Prova Online - Gestão de Pessoas_2021

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Prova Online
Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS
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QUESTÃO 1
O conjunto de expectativas e aspirações sobre desenvolvimento e reconhecimento que, em geral, os profissionais criam com relação às organizações e o conjunto de expectativas, em termos de contribuições, que as organizações criam quanto às pessoas, chamam-se:
 
a )contrato psicológico.
b )acerto de expectativas.
c )sistemas de avaliação de expectativas.
d )contrato de trabalho.
e )negociação sindical.
QUESTÃO 2
As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
a )planejamento prospectivo e ofensivo.
b )planejamento otimizante e analítico.
c )planejamento mantenedor.
d )planejamento inovador.
 
e )planejamento conservador e defensivo.
QUESTÃO 3
As ferramentas de people analytics resultam da obtenção de dados de fontes distintas, tais como pesquisas, registros e processos, que permitem criar uma imagem sobre a situação atual e prever situações futuras prováveis.
Essas ferramentas se apresentam divididas por graus diferentes de complexidade em três níveis: descritivo, preditivo e prescritivo. Aquele que envolve modelos para aumentar a probabilidade de seleção das melhores pessoas, para desenvolvê-las e promovê-las, é o:
 
a )nível preditivo.
b )nível prescritivo.
c )nível descritivo.
d )nível cultural.
e )nível organizacional.
QUESTÃO 4
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos associar várias categorias ao conceito de cultura. Entre essas categorias, existe uma que envolve a linguagem utilizada pelos membros dos grupos, os costumes e as tradições, os ritos e rituais presentes em determinado contexto. Estamos nos referindo às:
a )linguagens corporais.
b )competências consolidadas.
 
c )regularidades comportamentais.
d )metáforas de raiz.
e )tradições regionais.
QUESTÃO 5
Existe uma ferramenta que pode contribuir para agilizar o processo de levantamento e análise de um grande volume de dados sobre pessoas. O foco dela é em análises mais sofisticadas que subsidiarão a tomada de decisão sobre a gestão de pessoas, sobretudo quanto a atração, retenção e desempenho. Essa ferramenta se chama:
a )análises organizacionais.
b )people analytics.
 
c )cultura organizacional.
d )big data corporativo.
e )pesquisa de mercado.
QUESTÃO 6
Entende-se planejamento de pessoas como um conjunto de ações que visam a atingir objetivos previamente definidos, com expectativa de sucesso no alcance dos resultados. Considerando os diferentes objetivos, é muito importante que se defina qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se definem objetivos com foco em novos processos ou produtos, que incentivam a opinião dos empregados ou que visam a desenhar um novo programa de treinamento, estamos falando de:
a )objetivos alternativos.
b )melhoria de processo.
 
c )objetivos inovadores.
d )objetivos de aperfeiçoamento.
e )objetivos rotineiros.
QUESTÃO 7
As novas abordagens de carreira trazem que o indivíduo, e não a organização, passa a ser o gestor da própria carreira, cuja trajetória se constrói ao longo da vida pessoal e profissional. Para isso, são consideradas as vivências, os aprendizados, as frustrações, os desafios e as descobertas, vinculados a um sólido senso de identidade pessoal e profissional. Esse novo modelo de carreira é definido como:
 a )carreira proteana.
b )projeto pessoal de carreira.
c )carreira futurista.
d )carreira tradicional.
e )carreira alternativa.
QUESTÃO 8
Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários. Esse nível de avaliação se chama:
a )avaliação de resultado.
b )avaliação de reação.
c )avaliação de aprendizado.
 
d )avaliação de comportamento.
e )avaliação de feedback.
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Prova Online
 
Disciplina: 101402 
-
 
GESTÃO DE PESSOAS
 
QUESTÃO 1
 
O conjunto de expectativas e aspirações sobre 
desenvolvimento e reconhecimento que, em geral, os 
profissionais criam com relação às organizações e o 
conjunto de expectativas, em termos de 
contribuições, que as organizações criam quanto às 
pessoas, chamam
-
s
e:
 
 
 
a )
contrato psicológico.
 
 
b )
acerto de expectativas.
 
 
c )
sistemas de avaliação de expectativas.
 
 
d )
contrato de trabalho.
 
 
e )
negociação sindical.
 
 
QUESTÃO 2
 
As orientações de pla
nejamento, aquelas que estão 
voltadas para a manutenção da situação atual 
-
 
que 
combina com ambientes previsíveis e estáveis 
-
 
com 
a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam 
de:
 
 
a )
planejamento prospectivo e ofensivo.
 
 
b )
planejamento otimizante e analítico.
 
 
c )
planejamento mantenedor.
 
 
d )
planejamento inovador.
 
 
 
e )
planejamento conservador e defensivo.
 
 
QUESTÃO 3
 
As ferramentas de people analytics
 
result
am da 
obtenção de dados de fontes distintas, tais como 
pesquisas, registros e processos, que permitem criar 
uma imagem sobre a situação atual e prever situações 
futuras prováveis.
 
 
Essas ferramentas se apresentam divididas por graus 
diferentes de complexid
ade em três níveis: descritivo, 
preditivo e prescritivo. Aquele que envolve modelos 
para aumentar a probabilidade de seleção das 
melhores pessoas, para desenvolvê
-
las e promovê
-
las, é o:
 
 
 
a )
nível preditivo.
 
 
b )
nível prescritivo.
 
 
c )
nível descritivo.
 
 
d )
nível cultural.
 
 
e )
nível organizacional.
 
 
QUESTÃO 4
 
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos 
associar várias categorias ao conceito de cultura
. 
Entre essas categorias, existe uma que envolve a 
linguagem utilizada pelos membros dos grupos, os 
costumes e as tradições, os ritos e rituais presentes 
em determinado contexto. Estamos nos referindo às:
 
 
a )
linguagens corporais.
 
 
b )
competências cons
olidadas.
 
 
 
c )
regularidades comportamentais.
 
 
d )
metáforas de raiz.
 
 
e )
tradições regionais.
 
 
QUESTÃO 5
 
Existe uma ferramenta que pode contribuir para 
agilizar o processo de levantamento e análise de um 
grande volume de dados sobre pessoas. O foco dela é 
em análises mais sofisticadas que subsidiarão a 
tomada de decisão sobre a gestão de pessoas, 
sobretudo qu
anto a atração, retenção e desempenho. 
Essa ferramenta se chama:
 
 
a )
análises organizacionais.
 
 
b )
people analytics.
 
 
 
c )
cultura organizacional.
 
 
d )
big
 
data corporativo.
 
 
e )
pesquisa de mercado.
 
 
QUESTÃO 6
 
Entende
-
se planejamento de pessoas como um 
conjunto de ações que visam a atingir objetivos 
previamente definidos, com expectativa de sucesso 
no alcance dos resultados. Considerando os 
diferentes objetivos, é muito i
mportante que se defina 
qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se 
definem objetivos com foco em novos processos ou 
produtos, que incentivam a opinião dos empregados 
ou que visam a desenhar um novo programa de 
treinamento, estamos falando de:
 
 
a )
objetivos alternativos.
 
 
b )
melhoria de processo.
 
 
 
c )
objetivos inovadores.
 
 
d )
objetivos de aperfeiçoamento.
 
 
Prova Online 
Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS 
QUESTÃO 1 
O conjunto de expectativas e aspirações sobre 
desenvolvimento e reconhecimento que, em geral, os 
profissionais criam com relação às organizações e o 
conjunto de expectativas, em termos de 
contribuições, que as organizações criam quanto às 
pessoas, chamam-se: 
 
a )contrato psicológico. 
 
b )acerto de expectativas.c )sistemas de avaliação de expectativas. 
 
d )contrato de trabalho. 
 
e )negociação sindical. 
 
QUESTÃO 2 
As orientações de planejamento, aquelas que estão 
voltadas para a manutenção da situação atual - que 
combina com ambientes previsíveis e estáveis - com 
a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam 
de: 
 
a )planejamento prospectivo e ofensivo. 
 
b )planejamento otimizante e analítico. 
 
c )planejamento mantenedor. 
 
d )planejamento inovador. 
 
e )planejamento conservador e defensivo. 
 
QUESTÃO 3 
As ferramentas de people analytics resultam da 
obtenção de dados de fontes distintas, tais como 
pesquisas, registros e processos, que permitem criar 
uma imagem sobre a situação atual e prever situações 
futuras prováveis. 
 
Essas ferramentas se apresentam divididas por graus 
diferentes de complexidade em três níveis: descritivo, 
preditivo e prescritivo. Aquele que envolve modelos 
para aumentar a probabilidade de seleção das 
melhores pessoas, para desenvolvê-las e promovê-
las, é o: 
 
a )nível preditivo. 
 
b )nível prescritivo. 
 
c )nível descritivo. 
 
d )nível cultural. 
 
e )nível organizacional. 
 
QUESTÃO 4 
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos 
associar várias categorias ao conceito de cultura. 
Entre essas categorias, existe uma que envolve a 
linguagem utilizada pelos membros dos grupos, os 
costumes e as tradições, os ritos e rituais presentes 
em determinado contexto. Estamos nos referindo às: 
 
a )linguagens corporais. 
 
b )competências consolidadas. 
 
c )regularidades comportamentais. 
 
d )metáforas de raiz. 
 
e )tradições regionais. 
 
QUESTÃO 5 
Existe uma ferramenta que pode contribuir para 
agilizar o processo de levantamento e análise de um 
grande volume de dados sobre pessoas. O foco dela é 
em análises mais sofisticadas que subsidiarão a 
tomada de decisão sobre a gestão de pessoas, 
sobretudo quanto a atração, retenção e desempenho. 
Essa ferramenta se chama: 
 
a )análises organizacionais. 
 
b )people analytics. 
 
c )cultura organizacional. 
 
d )big data corporativo. 
 
e )pesquisa de mercado. 
 
QUESTÃO 6 
Entende-se planejamento de pessoas como um 
conjunto de ações que visam a atingir objetivos 
previamente definidos, com expectativa de sucesso 
no alcance dos resultados. Considerando os 
diferentes objetivos, é muito importante que se defina 
qual tipo deverá ser atingido. Por exemplo, quando se 
definem objetivos com foco em novos processos ou 
produtos, que incentivam a opinião dos empregados 
ou que visam a desenhar um novo programa de 
treinamento, estamos falando de: 
 
a )objetivos alternativos. 
 
b )melhoria de processo. 
 
c )objetivos inovadores. 
 
d )objetivos de aperfeiçoamento.