GESTÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETO - N2

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
No cenário econômico atual, em constante mudança, a necessidade por 
inovação contínua é uma das poucas estratégias de consolidação no 
mercado. Nesse contexto, é necessário que os projetistas estejam atentos 
ao seu ofício, além de discutirem os requisitos inerentes ao 
empreendedorismo. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Não basta os projetistas possuírem expertise técnica, também necessitam, 
por meio de ações de liderança, por exemplo, de instruções adicionais em 
busca de formação empreendedora. 
Pois: 
II. Profissionais empreendedores possuem maior preparo para a compressão 
fundamental do negócio, além de promoverem melhor gestão, a partir da 
interação entre as equipes, e conseguirem sucesso na comunicação e no 
estímulo do pensamento crítico dos agentes envolvidos, gerando motivação 
em seus colaboradores. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, a II é 
uma justificativa da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, a II é 
uma justificativa da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
asserção I é uma proposição verdadeira. Não basta os 
projetistas possuírem expertise técnica, também 
necessitam de educação adicional que os tornem aptos 
para atuar com pares com outras formações, liderar 
equipes e perceber o contexto das pressões do mercado e 
do negócio. A asserção II também é verdadeira e justifica a 
I, pois os profissionais com formação em 
empreendedorismo estão melhor preparados para o 
estabelecimento das empresas e para compreender os 
aspectos fundamentais dos negócios, integrar equipes 
interdisciplinares, ter maior sucesso no processo de 
comunicação, exercer funções de gestão, desenvolver 
pensamento crítico e motivar os seus colaboradores para 
uma atitude inovadora. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O empreendedorismo pode ser compreendido como a competência de um 
indivíduo em identificar dilemas e chances, elaborar soluções e empregar 
recursos na criação de alguma coisa potencial. O modelo de empreender 
está em constante busca pela geração de valores a partir de seus produtos e 
serviços, além de se preocupar com a gestão dos recursos, associados à 
eficiência e à eficácia dos investimentos. 
 
A respeito das habilidades desejáveis para gestores de empresas de 
projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) 
e F para a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) Identificar novas oportunidades. 
II. ( ) Avaliar oportunidades e ter pensamento crítico. 
III. ( ) Negociar. 
IV. ( ) Ter boa comunicação interpessoal. 
V. ( ) Resolver problemas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, V, V, V. 
Resposta Correta: 
V, V, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as 
habilidades desejáveis para os gestores de empresas de 
projetos são: identificar novas oportunidades, avaliar 
oportunidades, pensar criticamente, negociar, ter boa 
comunicação interpessoal, resolver problemas, ter 
comunicação persuasiva, saber escutar e adquirir 
informações. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Os estudos referentes à dimensão empresarial não têm um consenso sobre 
a sua conceituação e prática, devido às diferentes abordagens e enfoques 
associados às particularidades e oportunidades de cada negócio. Dessa 
forma, é importante definir a hierarquia administrativa, os processos, o fluxo 
de comunicação e a política organizacional em busca de uma organização 
eficiente. Para tanto, é necessário reconhecer os aspectos fundamentais ao 
funcionamento da empresa: a estrutura, o comportamento e a tecnologia. 
 
Com base no texto apresentado e sobre os escritórios de projeto, analise as 
afirmativas a seguir. 
 
I. A estrutura organizacional deve ser influenciada pela missão, pela visão, 
pelas crenças, pelos valores e pelas circunstâncias da organização, ou seja, 
 
é preciso considerar a essência do negócio. 
II. A estrutura organizacional refere-se a um conjunto ordenado de 
responsabilidade, comunicação e decisão em uma empresa, simulando a 
divisão e a coordenação do trabalho da empresa. 
III. A dimensão empresarial do escritório de projetos conta com um 
profissional habilitado para a execução de serviços de projeto e obra, 
sozinho ou em equipe, o qual presta serviço diretamente a pessoas físicas e 
empresas privadas e públicas, podendo atuar na elaboração, no 
desenvolvimento e na coordenação do projeto. 
IV. O organograma, eficiente ferramenta para a operacionalização da 
estratégia organizacional, trata-se de uma representação gráfica da estrutura 
da empresa com as divisões de cargos e funções e as posições hierárquicas 
correspondentes, atuando como uma ferramenta de ilustração dos cargos e 
setores internos, além de representar como funciona o negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao falar 
da dimensão empresarial, deve-se considerar as 
particularidades referentes à missão, à visão, às crenças, 
aos valores, entre outros, a fim de organizar o negócio e 
instituí-lo à frente do mercado de atuação na elaboração e 
desenvolvimento do projeto. Uma ferramenta eficiente 
para a operacionalização da estratégia organizacional é o 
organograma, o qual ilustra tanto cargos e setores 
internos, quanto o funcionamento do negócio. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O entendimento da importância da maturidade em gerenciamento de 
projetos nas organizações tem sido tratado por vários autores, ao sugerirem 
três tipos de competências associadas ao tema: as individuais, as de equipe 
e as da organização. Esses tipos podem ser vistos como se fossem três 
vetores conceituais (RODRIGUES et al. , 2005). 
 
RODRIGUES, I; JÚNIOR, R. R.; CSILLAG, J. M. Os escritórios de projetos 
como indutores de maturidade em gestão de projetos. Revista de 
Administração , v. 41, n. 3, p. 273-287, set. 2005. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Ao falar dos fatores conceituais inerentes ao gerenciamento de projetos, 
 
destacam-se as aptidões e habilidades dos indivíduos na solução de 
problemas. 
Pois: 
II. Frente a esta discussão, revela-se a capacidade de criação de um 
ambiente que possibilite o envolvimento tanto do indivíduo quanto das 
equipes para que se possa executar os projetos de forma eficaz. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II 
complementa a I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II 
complementa a I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que o 
primeiro vetor refere-se às aptidões e às habilidades dos 
indivíduos para a solução de problemas. A asserção II 
também é verdadeira e complementa a I, pois as 
competências da equipe, segundo vetor, relacionam-se 
com a capacidade de resolução de problemas complexos 
em contexto multidisciplinar, e as competências da 
empresa fazem a gestão da criação e do envolvimento dos 
agentes em busca de tornar os produtos eficientes. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Na prática organizacional, a gestão de projetos tem sido amplamente 
discutida visto a importância de monitorar e controlar elementos 
fundamentais de sucesso do negócio. Sua definição abrange a aplicação do 
conhecimento, das habilidades, das ferramentas e das técnicas destinadas 
às atividades de projeto. A partir do apresentado, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entreelas. 
 
I. O sucesso do projeto depende da integração e da comunicação entre os 
agentes envolvidos. 
Pois: 
II. Além de um escopo delineado e do planejamento do tempo de projeto, 
busca-se aplicar os conhecimentos e as habilidades em busca do sucesso 
do projeto. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II 
complementa a asserção I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II 
complementa a asserção I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que o 
sucesso do projeto depende da integração e da 
comunicação entre os agentes envolvidos. A asserção II 
também é verdadeira e complementa a I, pois, além de 
um escopo delineado e do planejamento do tempo de 
projeto, busca-se aplicar os conhecimentos e as 
habilidades em busca do sucesso do projeto. 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
As discussões acerca do processo de projeto e sua gestão evidenciam que, 
na construção civil, a busca constante por melhorias no processo de 
desenvolvimento de um projeto faz parte de diversos âmbitos, e um dos 
fatores relevantes refere-se à gestão do tempo, recurso fundamental para o 
desempenho do projeto. 
 
Com base no texto apresentado e no cenário dos escritórios de projeto, 
analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Não é desejável possuir o controle total no processo de projeto, é 
necessário ter conhecimento apenas do planejamento projetual. 
II. No Brasil, há dificuldade de inserção das teorias de gestão do processo de 
projeto, devido às crises econômicas frequentes no mercado. 
III. As empresas têm focado na competitividade do mercado com o intuito de 
assegurar sua sobrevivência a longo prazo. 
IV. A capacidade de atender aos requisitos de mercado e do cliente, a partir 
de fatores competitivos, ainda que internos a empresa, de acordo com seus 
objetivos, são estratégias de negócio. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, porque, no 
Brasil, há uma dificuldade na aplicação das teorias de 
gestão, devido às diferentes crises do mercado; no 
entanto, com a perspectiva de melhoria na área, as 
 
empresas focam na competitividade com o intuito de 
assegurar a sua sustentação e sobrevivência a longo 
prazo. Dessa forma, é considerado a capacidade de 
atender concomitantemente aos requisitos de mercado 
e/ou clientes, bem como aos requisitos internos da 
empresa, como estratégias do negócio, sendo considerado 
o controle total dos processos no decorrer de todo um 
projeto, desde o planejamento até a sua execução. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
No campo do mercado de escritórios de projeto, discute-se que os 
problemas da construção civil podem ser elencados por diferentes fatores: 
descumprimento de prazo, orçamento, abandono ou paralisação causada 
por logística inadequada de mão de obra ou material, planejamento 
malsucedido e alterações projetuais. 
 
OSCAR, L. H. C. O impacto do projeto na execução da obra. 2016. 50p. 
Trabalho Final de Graduação (Graduação em Engenharia Civil) – Escola 
Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro, 2016. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. O fracasso de um empreendimento pode estar associado a objetivos mal 
definidos e não compreendidos, à simultaneidade de atividades sem 
coordenação entre a mão de obra, à falta de habilidade de compatibilização 
da execução e das técnicas adotadas e a projetos baseados em informações 
insuficientes. 
Pois: 
II. Hoje, no Brasil, como resposta a inúmeros fatores que caracterizam a 
indústria da construção civil no país como inadequada, o projeto tem grande 
responsabilidade e importância na execução da obra. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
II não é uma justificativa correta da I. 
Resposta 
Correta: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
II não é uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que o 
fracasso de um empreendimento por estar associado a 
objetivos mal definidos e não compreendidos, à 
 
simultaneidade de atividades sem coordenação entre a 
mão de obra, à falta de habilidade de compatibilização da 
execução e das técnicas adotadas e a projetos baseados 
em informações insuficientes. A asserção II também é 
uma proposição verdadeira, pois se discute muito a 
respeito da responsabilidade e da importância do projeto 
na execução da obra, que vem como resposta a inúmeros 
fatores que caracterizam a indústria da construção civil no 
Brasil como inadequada. No entanto, a asserção II não é 
justificativa da asserção I. 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (2019), o 
setor de arquitetura e urbanismo apresentou crescimento de 5,4% no ano de 
2018. Nesse panorama, projetos arquitetônicos e execução de obras 
continuam sendo as principais atividades realizadas. 
 
CONSELHO DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL. Mercado em 
expansão: arquitetos e urbanistas realizaram 5,4% mais atividades em 
2018. In : ANUÁRIO 2019 . Disponível 
em: https://caubr.gov.br/anuario2019/. Acesso em: 27 ago. 2020. 
 
Com base no texto apresentado e no cenário dos escritórios de projeto, 
analise as afirmativas a seguir. 
 
I. No Brasil, discute-se muito a respeito da responsabilidade e da 
importância do projeto na execução da obra, buscando melhorias contínuas. 
II. No Brasil, com o mercado em ascensão, tem sido necessário o 
aperfeiçoamento das empresas quanto a investimentos e qualificações dos 
envolvidos, em busca de melhorias das metodologias e atuações do 
mercado, a fim de se consolidarem no mercado de escritórios de projetos. 
III. O mercado tem buscado por profissionais ativos, devido à gradativa 
valorização dos projetistas frente à sua participação efetiva no 
desenvolvimento do espaço físico, ou seja, a cidade. 
IV. A palavra de ordem tem sido “capacitação”, reforçando as habilidades 
específicas dos profissionais projetistas, como a capacidade de gestão do 
escritório e de captação de clientes, além de buscar por novos mercados, 
buscando alcançar a representatividade e o fortalecimento do negócio no 
setor. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brasil 
tem se discutido a respeito da importância do projeto na 
execução da obra, em busca de melhorias contínuas, e 
quanto ao aperfeiçoamento das empresas e qualificação 
dos envolvidos, a fim de reforçar as habilidades 
específicas, como a capacidade de gestão do escritório e 
de captação de clientes, além da busca por novos 
mercados, visando alcançar a representatividade e o 
fortalecimento do negócio no setor. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
No mercado de escritórios de projeto, discussões acerca do papel do 
arquiteto em empreendimentos desenvolvidos com tecnologia de 
Modelagem da Informação da Construção ( Building Information 
Modeling – BIM) tem sido cada vez mais evidenciadas devido à busca de 
novas competências por parte dos profissionais de projeto. Tal abordagem 
propicia a possibilidade de um processo de projeto e construção mais 
integrado, que resulta em edificações de melhor qualidade, menor custo e 
em menor tempo. 
 
EASTMAN, C. et al . BIM handbook : a guide to building information 
modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors. New 
Jersey:John Wiley & Sons, 2008. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Ao falar de BIM, discute-se os questionamentos de estrutura dos 
processos relativos ao desenvolvimento das edificações, desde a concepção 
do projeto até a manutenção das edificações. 
Pois: 
II. Esta é uma abordagem que, quando concretizada, por meio do 
envolvimento de todos os agentes, como tempo, informação, escopo, 
orçamento, garante confiabilidade e coordenação aos processos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que a 
 
BIM é uma nova abordagem metodológica para processos 
de desenvolvimento do ambiente construído, abrangendo 
projeto, construção, gerenciamento e manutenção de 
edificações e infraestrutura. A asserção II também é uma 
proposição verdadeira, pois esta é uma abordagem que é 
implementada de forma plena, na qual todos os agentes 
envolvidos podem acessar, ao mesmo tempo, informações 
confiáveis, integradas, totalmente coordenadas e de alta 
qualidade sobre escopo de projeto, cronogramas e 
orçamentos. Assim, a asserção II é justificativa da asserção 
I. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Modelo de negócio é como uma ferramenta conceitual que abrange um 
conjunto de elementos relacionados que demonstra a lógica como uma 
empresa opera. Esse conjunto de elementos descreve o valor que a 
empresa oferece a um ou mais segmento de clientes, a arquitetura da 
empresa e sua relação com seus stakeholders na comercialização e entrega 
de valor na geração de fluxo de receita rentável e sustentabilidade”. 
 
OSTERWALDER, A. The business model ontology : a proposition in a 
design science approach. 2004. 172p. Tese (Doutorado em Ciência da 
Computação e Organização) – Universidade de Lausanne, Lausanne, 2004. 
p. 18. 
 
A respeito da dimensão empresarial de escritórios de projeto, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s). 
 
I. ( ) O modelo de negócio é garantia de sucesso da empresa. 
II. ( ) O modelo de negócio pode ser entendido como um modelo baseado 
em conceitos que concebem e organizam o negócio, garantindo a geração 
de valores. 
III. ( ) Os elementos presentes no modelo de negócio são divididos em 
quatro blocos: administração da infraestrutura, produto, interface com o 
consumidor e aspectos financeiros. 
IV. ( ) A proposta de valor refere-se ao que é oferecido ao cliente, a partir da 
geração de valor pela satisfação de uma necessidade ou pela resolução de 
um problema, o que leva ao estabelecimento de um conjunto de benefícios a 
serem oferecidos aos clientes. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o modelo 
de negócio pode ser considerado como um modelo 
conceitual abstrato que representa o negócio e como a 
empresa ganha dinheiro com ele. No entanto, o autor 
afirma que modelo de negócio não é garantia de sucesso, 
uma vez que é necessário implementação e 
gerenciamento.