AOL 5 Atividade Contextualizada

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AOL 5 Administração Financeira e Orçamentária
Conteúdo do exercício
1. 
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Metodologia Ativa - Resolução de problemas: o objetivo dessa atividade é instigar a resolução de problemas com base no que foi estudado nesta disciplina. Aqui você deve explorar as possibilidades da metodologia ativa na contextualização do assunto proposto, para a solução de problemas.
Preparado(a)? Vamos começar!
A empresa “Alfa” de alimentos contratou uma consultoria empresarial para mudar o planejamento financeiro da empresa, realizando a análise aprofundada do orçamento e comparação com o mercado e concorrentes.
Para isso, a empresa de consultoria apresentou a movimentação da empresa “Alfa” que realizam orçamento baseado em ano anterior, como segue: contas a receber em R$ 100.000,00, contas a pagar R$ 80.000,00, financiamento em R$ 15.000,00 e caixa R$ 5.000,00.
Após isso, a empresa terceirizada apresentou um modelo da empresa “Beta” no mercado (uma ferramenta de pesquisa do concorrente direto, chamado “Benchmarking”) que realiza o seu planejamento financeiro e viu que deu uma diferença e 10.000,00 no financiamento devido ao orçamento ser maior, querendo dizer que o mercado se preparou para investir mais em equipamentos inovadores, consequentemente tendo em média de R$ 20.000,00 de receitas a mais do que a empresa “Alfa”.
Foi solicitado pela empresa terceirizada de consultoria entregarem os valores que serão verificados a fim de minimizar os riscos e gerar informações para a tomada de decisão. 
Depois dessas informações, o que você consegue concluir como está a situação financeira desta empresa “Alfa”? 
E suas ferramentas orçamentárias estão funcionando? 
Desejo sucesso em mais uma etapa cumprida de sua longa caminhada acadêmica.
UNINASSAU - EAD Administração
Aluna: Hamanda da Silva Queiroz
Contextualizada: Administração Financeira e Orçamentária - AFO
O enunciado propõe uma comparação sobre a situação das finanças entre ambas as empresas citadas. A melhor ferramenta para apontar os pontos fortes e nortear a necessidade de melhorias é o Benchmarking.
Aqui o Benchmarking competitivo ou seja; uma análise aprofundada das práticas adotadas por empresas concorrentes do mesmo setor, não para copiar, mas trazer dados que podem ser utilizados em ferramentas de estudos, com o objetivo de alavancar resultados mais satisfatórios, auxiliar nas tomadas de decisões e revisão das práticas anteriores.
No exemplo a empresa Alfa está numa boa posição financeira, adquiriu um saldo positivo de R$ 10.000,00, boas ferramentas orçamentárias, devendo se ater a edificação apenas de gastos que possam ser eliminados. Em contrapartida a empresa Beta mantêm uma grande demanda de vendas, e consequentemente uma boa relação de pagamento de contas, de financiamentos e possibilidade da aquisição de novos equipamentos; estando numa posição ainda mais favorável dentro do mercado que abrange.
	ATIVOS
	 Valores 
	PASSIVOS
	 Valores2 
	
	
	
	
	Contas a receber
	 R$ 100.000,00 
	Contas a pagar
	 R$ 80.000,00 
	
	
	
	
	Caixa
	 R$ 5.000,00 
	Financiamento
	 R$ 15.000,00 
	
	
	
	
	 
	 R$ 105.000,00 
	 
	 R$ 95.000,00 
	
	
	
	
	
	
	Saldo positivo
	 R$ 10.000,00 
	
	
	
	
Bibliografia
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/benchmarking/
https://www.microuniverso.com.br/benchmarking/