AV - INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E ANÁLISE DA INTELIG

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1.
	Ref.: 5262132
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Segundo Abramczuk (2009), é possível utilizar um modelo de processo decisório que busca atender reflexões e ações de cada estágio de maneira mais flexível. A fase desse modelo que é constituída pelas rotinas de reconhecimento da necessidade de decisão e diagnóstico seria:
		
	
	Desenvolvimento.
	
	Seleção.
	 
	Identificação.
	
	Avaliação.
	
	 2.
	Ref.: 5261898
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O BI (Business Intelligence) busca informações em bases de dados organizacionais de maneira a encontrar inteligência no negócio. O BI pode ser ferramentas tecnológicas do tipo:
		
	
	Banco de dados.
	 
	Agentes inteligentes.
	
	Servidores de dados.
	
	Buscadores da web.
	
	 3.
	Ref.: 5262131
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual técnica de coleta de dados e de informações dos concorrentes é uma das mais utilizadas pela inteligência competitiva?
		
	
	Entrevistas.
	
	Formulário eletrônico.
	 
	SWOT.
	
	Análise de ambiente exclusivamente interno.
	
	 4.
	Ref.: 5262126
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para Menezes (2005, p. 108), ¿[...] uma informação só possui valor quando ela é [...]¿:
		
	
	Analisada, disseminada e direcionada.
	 
	Analisada, tratada, disseminada e direcionada.
	
	Analisada, tratada e comercializada.
	
	Analisada, tratada, reformulada e disseminada.
	
	
	 5.
	Ref.: 5261892
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A sociedade da informação proporcionou muitos novos desafios para as pessoas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a desafios apresentados pela sociedade da informação.
		
	
	Isolamento social.
	
	Exclusão social.
	 
	Disseminar a informação.
	
	Disseminar tecnologias de forma democrática.
	
	 6.
	Ref.: 5262127
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para que a seleção de dados e de informações relevantes do mercado seja realizada, é necessário que a empresa desenvolva o quê?
	
	Relações com stakeholders.
	
	Coletas de dados ilegais.
	 
	Inteligência competitiva.
	
	Espionagem industrial.
	
	 7.
	Ref.: 5261895
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As informações são importantes ativos para as empresas, pois elas são a base para as tomadas de decisões em todos os níveis da organização, como nos níveis operacionais, gerenciais e estratégicos. Informações possuem características que podem provocar mudanças organizacionais, intervindo na tomada de decisão. Nesse sentido, o registro físico em um papel (receita médica), em um disco de computador ou por meio de um impulso elétrico, seria:
	
	 
	uma informação.
	 
	um dado.
	
	uma informação estratégica.
	
	um conhecimento.
	
	 8.
	Ref.: 5262123
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Os ativos da informação é um conjunto de conhecimentos organizados e devem ser cuidados como qualquer outro ativo. O conhecimento organizacional possui um custo de aquisição e não pode ser subutilizado. A(s) estratégia(s) que está(ão) direcionada(s) à maximização do uso interno dos ativos de conhecimento já disponíveis na organização seria(m):
	
	Competências essenciais.
	
	Comercialização.
	 
	Processos.
	 
	Utilização.
	
	 9.
	Ref.: 5262133
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Uma informação constitui-se de alguns estados. Ela pode ser criada, armazenada, complementada ou processada, distribuída e destruída. Quando a informação é complementada, isso quer dizer que:
	
	ela poderá ser produzida automaticamente ou por um operador humano.
	
	ela está relacionada à eliminação dos registros de dispositivos de armazenamento.
	 
	ela poderá ser distribuída automaticamente por meio de meios de comunicação.
	 
	ela poderá ser armazenada em dispositivos de discos ou fitas para futura recuperação.
	
	 10.
	Ref.: 5262129
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual alternativa a seguir apresenta um dos principais objetivos da inteligência competitiva?
	 
	Identificação de novas oportunidades.
	
	Identificação de tecnologias dos concorrentes.
	
	Novas formas de redução.
	
	Eliminação de vantagem competitiva.