atividade Planejamento Estratégico e Participação v 3

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Sendo familiar, algumas questões na gestão da empresa são bastante delicadas, mas 
cabe ao gestor sugerir mudanças no rumo que ela tem sido administrada. Considerando 
as afirmativas abaixo, qual seria a sugestão mais viável que apresente uma ação que 
contribuirá para que a Alfa torne-se mais competitiva em relação à gestão dos negócios, 
sem que isso afete sua imagem já consolidada. 
Escolha uma: 
a. Buscar dirigentes de outros segmentos, mas que pensem de forma parecida com a dos 
membros da família proprietária. 
b. Vender a empresa e partir para outro segmento de mercado. 
c. Demitir todos os dirigentes que sejam da família. 
d. Eliminar a marca CD que está direcionada às classes C e D e focar somente na marca 
AB que trabalha com um público mais seleto. 
e. Abrir o capital da empresa na bolsa de valores, sendo que a maioria das ações 
permaneça com a família proprietária. 
 
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Sua resposta está correta. 
Feedback 
 
A resposta correta é: Abrir o capital da empresa na bolsa de valores, sendo que a maioria 
das ações permaneça com a família proprietária. As demais alternativas não podem ser 
consideradas corretas, pois, não fazem sentido do ponto de vista estratégico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A resposta correta é: Abrir o capital da empresa na bolsa de valores, sendo que a maioria 
das ações permaneça com a família proprietária. . 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Após o diagnóstico inicial e a pesquisa de mercado, você, como consultor, realizou o 
planejamento estratégico que servirá de base para que a empresa tome atitudes que 
contribuam para mudanças na forma de administrar o negócio e apresentar seus produtos 
para os clientes. 
Tendo como base os estudos da nossa disciplina, assinale a alternativa que melhor define 
o que venha a ser Planejamento Estratégico: 
Escolha uma: 
a. Parte dos objetivos estratégicos e desmembra-os em objetivos específicos para cada 
uma das áreas da empresa, é geralmente de responsabilidade dos gerentes. 
b. Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do ambiente geral e 
é estabelecido ou coordenado pela alta administração. 
c. Significa escolher uma direção e alocar os recursos apropriados para alcançar os 
objetivos desejados. 
d. Definição das atividades rotineiras, busca eficiência operacional e está mais ligado aos 
níveis operacionais da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do 
ambiente geral e é estabelecido ou coordenado pela alta administração.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
A análise de SWOT é uma importante ferramenta na elaboração do planejamento 
estratégico, nela são definidos as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades 
relacionadas aos ambientes internos e externos à organização. Levando em consideração 
o cenário empresarial no qual a empresa do case se encontra, qual dos fatores abaixo 
devem ser considerados no quadro de oportunidades? 
Escolha uma: 
a. Preços altos, concorrência estrangeira e motivação dos colaboradores. 
b. Preferência dos consumidores por produtos nacionais, crise mundial e investimento no 
mercado nacional. 
c. Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e, disponibilidade de mão de 
obra qualificada. 
d. Preocupação ambiental, baixa concorrência e baixo custo com mão de obra. 
e. Introdução de produtos chineses no mercado nacional . 
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Sua resposta está correta. 
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A resposta correta é: Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e 
disponibilidade de mão de obra qualificada. São fatores externos que não podem ser 
controlados, mas que representam oportunidades às empresas, que devem estar atentas a 
esses fatores. 
A resposta correta é: Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e, 
disponibilidade de mão de obra qualificada. . 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
No diagnóstico levantado para a empresa Alfa, verificou-se uma grande desmotivação por 
parte dos colaboradores, principalmente por conta das demissões e corte de benefícios 
ocorridos nos últimos meses. De acordo com a situação apresentada no estudo de caso, 
assinale a alternativa que apresenta algumas medidas que podem contribuir para um 
reposicionamento da empresa perante seus colaboradores: 
 
Escolha uma: 
a. Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos colaboradores, 
implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a fim de 
diminuir gastos. 
b. Identificar e demitir aqueles que estão liderando a desordem, cortar horas extras e 
empregar pessoas de outras cidades 
c. Reavaliar os benefícios oferecidos, oferecer participação nos lucros e dialogar com 
lideranças. 
d. Contratar pessoas de outras áreas, reduzir jornada de trabalho e não pagar horas 
extras. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos 
colaboradores, implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de 
trabalho, a fim de diminuir gastos..