GESTÃO DE PESSOAS

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QUESTÃO 1 
A Harvard Business School encomendou uma pesquisa para a The Amrop Hever Group 
para que fossem encontradas as características do executivo do século XXI. Tal pesquisa 
foi aplicada em 30 países, exclusivamente para CEOs de grandes empresas, e obteve 
respostas que foram agrupadas definindo as 
competências mais desejáveis nos executivos de todo o mundo e formaram conjuntos 
que receberam uma denominação metafórica. Assinale a alternativa que compreende os 
conjuntos que mais obtiveram destaque. 
 
 
a ) 
 Aviador, alpinista, viajante, empreendedor e malabarista. 
 
b ) 
 Aviador, político, empreendedor, alpinista e malabarista. 
 
 
c ) 
 Alpinista, navegador, viajante, empreendedor e malabarista. 
 
d ) 
 Alpinista, navegador, viajante, empreendedor e vendedor. 
 
QUESTÃO 2 
Assinale a alternativa correta, tendo em mente os pontos citados por John Naisbitt e 
Patricia Aburdene no 
livro Reinventando a Empresa: a transformação das organizações na emergente 
sociedade da informação. 
 
 
a ) 
 As grandes organizações estão impondo suas características produtivas às pequenas empresas. 
 
b ) 
 A qualidade não tem mais importância primordial. 
 
 
c ) 
As pessoas mais bem preparadas e brilhantes gravitarão em torno de empresas que remuneram 
melhor. 
 
 
d ) 
 O novo papel do gerente é criar a visão, promover a aprendizagem, orientar e construir compromissos. 
 
QUESTÃO 3 
Segundo Peter Senge, em seu livro A Quinta Disciplina, uma organização considerada 
inteligente nos dias 
de hoje é aquela baseada em 
 
 
a ) 
valores rígidos, delineados por seus fundadores; e os tem como linha mestra de seus pensamentos 
e ações no decorrer de sua história, garantindo a coerência e contribuindo para a obtenção de 
resultados 
 
 
b ) 
rincípios sólidos de continuidade e perpetuidade, focada em seus processos ?e controles, num 
modelo de aprendizado vertical continuado. 
 
 
c ) 
sistemas de informação complexos e inovadores, capazes de suprir a alta administração com dados 
consistentes no menor tempo possível, garantindo a tomada de decisões abalizadas e realísticas. 
 
 
 
d ) 
princípios de adaptação sistêmica à mudança contínua, de auto-organização fundamentada numa 
visão compartilhada e de aprendizado permanente em nível individual, grupal e organizacional. 
 
 
QUESTÃO 4 
Como é o sistema de remuneração de uma organização voltada para a eficiência? 
 
 
a ) 
Salários acompanham as tendências, remuneração por desempenho e produtividade, políticas flexíveis 
e proativas. 
 
 
b ) 
 Alterações salariais sob pressão, remuneração definida caso a caso, pesquisas esporádicas. 
 
 
c ) 
 Alterações salariais reativas, remuneração por níveis hierárquicos, pesquisas habituais. 
 
d ) 
Salários acompanham o mercado, remuneração pela avaliação dos cargos, políticas e sistemas 
publicados. 
 
 
QUESTÃO 5 
O básico de quem exerce uma liderança efetiva é ser 
 
 
a ) 
 visionário, transformador e sustentador. 
 
b ) 
 sustentador, inovador e visionário. 
 
 
c ) 
 inovador, desafiador e educador. 
 
d ) 
 educador, transformador e inovador. 
 
QUESTÃO 6 
?É a crença de que o mundo se compõe apenas de corpos concretos que se movem de 
acordo com as leis 
conhecidas da Física.? Essa definição aplica-se 
 
 
a ) 
 ao obscurantismo. 
 
b ) 
 ao lirismo. 
 
 
c ) 
 ao cientificismo. 
 
d ) 
 à ciência. 
 
QUESTÃO 7 
"Coloca sua vida em risco a cada desafio, trabalha com alto grau de eficiência e eficácia, 
estimulado pela concretização de uma visão de futuro, que o impulsiona e faz, após a 
façanha realizada, sonhar com sua próxima [conquista]". Essa afirmação descreve um 
conjunto de competências que se refere, entre as características do executivo do século 
XXI, ao 
 
 
a ) 
 viajante. 
 
b ) 
 malabarista. 
 
 
c ) 
 alpinista. 
 
d ) 
 navegador. 
 
QUESTÃO 8 
?A organização atinge seu nível ideal e satisfatório [nesse estágio do pensamento 
administrativo] quando 
alcança os resultados desejados e atinge as suas metas, que são definidas por produtos 
ou serviços. O foco 
da empresa volta-se para os seus produtos e serviços. É o fazer as coisas certas?. Essa 
afirmação relaciona- 
-se a qual dos estágios do pensamento administrativo? 
 
 
a ) 
 Efetividade. 
 
b ) 
 Eficiência. 
 
c ) 
 Empirismo. 
 
 
d ) 
 Eficácia. 
 
QUESTÃO 9 
Qual afirmativa melhor define o conceito de eficiência aplicado à Administração? 
 
 
a ) 
 Fazer as coisas de forma prudente. 
 
b ) 
 Fazer as coisas erroneamente. 
 
 
c ) 
 Fazer as coisas corretamente. 
 
d ) 
 Fazer as coisas sem planejar. 
 
QUESTÃO 10 
Assinale a alternativa que apresenta a forma de motivação de equipes mais adequada à 
área de Gestão de 
Pessoas com foco na eficácia. 
 
 
 
a ) 
 Motivação por meio de salários. 
 
b ) 
 Motivação por meio de participação. 
 
c ) 
 Motivação por meio de programas. 
 
d ) 
 Motivação por meio de campanhas.