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Gestão de Projetos Prova

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro
grupos, assinale a alternativa em que representa o grupo correto para a
afirmação em destaque:
“Quem executa as atividades do projeto, estão sob a alçada da gerencia.”.
Escolha uma opção:
a. Assessores.
b. Executores.
c. Gerência.
d. Pessoal de Apoio.
e. Patrocinadores.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de
projetos. O texto destacado se refere a qual alternativa:
“A administração do projeto pode empregar ou cooptar especialistas e peritos
de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo
prazo na lotação de cargos.”.
Escolha uma opção:
a. Controle independente.
b. Conduz à motivação e moral da equipe.
c. Flexibilidade de Emprego.
d. Simplicidade de propósito.
e. Útil ao desenvolvimento individual.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Determinada empresa está analisando a implantação de uma nova maquina
no setor industrial, sabendo que o investidor espera uma Taxa mínima de
atratividade de 5%, e um retorno em no máximo 4 anos do investimento,
assinale a alternativa correta:
V
a
l
o
r
(
R
S
)
(
1
.
0
0
0
,
0
0
)
3
0
0
,
0
0
2
0
0
,
0
0
1
5
0
,
0
0
2
0
0
,
0
0
3
0
0
,
0
0
Escolha uma opção:
a. A empresa deverá executar o projeto, pois a VPL está negativa.
b. A empresa deverá executar o projeto, pois o payback descontado é de 3
anos.
c. A empresa não deverá executar o projeto, pois o retorno do investimento
não está dentro das condições estabelecidas pelo investidor.
d. A empresa não deverá executar o projeto, pois a TIR está acima da TMA.
e. A empresa deverá executar o projeto, pois o TIR está acima da TMA.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como
processos necessários para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo
planejado, assinale a alternativa que representa a frase em destaque:
“Análise das sequencias e durações das atividades e dos recursos
necessários para gerar o cronograma do projeto.”.
Escolha uma opção:
a. Desenvolver o cronograma.
b. Controlar o cronograma.
c. Estimar a duração da atividade.
d. Sequencializar as atividades.
e. Definir as atividades.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Quando analisamos a viabilidade econômico-financeira de um projeto,
estimamos a perspectiva de desenvolvimento e desempenho do produto e do
serviço e os resultados das ações. Quando investem no projeto, esperam
um retorno mínimo financeiro sobre o investimento. Qual é a taxa esperada
pelos Investidores?
Escolha uma opção:
a. TMA.
b. TIR.
c. Payback.
d. VPL.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“É algo novo, não faz parte da rotina.”.
Escolha uma opção:
a. Parâmetros Definidos.
b. Objetivo Definido.
c. Sequência Clara.
d. Empreendimento único.
e. Início, Meio e Fim.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Suponha um projeto cujo o investimento inicial seja igual a R$ 350.000,00,
com prazo de 5 anos. Assuma que o fluxo de receitas gerado ao final do
primeiro, seguindo, terceiro, quarto e quinto ano seja igual a R$ 125 mil, R$
225 mil, R$ 100 mil, R$ 50 mil, R$ 10 mil, respectivamente. Logo o payback
simples é:
Escolha uma opção:
a. 4 anos.
b. 2 anos.
c. 5 anos.
d. 3 anos.
e. 1 ano.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a
alternativa correta conforme a frase em destaque:
“Qualquer pessoa dentro dos projetos pode ajudar de forma positiva ou até
mesmo acabar com o projeto.”.
Escolha uma opção:
a. Qualidade.
b. Riscos.
c. Custos.
d. Comunicação.
e. RH.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Um gerente de uma Indústria foi convidado a analisar a compra de um novo
equipamento que custará R$ 500 mil e gerará uma economia anual de R$
100 mil durante 10 anos. O gerente usou o método de payback simples para
avaliar a compra desse equipamento e chegou à conclusão de que o
payback simples desse investimento é de:
Escolha uma opção:
a. 2 anos.
b. 4 anos.
c. 5 anos.
d. 8 anos.
e. 10 anos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
O ______________ é vital para que o sucesso de qualquer projeto, estando
destinado ao ____________ aqueles que não tiverem um
bom_______________ dentro de suas ações. Assinale a alternativa que
preenche a lacuna corretamente.
Escolha uma opção:
a. Planejamento, fracasso e planejamento.
b. Objetivo, fracasso e objetivo.
c. Objetivo, fracasso e planejamento.
d. Objetivo, sucesso e planejamento.
e. Planejamento, sucesso e planejamento.
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada
assinale a alternativa correta:
“A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de
alcançar ou exceder os objetivos.”.
Escolha uma opção:
a. Cronograma.
b. Objetivo.
c. Organização.
d. Previsão.
e. Programa.
Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso
do projeto em que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da
gerencia de comunicações necessitamos de um planejamento prévio para
que não haja problemas no projeto, segundo o PMI e Molinari (2010)
devemos seguir alguns processos. Assinale a Alternativa correta que
representa o processo conforme a afirmação em destaque:
“Coleção e disseminação de informação de desempenho. Isso inclui relatório
de situação, medição de progresso e previsões.”.
Escolha uma opção:
a. Planejamento de comunicações.
b. Relato de desempenho.
c. Distribuir informação.
d. Controlar comunicações.
e. Término administrativo.
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a
alternativa correta conforme a frase em destaque:
“É a definição e controle do que considerar ou não no projeto.”.
Escolha uma opção:
a. Planejamento.
b. Escopo.
c. Custos.
d. Objetivo.
e. Tempo.
Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Segundo Molinari (2010), podemos considerar “prazo ou tempo” como
processos necessários para garantir a conclusão dos trabalhos no prazo
planejado. Assinale a alternativa que representa a frase em destaque:
“Identificar as atividades especificas a serem executadas para produzir as
várias entregas.”.
Escolha uma opção:
a. Sequencializar as atividades.
b. Definir as atividades.
c. Estimar a duração da atividade.
d. Desenvolver o cronograma.
e. Controlar o cronograma.
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Marcar questão
Texto da questão
Kerzner nos traz as fases do planejamento, conforme a frase destacada
assinale a alternativa correta:
“Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.”.
Escolha uma opção:
a. Cronograma.
b. Programa.
c. Objetivo.
d. Organização.
e. Previsão.

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