Planejamento Estratégico Avaliação I

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Planejamento Estratégico Avaliação I - Individual
1-Existem cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia. A estratégia pode ser usada com a finalidade  de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra”  particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
Qual é essa definição de estratégia?
A
Estratégia como posição.
B
Estratégia como pretexto.
C
Estratégia como padrão.
D
Estratégia como perspectiva.
2-A estratégia é essencial para que uma organização atinja sucesso em um mercado. Sendo assim, a literatura sugere dez dimensões diferentes, chamadas de "escolas da estratégia".
Sobre a escola cultural, assinale a alternativa CORRETA:
A
A formação estratégica é vista como um processo mental. É o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas.
B
A formação estratégica é vista como um processo reativo. A organização é passiva, reage ao ambiente, isto é, cria estratégias a partir do que o ambiente apresenta. As organizações não visam umas às outras diretamente; em vez disso, é o ambiente que estabelece os critérios de adequação.
C
A formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade de percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização.
D
A formação da estratégia é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização, as quais são adquiridas através de um processo de aculturação ou socialização.
3-De acordo com a situação, existem diversos tipos de estratégias empresariais, assim, os gestores devem identificar a estratégia que seja mais adequada para o momento. Entre os grandes tipos de estratégias, podemos ter: a estratégia de sobrevivência, de manutenção e de crescimento/desenvolvimento. Considerando a estratégia de sobrevivência, classifique V para as sentenças verdadeiras e f para as falsas:
(    ) Quando existe uma ameaça muito forte, a empresa deve adotar uma análise de manutenção da situação atual, caso contrário a ameaça pode virar realidade e dificultar os processos e gestão da empresa.
(    ) Quando se apresenta uma ameaça de custos altos de produção, a empresa pode adotar uma estratégia de sobrevivência, devendo analisar o aprimoramento de processos, objetivando a redução de custos.
(    ) Quando se apresenta um cenário de custos altos, a empresa pode adotar uma análise de desenvolvimento de novos processos para, assim, focar na redução de custos nos produtos a serem fabricados.
(    ) Quando se apresenta um cenário de custos altos e preços baixos de mercado, a empresa pode analisar a alternativa de desinvestimento, ou seja, analisar a opção de excluir linhas de produção que estão gerando custos altos demais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - V.
B
V - F - V - F.
C
F - V - V - F.
D
V - V - F - F.
4-Planejar não é uma atividade estática, afinal, o planejamento deve ser revisto e ajustado, sempre acompanhando o cenário em que a organização está inserida. O planejamento, em uma organização, deve respeitar alguns princípios para que os objetivos possam ser alcançados.
Sobre o princípio da precedência dos planejamentos, assinale a alternativa CORRETA:
A
O planejamento pode provocar uma série de mudanças nas características e atividades da organização.
B
Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle).
C
O planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização.
D
O planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
5-O ato de planejar faz parte de qualquer organização que deseja se superar. Nesse sentido, o planejamento empresarial é uma ferramenta que ajuda a atingir os objetivos por meio da gestão de um programa de atividades. A partir do momento em que a empresa define um processo de análise e de planejamento, os objetivos desejados terão uma chance maior de serem atingidos. No ato de planejar, existe uma série de vantagens. Sobre essas vantagens, analise as seguintes sentenças:
I- O planejamento aumenta a flexibilidade de uso de recursos produtivos mais baratos.
II- O planejamento aumenta as competências empresariais em função da necessidade de sempre contratar pessoal com maior titulação.
III- O planejamento melhora a coordenação, o controle, a gestão de tempo e consegue fazer a empresa ter maior potencial de lucro.
IV- O planejamento gera maior dinâmica e rapidez nos processos e reduz distorções existentes na estrutura, assim como pode motivar os funcionários.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
6-A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversa maneiras. Existem cinco definições formais de estratégia: estratégia como plano, estratégia como pretexto, estratégia como padrão, estratégia como posição e estratégia como perspectiva.
Qual é a definição de estratégia como posição?
A
Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes interessadas.
B
É entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
C
Refere-se a como a organização é vista pelo mercado.
D
Pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.
7-A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Em uma de suas definições, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
Qual é essa definição de estratégia?
A
Estratégia como posição.
B
Estratégia como padrão.
C
Estratégia como plano.
D
Estratégia como pretexto.
8-A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras.
Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
A
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição.
B
A estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
C
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.
D
É definida a partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos.
9-O planejamento, em uma organização, deve respeitar alguns princípios, para que os objetivos possam ser alcançados. Esses princípios são divididos em gerais e específicos.
Considerando os princípios específicos do planejamento, qual a definição, caracterização ou descrição do princípio denominado "planejamento coordenado"?
A
Os vários níveis organizacionais de uma empresa devem ter seus níveis integrados. Em organizações voltadas para o mercado, nas quais os objetivos empresariais prevalecem sobre os de seus membros, os objetivos são escolhidos “de cima para baixo”, e os meios para alcançá-los, “de baixo para cima”, sendo invertido o caso se a função da organização fosse servir seus membros.
B
É uma condição exigida pelo ambiente organizacional, pois nenhum planejamento mantém o seu valor com o tempo.
C
O principal benefício do planejamento não é o resultado alcançado, mas, sim, o processo desenvolvido. A principal função do responsável pelo planejamento não é apenas elaborá-lo, mas, sim, facilitar oprocesso de elaboração pela organização, devendo ser realizado por áreas relacionadas ao processo.
D
Todos os aspectos da organização projetados devem atuar de maneira interdependente, pois nenhum aspecto da organização pode ser planejado de maneira independente de qualquer outro aspecto.
10-A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizado de diversas maneiras.
Sobre a estratégia como pretexto, assinale a alternativa CORRETA:
A
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.
B
A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e ele traz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
C
Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação.
D
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente.