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12/12/2021 11:45 4.23 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=9090822&cmid=185298 1/11
Iniciado em domingo, 12 dez 2021, 11:32
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 12 dez 2021, 11:45
Tempo
empregado
12 minutos 50 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
12/12/2021 11:45 4.23 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance.
Escolha uma opção:
a. As divergências são discutidas, argumentadas e civilizadas.
b. Há decisões de consenso, aqueles que foram votos vencidos aceitam a decisão do grupo.
c. A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático 
d. Os papéis e as atribuições de cada membro da equipe são bem definidos.
e. Há participação de todos na decisão e na execução das atividades.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As habilidades dos administradores são representados pela figura que mostra o escalonamento entre os 3 elementos.
Isto significa dizer que:
Escolha uma opção:
a. A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a habilidade técnica é só para os funcionários
de “chão de fábrica”.
b. É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão. 
c. Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto escalão.
d. Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana.
e. A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo prazo.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que apresenta a definição dada por Max Weber sobre poder e autoridade.
Escolha uma opção:
a. Poder é um dom, que é concedido a poucas pessoas que se destacam nos grupos de trabalho.
b. Autoridade a utilização do cargo do funcionário para demonstrar a sua influência sobre as pessoas.
c. Quem tem poder, tem autoridade automaticamente.
d. Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força,
da imposição ou da coação.

e. Autoridade é quando os comandos não são voluntariamente obedecidos por aqueles que os recebem.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan,
Do, Check, Action) que significa:
Escolha uma opção:
a. Planejar, implementar, checar e avaliar 
b. Planejar, controlar, replanejar e avaliar
c. Programação, gestão, coordenação e controle
d. Organização, controle, ação e implementação
e. Planejar, organizar, dirigir e controlar
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Sobre liderança, ela é decorrente da utilização do poder e autoridade nas empresas, aliás, é um assunto muito discutido
atualmente nas empresas, e há uma preocupação em desenvolver habilidades de liderança entre os funcionários. Um
profissional com habilidades de líder traz mais produtividade para a empresa. Sobre este profissional, a liderança é uma
característica inata. O líder nasce com essa característica e ele deve buscar pelos objetivos globais dentro da
organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“O processo de desenvolvimento que permite às gerações atuais satisfazerem as suas necessidades sem colocar em
perigo a satisfação das necessidades das gerações futuras”. Esta definição pertence ao conceito:
Escolha uma opção:
a. Equipe de alta performance.
b. Ética profissional.
c. Gestão por competências.
d. Sustentabilidade. 
e. Responsabilidade social corporativa.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As Normas ISO 9000 trouxeram padronização aos processos de trabalho e, consequentemente, a qualidade foi sendo
buscada, sempre baseado nos princípios de melhoria contínua. Antes da criação destas normas, a partir da década de
80, os modelos japoneses de administração tornaram-se populares por todo o mundo, e fizeram a diferença nas
empresas por meio dos princípios de Qualidade Total.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações.
Escolha uma opção:
a. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização.
b. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa.
c. Encorajar os empregados a permanecer na organização.
d. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia.
e. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. 
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa precisa se equilibrar nos 3 pilares que são: Atividade econômica (ser lucrativa); Meio ambiente (não
afetar a natureza e contribuir com ela); e Bem estar social (projetos sociais e benefícios para a comunidade). Portanto,
gestão sustentável representa o equilíbrio entre estas três questões importantes.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
As habilidades técnicas contemplam os funcionários com cargos operacionais, que são os que estão em maior número
nas empresas. As habilidades técnicas são compostas pelas atividades práticas e operacionais  que os empregados
desempenham rotineiramente, e elas possuem poucas atividades administrativas envolvidas, e quando existem são de
pequena complexidade, envolvendo apenas o planejamento operacional do cotidiano das  atividades básicas.  
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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