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Departamento de Ciência da Informação Resenha Crítica ao Professor Alexander Azevedo da Disciplina de Inteligência Competitiva Discente : Céli Regina Peixoto de Farias. Curso: Graduação em Gestão da Informação A resenha crítica a seguir explana o assunto sobre Competências (Conhecimento, Habilidades e Atitudes) dos Profissionais de IC. A prospecção de cenários para competências em informação como instrumento de inteligência competitiva é um tema de extrema relevância no contexto atual, marcado pela constante evolução tecnológica e pela necessidade das organizações de se manterem competitivas no mercado. Através dos textos de Azevedo, Araújo e Duarte (2017) e de Amaral, Faria, Oprime, Gregolin e Aliprandini (2011), é possível compreender melhor as competências necessárias para os profissionais de inteligência competitiva (IC). O primeiro ponto a ser destacado é a importância de entender as competências como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA). Essa abordagem holística é fundamental para identificar as necessidades de desenvolvimento profissional e para a formação de equipes multidisciplinares capazes de lidar com os desafios da IC. A partir dos estudos mencionados, é possível identificar algumas competências essenciais para os profissionais de IC. Em termos de conhecimento, é crucial que esses profissionais dominem técnicas de análise de informações, compreendam o contexto empresarial e estejam atualizados sobre as tendências do mercado. Além disso, é necessário que possuam conhecimentos específicos sobre ferramentas de coleta, análise e disseminação de informações. No que diz respeito às habilidades, os profissionais de IC devem ser capazes de trabalhar em equipe, comunicar-se de forma eficaz e tomar decisões estratégicas com base em dados. Além disso, habilidades como pensamento crítico, resolução de problemas e capacidade de adaptação são fundamentais para lidar com a complexidade e a incerteza do ambiente de negócios. Por fim, no que se refere às atitudes, é necessário que os profissionais de IC demonstrem proatividade, ética profissional e comprometimento com os objetivos organizacionais. A capacidade de trabalhar sob pressão, lidar com a ambiguidade e buscar continuamente o aprimoramento também são características valorizadas nesse contexto. É importante ressaltar que as competências em IC não são estáticas, mas sim dinâmicas e sujeitas a mudanças. Portanto, é essencial que os profissionais estejam sempre atualizados e dispostos a aprender e se adaptar às novas demandas do mercado. Em suma, os textos de Azevedo, Araujo e Duarte (2017) e de Amaral, Faria, Oprime, Gregolin e Aliprandini (2011) fornecem insights valiosos sobre as competências necessárias para os profissionais de IC. Ao adotar uma abordagem que considera o CHA, é possível formar equipes mais preparadas e capacitadas para enfrentar os desafios da inteligência competitiva no ambiente empresarial contemporâneo.
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