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09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 1/9 Página inicial / Meus cursos / TG - EAD21-2 / Avaliação Final / Prova de GB (obrigatória) Iniciado em quinta, 9 dez 2021, 19:35 Estado Finalizada Concluída em quinta, 9 dez 2021, 20:05 Tempo empregado 30 minutos 29 segundos Avaliar 70,00 de um máximo de 70,00(100%) https://ava.unifg.org/ https://ava.unifg.org/course/view.php?id=222 https://ava.unifg.org/course/view.php?id=222#section-5 https://ava.unifg.org/mod/quiz/view.php?id=8570 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 2/9 Questão 1 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado Escolha a alternativa correta. Escolha uma opção: a. amplitude de controle. b. divisão do trabalho. c. processos de transformação. d. hierarquização. e. formalização. 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 3/9 Questão 2 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Enquanto que na Administração Científica o foco era a busca por maior eficiência por meio da racionalização do trabalho do operário e em suas atividades isoladas; na Administração Clássica, a busca pela eficiência passa a ocorrer por meio de um olhar para a organização como um todo, considerando suas partes envolvidas, sejam funcionários ou departamentos. Assim, é correto afirmar que: Escolha a alternativa correta. Escolha uma opção: a. a abordagem foi sendo delimitada, focando inicialmente na organização como um todo para, posteriormente, nas tarefas individuais de cada operário; b. a abordagem foi se ampliando da tarefa individual do operário para o organograma da organização; c. a abordagem foi sendo modificada, sendo incialmente considerada a organização e seus operários para posteriormente ser pensada a estrutura da organização; d. a abordagem foi se ampliando da tarefa individual do operário para a estrutura da organização como um todo; e. a abordagem foi passando da racionalização das atividades isoladas dos operários para a estruturação da racionalização do trabalho; 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 4/9 Questão 3 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Acerca da Cadeia e Unidade de Comando, podemos considerar que... Escolha a opção correta. Escolha uma opção: a. na unidade de comando cada subordinado reporta a apenas aos membros da mesma equipe, como parte da estrutura informal; b. a cadeia de comando é consequência da revolução industrial. Na unidade de comando cada subordinado possui o apoio dos setores de staff; c. a cadeia de comando é consequência da divisão do trabalho e identifica quem responde a quem. Na unidade de comando cada subordinado reporta a apenas um único superior hierárquico; d. cadeia de comando e unidade de comando não possuem relação; e. a cadeia de comando é consequência do taylorismo o qual buscou identificar quem responde a quem; 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 5/9 Questão 4 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Questão 5 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Um processo de resolução de problemas e tomada de decisão passa por importantes etapas. Escolha a alternativa INCORRETA que NÃO corresponde corretamente a uma dessas etapas. Escolha uma opção: a. avaliação das alternativas; b. escolha da melhor alternativa; c. reconhecimento e diagnóstico da situação; d. implementação da alternativa; e. feedback e retroalimentação do processo com melhorias; "Organizações são agentes de mudanças e essas mudanças podem ser positivas e negativas." Por mudanças ou impactos negativos podemos compreender corretamente que ocorrem quando: Escolha uma opção: a. promovem o bem-estar por meio da criação de empregos; b. predominam os interesses da sociedade sobre os da organização; c. utilizam seu poder de formadoras de opinião para atuar em projetos sociais e engajar outros na mesma causa; d. predominam os interesses da organização sobre os da sociedade; e. possuem preocuação com questões de responsabilidade socioambiental; 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 6/9 Questão 6 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Afirmativa A: "Por organizações formais podemos considerar aquelas que são fundamentadas em contratos e documentos nos quais estão explícitos a estrutura hierárquica, as responsabilidades e deveres, assim como, previstas as relações de trabalho estabelecidas durante o vigor do contrato." PORQUE Afirmativa B: "As organizações informais possuem estrutura e organização, contudo não previstas em contratos ou documentos, sendo resultantes de relações tácitas, ou seja, não formalmente expressas mas conhecidas pelos envolvidos". Considerando as duas afirmativas, escolha a alternativa correta. Escolha uma opção: a. a afirmativa A é incorreta e a afirmativa B é correta; b. a afirmativa A é correta e a afirmativa B incorreta; c. a afirmativa Aé correta e a afirmativa B é correta e a primeira justifica a segunda; d. as afirmativas A e B são incorretas; e. a afirmativa A é correta e a afirmativa B é correta, mas a primeira não justifica a segunda; 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 7/9 Questão 7 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Questão 8 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 Marque a opção que apresenta corretamente as possíveis formas de departamentalização. Escolha a opção correta. Escolha uma opção: a. por linha; por departamentos; por linha-staff; por cliente; b. funcional; por processo; geográfica; por cliente; por produto; c. por processo; geográfica; por produto; por departamento; d. linear; linha-staff; funcional; vertical; e. horizontal; linear; piramidal; funcional; Constituem etapas do controle organizacional, exceto. Escolha a alternativa INCORRETA. Escolha uma opção: a. comparação do desempenho observado com os parâmetros preestabelecidos; b. implementação de medidas corretivas, ajustando o desempenho ou os parâmetros; c. estabelecimento dos parâmetros de desempenho; d. medição do desempenho real; e. verificação dos índices de desempenho em relação as outras organizações; 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 8/9 Questão 9 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, culturais e, mais precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento e a formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, contextuais e políticos de uma organização é fator preponderante para o seu sucesso. A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado. Escolha uma opção: a. Abordagem Contigencial, que propõe a possibilidade de adaptaçãodas organizações frente às alterações contextuais que as acometem, permitindo que possam utilizar modelos, ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas. b. Escola Clássica da Administração, que propõe que a mudança organizacional se estabeleça por meio de métodos e técnicas que busquem a máxima eficiência das atividades organizacionais e, assim, se constitua como organização racional do trabalho. c. Escola Comportamentalista, que prevê a adaptação organizacional associada à classificação dos profissionais por aspectos relacionados à motivação, o que torna a mudança organizacional independente das pessoas. d. Abordagem das Relações Humanas, que postula que a estrutura da organização se fortalece com a criação de sistemas organizacionais interdependentes, cuja principal característica é a competência técnica. e. Escola Burocrática, que postula a necessidade de modelos racionais para a criação da estrutura organizacional, à luz do planejamento estratégico da organização. 09/12/2021 20:08 Prova de GB (obrigatória): Revisão da tentativa https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=61078&cmid=8570 9/9 Questão 10 Correto Atingiu 7,00 de 7,00 "As grandes fábricas surgidas após a Revolução Industrial, as quais substituíram as oficinas artesanais, demandaram um outro formato de organização, mais racional e estruturado"; PORQUE "Era a primeira vez que um grande grupo de pessoas produzia algo de forma conjunta". Sobre as afirmativas acima, escolha a alternativa correta. Escolha uma opção: a. as duas afirmativas são falsas; b. a primeira afirmativa é verdadeira; e a segunda afirmativa é falsa; c. a primeira afirmativa é falsa; e a segunda afirmativa é verdadeira; d. as duas alternativas são verdadeiras, sendo a segunda uma justificativa da primeira; e. as duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira; ◄ Atividade Substitutiva S4 Seguir para... Pesquisa rápida de satisfação com a disciplina ► https://ava.unifg.org/mod/assign/view.php?id=8497&forceview=1 https://ava.unifg.org/mod/feedback/view.php?id=8501&forceview=1
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