Buscar

A4 - Empreendedorismo tecnologico

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É
preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento.
Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da
empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma
empresa precisa responder ao elaborar um planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? 
II. Temos as pessoas certas para executar o plano? 
III. O que vamos fazer, em caso negativo? 
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e incertezas que a empresa
possui na elaboração de seu planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas
de planejamento e execução faz com que as respostas para tais perguntas descritas nas
assertivas sejam encontradas.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples até protótipos
iniciais reais, incluindo problemas, desafios e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que
estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática será um gasto evitável de tempo e
recursos.
 
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina.
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente
estabelecido é desperdício.
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente
estabelecido é desperdício.
 Resposta correta. Justificativa: Os MVPs ensinam que a fase de teste do produto é
fundamental para que sua validação seja realizada da forma correta, ou seja, tudo pode
ser considerado desperdício, uma vez que, por meio do MVP, se consegue verificar a
funcionalidade, a precisão do produto, o gosto do cliente, a parte de design, o custo
aproximado do produto, etc.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias
sustentáveis, abordar os mercados e clientes possíveis com o intuito de identificar, avaliar e selecionar
as oportunidades, formulando estratégias para alcançar a eminência, se não o domínio, dos
mercados-alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de marketing é contar com
mercados adjacentes.
 
A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado de mercado adjacente.
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
Resposta correta. Justificativa: Os mercados adjacentes são considerados mercados de
opção, ou seja, negócios considerados potenciais, pois, caso o cliente queira optar por
algum tipo de mudança, de mercado ou de nicho, um negócio semelhante estará
disponível.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de
crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em
realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente.
Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta
diretamente na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar
e conhecer.
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a
sincronização entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe
responsável:
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Resposta correta. Justificativa: A resposta está correta, pois ao se vislumbrar, ou melhor
dizendo mesclar o planejamento, execução e produção com as ferramentas da gestão de
projetos que são a mensuração de indicadores, criação de métricas e outras questões,
fornece ao responsável tomar decisões mais assertivas visando o aumento dos
resultados.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus
concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa
reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve
seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente
possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://
administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em:
02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a
alternativa que apresenta a administração da área de execução de um planejamento.
Líder.
Líder.
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o
planejamento quanto a sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua
equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que
atua junto com sua equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é
uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o
planejamento e execução é um desafio constante e diário.
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes.
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída.
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa.
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que
se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de atuação
entre as equipes, o que pode e o que não pode ser realizado. É claro que deve haver
bom senso e flexibilidade em situações específicas. Uma das funções do líder é
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
identificar questões que podem gerar desperdícios futuros, até porque a sua figura
geralmente é aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus liderados, o que
pode facilitar a identificação de falhas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A
aferição de medidas por indicadores são cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala
em indicadores de desempenho, tem-se uma gama de variedades para mensuração dos mais
variados aspectos. Considerando o exposto, pense na seguinte situação: uma empresa do setor de
serviços de entrega quer descobrir o percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A
presente empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até aqui no valor de R$ 6.000. 
 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
17%.
17%.
Resposta correta. Justificativa: Em um cálculo matemático simples, pegando o valor do
lucro de R$ 6.000 dividido por R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de
rentabilidade de 17,14%. Portanto, é esse número que o indicador deveria demonstrar e
que está demonstrado na afirmativa.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
Em todo e qualquer empreendimento queé criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou
está elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em
colocar o seu produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B? Perguntas desse tipo que
são importantes e realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas
estratégias? Considerando essa questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato,
ela significa?
 
Assinale a alternativa correta.
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se
chegar aos objetivos.
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se
chegar aos objetivos.
Resposta correta. Justificativa: A palavra estratégia, muito difundida principalmente no
mundo dos negócios, deve ser relacionada à maneira como você irá trilhar sua rota para
que o(s) objetivo(s) seja(m) alcançado(s). É claro que dentro desse universo está uma
série de fatores, como financeiro, humano e de recursos materiais.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro
chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada
qual executava sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima
da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir
buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia,
Edson faltou, e o restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava
buracos.
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser
caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.
Eficiente.
Eficiente.
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho considerado inútil, pois apenas
estava-se abrindo e fechando buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
resposta: eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, os dois trabalhadores
estavam tendo resultados, empregando o menor número de recursos possíveis.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que
empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais
viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja,
aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda.
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas:
I. Planejamento financeiro.
II. Atenção às concorrências de mercado.
III. Sorte no mundo dos negócios.
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade
de mercado, o empreendedor deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos
em que empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir em determinada
questão ou, até mesmo, por investirem em readaptações frente às mudanças do
mercado.
1 em 1 pontos

Outros materiais

Outros materiais