Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
• Pergunta 1 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento de controle das organizações envolvidas no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação”. PMI. Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Ed. 5. Newton Square: Project Management Institute, 2013. p. 38. Assinale a alternativa que apresenta as fases e a sequência correta do ciclo de vida de um projeto. Resposta Selecionada: Início, organização e preparação, execução; encerramento. Resposta Correta: Início, organização e preparação, execução; encerramento. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa “início, organização e preparação, execução; encerramento” está correta, pois o ciclo de vida do projeto apresenta fases genéricas, onde normalmente são executadas de forma lógica e sequencial. Cada uma destas fases possui ações específicas que devem ser executadas para que o projeto seja encerrado de maneira eficaz. • Pergunta 2 1 em 1 pontos Um projeto pode ser compreendido como um empreendimento temporário desenvolvido para o atingimento de objetivos específicos. Já uma atividade contínua, ou como também é conhecida como atividade rotineira, diferentemente de um projeto, não apresenta data exata para término e as atividades fazem parte da rotina da organização. Neste sentido assinale a alternativa que representa um exemplo de projeto. Resposta Selecionada: Implementação de um EGP. Resposta Correta: Implementação de um EGP. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa “implementação de um EGP” está correta, porque apresenta algumas características de projetos. Apresenta data de início e data de término, ou seja, quando o escritório de projetos for implementado o projeto é finalizado e todos os recursos realocados. • Pergunta 3 1 em 1 pontos A empresa Construção e Cia, decidiu adotar uma nova estratégia para a gestão dos diversos projetos que tinham sob sua condução. A estratégia era criar um escritório de gerenciamento de projetos que pudesse assumir o controle dos projetos e pela sua gerência direta e que tenha um alto nível de controle do EGP sobre os projetos. A partir desta estratégia, assinale a alternativa que representa o EGP com estas características. Resposta Selecionada: EGP diretivo. Resposta Correta: EGP diretivo. Comentário da resposta: Resposta correta. A afirmativa “EGP diretivo” está correta, pois, os EGPs diretivos assumem o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto. Gerentes de projetos são designados pelo EGP, e são subordinados a ele. O nível de controle fornecido pelo EGP é alto. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “O desenvolvimento do cronograma do projeto usa as saídas dos processos para definir e sequenciar as atividades, estimar os recursos e as durações das atividades em combinação com a ferramenta de cronograma para produzir o modelo de cronograma. O cronograma finalizado e aprovado é linha de base que será usada no processo de controlar o cronograma”. PMI. Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Ed. 5. Newton Square: Project Management Institute, 2013. p. 141. Diante o excerto apresentado, sobre as ferramentas do gerenciamento do tempo analise as afirmativas a seguir. I. Estimativa análoga utiliza de dados históricos de projetos semelhantes. II. Estimativa de paramétrica se baseia na análise estatística em dados históricos. III. Estimativa bottom-up analisa a duração das atividades através de uma estrutura hierárquica denominada EAP. IV. Estimativa de três pontos é utilizada para análise de custos, não se aplica para gestão do cronograma. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e II, apenas. Resposta Correta: I e II, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A afirmativa I está correta, pois uma das características da estimativa análoga está em utilizar as informações de projetos similares já utilizados anteriormente. A afirmativa II está correta, pois a análise paramétrica utiliza também dados históricos, mas através de análises estatísticas. • Pergunta 5 1 em 1 pontos O objetivo de um escritório de gerenciamento de projetos (EGP), de maneira genérica, é padronizar os processos, desenvolver e aplicar metodologias de gestão de projetos, no entanto, pode ser classificado de acordo com a função que exerce na organização. De acordo com o PMI (2017) existem três principais tipos: de suporte, de controle e diretivo. PMI. Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). Ed. 6. Newton Square: Project Management Institute, 2017. Sobre o EGP diretivo analise as afirmativas a seguir. I. Oferecem um papel consultivo criando modelos e recomendando práticas. II. É um escritório que atua apenas como repositório de informações e documentos. III. O EGP diretivo é responsável pelo projeto, ou seja, os projetos ficam sob suas determinações. IV. Oferecem controle e exigem conformidade. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: III, apenas. Resposta Correta: III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A afirmativa III está correta, pois os escritórios de gerenciamento de projetos diretivos assumem o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto. Gerentes de projetos são designados pelo EGP, e são subordinados a ele. O nível de controle fornecido pelo EGP é alto. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Durante o processo de desenvolvimento e aplicação de seu planejamento estratégico, algumas organizações, seja de grande, médio ou pequeno porte, fazem uso das melhores práticas do gerenciamento de projetos para o atingimento de seus objetivos buscando obter resultados mais efetivos. Neste contexto, assinale a alternativa correta sobre a definição de projeto. Resposta Selecionada: É uma atividade temporária desenvolvida para criar produto, serviço ou resultado único. Resposta Correta: É uma atividade temporária desenvolvida para criar produto, serviço ou resultado único. Comentário da resposta: Resposta correta: O termo projeto apresenta conceituações variadas, no entanto, uma característica é comum na literatura sobre projetos, que diz respeito à sua temporalidade, ou seja, obrigatoriamente tem data de início e data de término. Um projeto busca sempre a criação de um produto, serviço ou resultado exclusivo, que não pode ser repetido. • Pergunta 7 1 em 1 pontos As melhores práticas em gerenciamento de projetos, segundo o PMI (2017), inclui o desenvolvimento do planejamento de dez áreas do conhecimento, assim o sucesso ou fracasso de um projeto dependerá da capacidade da equipe do projeto na aplicação das ferramentas e técnicas destas áreas. Neste sentido, assinale a alternativa que representa a área do conhecimento que inclui todo o trabalho necessário e apenas o necessário para concluir o projeto. Resposta Selecionada: Gerenciamento do escopo. Resposta Correta: Gerenciamento do escopo. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa “gerenciamento do escopo” está correta, porque através das ferramentas aplicadas ao gerenciamento do escopo, é necessário que se identifique tudo o que será executado no projeto, sendo que muitas vezes é importante também identificar tudo o que não será feito no projeto, como uma declaração de ações que não serão responsabilidades do projeto. • Pergunta 8 1 em 1 pontos Um projeto pode ser utilizado por uma organização para diversas finalidadesdistintas, o que variará será o objetivo a ser atingido. Assim, através da aplicação das ferramentas, técnicas, conhecimentos e metodologias, o gerente do projeto e a organização se beneficiarão dos resultados gerados. A partir do exposto analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Um projeto não pode ser utilizado para desenvolvimento de estratégias organizacionais. Porque II. Pela perspectiva de negócios um projeto não se destina a mover uma organização de um estado presente para um objetivo futuro. A seguir assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições falsas. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições falsas. Comentário da resposta: Resposta correta. A assertiva I está incorreta, pois uma das principais características e mais importante das aplicabilidades está na possibilidade de aplicar as melhores práticas e metodologias de gerenciamento de projetos para o desenvolvimento do planejamento estratégico da organização, a afirmativa II está incorreta, porque a partir da aplicação no plano estratégico a organização será movida para outra posição. • Pergunta 9 1 em 1 pontos A empresa Stone contratou uma empresa de consultoria para desenvolver e implementar um escritório de projetos em sua estrutura de acordo com suas necessidades. A diretoria da empresa solicitou um EGP que tivesse atuação estratégica em todos os projetos da organização, ou seja, que também realize o planejamento estratégico dos projetos. Assinale a alternativa que representa o modelo de EGP sugerido. Resposta Selecionada: Enterprise Project Support Office. Resposta Correta: Enterprise Project Support Office. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa “enterprise Project support Office” está correta, pois este é um modelo ou nível de escritório de gerenciamento de projetos que atua concomitantemente com o planejamento estratégico da organização. Pois além de gerenciar projetos também auxilia no desenvolvimento do plano estratégico. • Pergunta 10 1 em 1 pontos Uma empresa ao conduzir diversos projetos simultaneamente pode ser necessário o desenvolvimento de mecanismos para a gestão de múltiplos projetos. Um mecanismo bastante comum é o escritório de gerenciamento de projetos (EGP) ou como também é conhecido Project Management Office (PMO). Sobre EGP analise as afirmativas a seguir analise as afirmativas a seguir. I. Um EGP é uma estrutura organizacional que padroniza os processos relacionados à projetos. II. Todos os tipos de Escritório de Gerenciamento de Projetos apresentam os mesmos objetivos. III. Um EGP pode ser responsável pelo fornecimento de funções de apoio para realização de um projeto. IV. Um Escritório de Projetos tem como objetivo o auxílio à gestão de projetos e não é de sua competência o gerenciamento direto. É correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e III, apenas. Resposta Correta: I e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A afirmativa I está correta, pois um escritório de gerenciamento de projetos atua como estrutura formal, que auxilia na gestão dos projetos e na padronização dos processos. A afirmativa III está correta, porque um EGP serve como apoio e suporte para que os projetos sejam realizados de forma correta.
Compartilhar