Gestao de Processos e Projetos de Seguranca - Simulado

Prévia do material em texto

1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação à ferramenta da qualidade Diagrama de Ishikawa analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA:
I. Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo a sua análise e a identificação de soluções;
II. É também denominado por Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe ou Diagrama de Fluxo de Dados;
III. As etapas de elaboração são: descrição do problema; desenho de uma seta horizontal apontando para a direita; realização de um brainstorming e agrupamento de causas em categorias;
IV. Uma forma muito utilizada de agrupamento das causas em categorias é o 6M: Máquina, Mão-de-obra, Método, Material, Medição e Meio Ambiente;
		
	
	Somente as assertivas I, II e III são corretas.
	 
	Todas as assertivas são corretas.
	
	Somente as assertivas II e III são corretas.
	
	Todas as assertivas são falsas.
	
	Somente as assertivas I e III são corretas.
	Respondido em 04/10/2020 18:02:59
	
	Explicação:
Todas as afirmativas caracterizam a ferramenta de Ishikawa.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Atualmente, nos meios acadêmico e industrial, quando falamos sobre o ciclo PDCA, graças à sua aplicação mundialmente reconhecida, possivelmente, Alunos, professores e profissionais de diversos segmentos irão dizer que o conhecem ou já ouviram falar sobre ele. O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro etapas: Plan, Do, Check e Action. A terceira etapa do ciclo é a Verificação (Check, em inglês). Essa etapa propõe:
 
		
	
	uma análise ampla e detalhada dos processos da área ou empresa.
	 
	a implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso.
	
	o treinamento de todos os funcionários e gestores envolvidos no projeto.
	 
	uma checagem dos resultados, verificando se a operação foi desenvolvida conforme o especificado e dentro dos padrões estabelecidos.
	
	a ação na eliminação definitiva das causas dos problemas.
	Respondido em 04/10/2020 18:07:08
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ser um gerente de projetos é uma atividade extremamente complexa. Com todas as atribuições inerentes à atividade, erros fatalmente podem ocorrer.
     Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que NÃO se refere a uma das causas de insucesso dos projetos.
		
	
	Má definição do objetivo por parte do cliente.
	 
	Previsões precisas de recursos e/ou tempo.
	
	Realizar mudanças sem o efetivo controle.
	
	Objetivos e metas mal definidos.
	
	Equipe desqualificada.
	Respondido em 04/10/2020 18:20:33
	
	Explicação:
Ao contrário, previsões precisas de recursos e/ou tempo são fundamentais para o sucesso de um projeto.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No início do projeto o gerente identifica um problema em uma determinada tarefa. Ele também fica sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema há algum tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor representa a atitude do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é:
		
	
	Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema.
	 
	Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.
	
	Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do mesmo.
	
	Demitir este membro sem lhe expor a verdadeira razão da demissão.
	
	Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema.
	Respondido em 04/10/2020 18:35:04
	
	Explicação:
Resposta: Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês.
O cenário apresentado revela indícios de uma situação típica de início de projeto, onde em geral a equipe ainda não possui um bom entrosamento, e pode ser comum algumas pessoas terem receio de opinar sobre atividades nas quais não estão alocadas. Devido a isso, o gerente do projeto deve iniciar as atividades de integração da equipe desde o início do projeto, para facilitar o entrosamento da mesma. Sendo assim, é papel do gerente do projeto, dentre outros, alertar a sua equipe para a importância do comprometimento individual e coletivo dos seus membros, bem como obter de todos esse comprometimento.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma comunicação eficaz, é de extrema importância nas atividades profissionais. No Gerenciamento de Projetos poderá proporcionar?
		
	
	Diminui a credibilidade e a confiança da equipe no projeto e em seu Gestor.
	
	Centraliza a tomada de decisão no Gestor do projeto.
	
	Não contribui para a identificação de soluções.
	
	Segregação das atividades, fazendo com que cada um desenvolva sua atividade de forma individual, sem considerar o objetivo coletivo.
	 
	O feedback da equipe contribui significativamente para o processo de melhoria continua.
	Respondido em 04/10/2020 18:19:00
	
	Explicação:
Resposta: O feedback da equipe contribui significativamente para o processo de melhoria continua.
A comunicação realizada de forma eficaz, contribuirá para uma melhor integração entre os membros da equipe de projeto, fazendo com que cada um se sinta parte integrante do projeto, podendo participar das tomadas de decisão.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para a execução do projeto é muito importante que as equipes sejam permanentemente desenvolvidas e se sintam como parte integrante do projeto. Podemos afirmar que:
I  O sistema de reconhecimento e premiação é uma técnica utilizada e para se obter o resultado esperado é muito importante que exista uma relação entre o reconhecimento e o desempenho esperado.
II  As reuniões devem ser realizada com toda equipe, estimulando a interatividade e com foco no resultado.
III  A capacitação deverá ser contínua, podendo ser realizada externamente ou internamente, para aumentar as habilidades e conhecimento da equipe.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	Todas as afirmativas são  verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
	
	Somente a afirmativa  II é verdadeira.
	
	Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
	Respondido em 04/10/2020 18:17:42
	
	Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
O sistema de reconhecimento e premiação ratificam o comportamento esperado. A técnica de reunião envolvendo toda a equipe em um único local, denomina-se "collocation" ou também "sala de guerra". Quando nos referimos a capacitação é obvio que ela sempre potencializará o desenvolvimento da equipe e consequentemente melhorará a qualidade do projeto.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Podemos considerar como diretrizes que contribuirão para o sucesso do projeto, exceto?
		
	
	Simplicidade dos processos de gerenciamento de projetos, somando-se as práticas e cultura da organização empreendedora do projeto.
	
	Sistematização de metodologia e ferramentas de gerenciamento de projetos.
	
	Exercer uma liderança forte que combine com a função do Gestor do projeto.
	 
	Definir metas que sejam de difícil entendimento e intangíveis para motivar as equipes com esses desafios.
	
	Realização de uma comunicação eficiente e eficaz entre todos os envolvidos e em todas as fases do projeto.
	Respondido em 04/10/2020 18:36:19
	
	Explicação:
Resposta: Definir metas que sejam de difícil entendimento e intangíveis para motivar as equipes com esses desafios.
As metas deverão ser de fácil entendimento e tangíveis.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Processo de Avaliação de Riscos é composto por três etapas: identificação dos riscos; análise e avaliação dos riscos; e tratamento dos riscos.  Em relação a esse processo, podemos afirmar que:
 I. A identificação dos riscos tem a finalidade de buscar, reconhecer e descrever os riscos, bem como as suas fontes, causas e possíveis consequências.
II. No tratamentodos riscos, aplicamos ações ou medidas para modificar os riscos, tendo como base as necessidades da empresa e os recursos disponíveis.
III. A análise e avaliação dos riscos envolve um processo que fornece os dados necessários para as decisões e/ou ações que deverão ser adotadas para tratamento, eliminação ou mitigação dos riscos, levando em consideração seu grau de magnitude: aceitável ou tolerável.
É correto afirmar que:
		
	
	Todas as alternativas estão erradas.
	
	Somente a alternativa I está correta
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	Respondido em 04/10/2020 18:36:35
	
	Explicação:
- A identificação dos riscos tem a finalidade de buscar, reconhecer e descrever os riscos, bem como as suas fontes, causas e possíveis consequências. Poderão ser utilizados neste processo dados históricos, análises, consultas a especialistas, necessidades da empresa ou qualquer outra fonte confiável.
- A Análise e avaliação dos riscos fornece os dados necessários para as decisões e/ou ações que deverão ser adotadas para tratamento, eliminação ou mitigação dos riscos, levando em consideração seu grau de magnitude: aceitável ou tolerável.
- O Tratamento dos riscos aplica ações ou medidas para modificar os riscos, tendo como base as necessidades da empresa e os recursos disponíveis.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Com relação ao gerenciamento de projetos de segurança, é correto afirmar:
		
	
	O gerenciamento de projetos de segurança identifica a necessidade de implantação de um recurso e como ele será empregado.
	
	O gerenciamento de projetos de segurança é um processo único, composto por um grupo de atividades controladas e coordenadas que deverá possuir datas de início e término definidas para o alcance do objetivo. 
	 
	O gerenciamento de projetos de segurança consiste na transformação de ideias em ações planejadas e executadas de acordo com uma especificação definida previamente.
	
	O gerenciamento de projetos de segurança sempre surgirá por demanda, necessidade ou problema identificado.
	 
	Sinistros, roubos, espionagens, desvios de materiais, entre outros, são problemas relacionados ao gerenciamento do projeto de segurança que ocorrem com mais frequência nos ambientes corporativos.
	Respondido em 04/10/2020 18:36:54
	
	Explicação:
Sinistros, roubos, espionagens, desvios de materiais, entre outros exemplos, são problemas relacionados à segurança que ocorrem com mais frequência nos ambientes corporativos. O gestor de segurança, por intermédio da identificação dos riscos e das vulnerabilidades, deverá se comprometer com a proteção do patrimônio da companhia, sugerindo e gerenciando projetos para eliminar ou diminuir os riscos identificados.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na liderança de projetos, o gestor de segurança deverá exercer também quatro funções básicas da Administração consideradas essenciais para o sucesso do empreendimento. Quais são elas?
		
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Planejamento, execução, liderança e controle.
	
	Planejamento, organização, execução e controle.
	
	Organização, liderança, execução e controle.
	
	Planejamento, execução, liderança e organização.
	Respondido em 04/10/2020 18:40:03
	
	Explicação:
Na liderança de projetos, o gestor de segurança deverá exercer também funções básicas da Administração consideradas essenciais para o sucesso do empreendimento. São elas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.