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Material da Beatriz PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico trata-se de um plano feito a longo prazo e inclui toda a organização, Deste modo, ele fica responsável por estabelecer os objetivos e as estratégias organizacionais. Assim, existem várias pessoas incluídas neste processo de construção de planejamento estratégico. Nesse sentido, é considerado comum que exista algumas divergências no processo de elaboração do planejamento estratégico para que esses entraves sejam resolvidos e necessário que os membros responsáveis pela elaboração entrem em consenso. ANÁLISE SWOT A análise SWOT serve para verificar como está o ambiente interno e externo de uma empresa com relação as suas forças e fraquezas e as ameaças existentes. FONTE: Disponível em: https://blog.advise.com.br/analise-swot-na-advocacia/ Acesso em: 28 dez. 2021. CADERNO DE QUESTÕES Questão 1 Ano: 2021 Banca: Ufersa Órgão: UFERSA Prova: Ufersa – 2021 – UFERSA – Administrador – Grupo I Considere os tipos de planejamento em relação a prazo, amplitude, riscos, atividades e flexibilidade: I. planejamento estratégico possui um prazo de realização mais longo e uma amplitude menor que os planejamentos tático e operacional. II. Enquanto os planejamentos tático e operacional estão mais correlacionados às atividades-meios, o planejamento estratégico está mais correlacionado às atividades-fim. III. O planejamento tático está mais associado a maiores riscos do que o planejamento operacional. IV. O planejamento tático está mais associado a uma maior flexibilidade do que o planejamento operacional. Analise as afirmações acima e marque a alternativa CORRETA. A) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. C) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. D) Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. Questão 2 Ano: 2021 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante – RN Prova: IBFC – 2021 – Prefeitura de São Gonçalo do Amarante – RN – Administrador – Especializado em Recursos Humanos e Gestor de RH Identificar talentos é um grande desafio para os gestores. E atrair esses talentos precisa ser visto pelos gestores como uma ação estratégica. Assinale a alternativa que não apresenta uma estratégia para atrair talentos na organização. A) Integrar e orientar os “talentos” em cultura participativa, acolhedora e empreendedora B) Oferecer remuneração diferenciada para os talentos com base no tempo em que pertence à organização C) Proporcionar excelentes condições de trabalho e ações que visem a melhora da qualidade de vida no trabalho D) Criar um ambiente propício para que os talentos se sintam motivados a explorar seu potencial. Questão 3 Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV – 2016 – IBGE – Analista – Análise de Projetos O Plano Estratégico 2012-2015 do IBGE define a visão do Instituto como: “Ser reconhecido e valorizado, no país e internacionalmente, pela integridade, relevância, consistência e excelência de todas as informações estatísticas e geocientíficas que produz e dissemina em tempo útil.” O conceito de visão: A) Aponta as condições essenciais para a efetividade do cumprimento da estratégia estabelecida; B) Declara, sucintamente, a razão de ser da instituição, a finalidade de sua existência, revelando o que ela faz e para que faz; C) Estabelece o conjunto de crenças impulsionadoras de comportamentos cotidianos a serem seguidos pelo corpo funcional; D) Direciona os rumos e descreve o futuro desejado pela instituição no horizonte de tempo do Plano Estratégico; E) Estabelece os conjuntos de atividades realizadas pela instituição que contribuem sinergicamente para o alcance dos seus objetivos estratégicos. Questão 4 Ano: 2019 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV – 2019 – IBGE – Coordenador Censitário Subárea Um funcionário está se candidatando, em uma seleção interna da organização em que trabalha, a uma vaga de coordenador na área de recursos humanos cujas atribuições estão descritas como “desenho de programas de treinamento; definição das tarefas dos subordinados; avaliação do desempenho dos subordinados”. Essas atribuições estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções administrativas: A) Planejamento; direção; direção; B) Organização; organização; controle; C) Organização; direção; controle; D) Planejamento; organização; controle; E) Direção; planejamento; direção. Questão 5 Ano: 2019 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV – 2019 – IBGE – Coordenador Censitário Subárea Uma das funções administrativas é a responsável “pela distribuição das tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa” (Sobral e Peci, 2014, p. 251). Essa função administrativa e uma de suas atribuições essenciais são, respectivamente: A) Controle; monitoramento das atividades; B) Direção; definição de responsabilidades; C) Organização; desenho da estrutura organizacional; D) Planejamento; definição de objetivos; E) Planejamento-organização; definição de metas e alocação de recursos.
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