ESTUDO DE CASO

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ESTUDO DE CASO 
Orçamento Público
Instruções: Elabore uma proposta de orçamento anual (LOA). Faça análise do cenário abaixo, a partir das receitas previstas e considerando a atual situação e/ou necessidade existente na estrutura urbana da cidade, faça estimativa de fixação das despesas. Correlacione cada uma das despesas de forma a atender as necessidades e anseios da população a partir de uma distribuição coerente e lógica, considerando os seguintes pilares: Saúde, Educação, Saneamento básico, Investimento estrutural, e Folha de pagamento dos funcionários ligados ao poder municipal. Faça a distribuição das despesas para cada pilar justificando a escolha. Se necessário for, crie alternativas para alocação e adequação dos recursos.
Cenário I:
Receitas Previstas: R$ 500.000,00
ISSQN: R$ 100.000,00
IPVA: R$ 50.000,00
Transferências voluntárias do governo estadual: 350.000,00
A cidade Das Flores possui uma média de 20.000 habitantes. A área da saúde se encontra bem precária, dos dois postos de saúde existentes, um já foi fechado por falta de recursos financeiros para cobrir as despesas básicas. No que diz respeito à educação, a cidade das Flores está bem equilibrada, das cinco escolas, 3 são municipais e funcionam em perfeitas condições, as merendas estão sendo distribuídas em fluxo normal. Já as praças da cidade se encontram com problemas, uma está pior que a outra, faltam bancos, pavimento adequado e não tem nem equipamentos para ginástica. Algumas ruas estão apenas com calçamento de pedras, e no bairro, no qual foi construído há pouco tempo, não tem nenhum tipo de pavimento e muito menos energia elétrica. Os salários do funcionalismo público ligados à prefeitura estão em dia e juntamente com a folha dos aposentados representam uma despesa fixa de R$ 100.000,00 anual. Existe ainda o projeto de construção de duas novas praças públicas, no qual, segundo último levantamento representa 40% do total da previsão das receitas, além disso há também outro projeto de construção de uma nova escola no bairro construído há pouco tempo, com orçamento de 20% sobre a previsão das receitas. Todos estes projetos fazem parte da promessa de campanha na última eleição. 
Calças as ruas; pavimentação; energia elétrica.500.000,00 =
100.00,00
50.000,00
350.000,00 
500.000,00 * 40% (200.000,00) = 300.000,00
300.000,00 - 100.000,00 = 200.000,00
200.000,00 * 20% (40000) = 160.000,00
Saúde (60.000,00), 
· NOVA ESCOLA: 40.000
Saneamento básico (Calças as ruas; pavimentação; energia elétrica), 30.000,00
· Investimento estrutural (praças), 200.000,00
· E Folha de pagamento dos funcionários ligados ao poder municipal 100.000,00
Reserva 70.000,00
Saúde 30% = 21.000,00
Saneamento 20% = 14.000,00
Educação 10% = 7.000,00
Investimento estrutural 15% = 10.500,00
· 25% PARA RESERVA DE GASTOS = 17.500,00
JUSTIFICATIVA : 
Dessa forma os valores seriam: R$ 160.000,0 disponível para os repasses. na educação não houve repasse, pois ela esta em condições boas. Então alocamos um valor de R$60.000,00 para á saúde dada sua situação de emergência; e de R$30.000,00 para o saneamento básico, levando em consideração que cidade Das Flores não tinha calçamento e nem pavimentação nas ruas e também energia elétrica que não tinha. Feito essa dedução, restaram se ainda r$ 70.000,00 que foram “alocados” de acordo com o que julgamos ser mais importante.
Sendo assim, dos R$70.000,00 foi feita uma alocação entre os setores, de acordo com a prioridade (emergência) para suprir as necessidades futuras. E ainda, criou-se uma reserva de gastos de 25% do valor. 
FOI COLOCADO OS VALORES E AS PORCENTAGENS, POR QUE NAS REUNIÕES QUE FIZEMOS, MEU GRUPO ENTENDEU QUE TRABALHAR COM PORCENTAGEM FICA MELHOR, POR EXEMPLO, IMAGINAMOS UMA LOA JÁ APROVADA COM ESSES PERCENTUAIS PARA CADA SETOR DE ACORDO COM AS NECESSIDADES. AI DEPOIS DA DEFINIÇÃO DO SALDO DISPONIVEL FOI SÓ DISTRIBUIR.
DESSA FORMA, FOI FEITO UMA “ALOCAÇÃO” EM CADA UM DOS SETORES (SENDO PRA RESERVA ORÇAMENTARIA).