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ENTENDENDO O CENTRO COMUNITÁRIO E SUA DIRETORIA

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ENTENDENDO O CENTRO COMUNITÁRIO E SUA DIRETORIA 
Seja bem vindo(a) à SEPLAN (Semana de Planejamento) do CCAK! 
Aqui, vamos tentar esclarecer algumas dúvidas, reafirmar certas informações e impulsionar planos 
novos em relação ao nosso trabalho como diretoria do Centro Comunitário Allan Kardec para 2022. O primeiro 
passo é compreender quem compõe a Diretoria e quais as funções atribuídas a cada cargo. Para nos auxiliar 
nessa tarefa, podemos recorrer ao Estatuto Reformado do Centro Comunitário Allan Kardec; segundo ele, 
segue a descrição dos seguintes cargos: 
Art. 17º - Compete ao presidente: 
a) Representar o Centro Comunitário Allan Kardec em juízo e fora dele, ativa e passivamente 
podendo delegar poderes a um ou mais procuradores; 
b) Abrir, rubricar e encerrar os livros do Centro Comunitário Allan Kardec; 
c) Autorizar despesas necessárias a manutenção do Centro Comunitário Allan Kardec; 
d) Assinar com o tesoureiro todos os cheques e demais papeis que obriguem em obrigações 
sociais; 
e) Coordenar e avaliar conjuntamente todas as atividades desenvolvidas pelos diversos grupos 
existentes ou que venham a existir. 
Art. 18º – Compete à Vice- Presidente: 
a) Substituir o presidente em sua ausência ou impedimento; 
b) Colaborar com o presidente em seus trabalhos. 
Art. 19º - Compete ao Secretário: 
a) Lavrar e assinar as atas de reuniões e Assembleia Geral; 
b) Fazer todas as correspondências do Centro Comunitário Allan Kardec; 
c) Dirigir os trabalhos de secretaria incluindo o arquivo do Centro Comunitário Allan Kardec; 
d) Manter em dia o registro dos sócios e controle dos presentes. 
Art. 20º - Compete ao tesoureiro: 
a) Assinar, com o Presidente, todos os cheques em bancos bem como qualquer documento 
expedido pela tesouraria; 
b) Escriturar, em forma contábil, no Livro-caixa os resultados de promoções em forma de 
balanço; 
c) Efetuar mediante comprovantes os pagamentos determinados pelo Presidente; 
d) Manter depositado em estabelecimento oficial de crédito os valores do centro comunitário 
Allan Kardec; 
e) Submeter mensalmente à Diretoria e bimestralmente à Assembleia relatórios de situação 
financeira da entidade, fixando-a no quadro de avisos. 
Art. 21º - Compete às Diretorias: 
a) Elaborar e apresentar à Diretoria Geral e à Assembleia Geral programa de atividades, executar 
e elaborar as mesmas, apresentar relatórios e prestar contas; 
b) Participar com representantes ou integralmente nas reuniões de Diretoria e Assembleia Geral. 
Art. 22º - Compete ao Conselho Fiscal: 
a) Fiscalizar todo o movimento financeiro da Associação; 
b) Acompanhar a gestão financeira e patrimonial da Associação; 
c) Fazer relatórios circunstanciados de quaisquer perícias levadas a efeitos, encaminhando-o ao 
Presidente da Associação; 
d) Examinar a procedência dos pedidos pela Diretoria para recrutar pedidos de inscrição de sócios 
e, da mesma forma, os atos de exoneração que não se fundamentarem em iniciativas dos 
próprios associados; 
e) Fiscalizar ações, prestação de contas da Diretoria e demais atos administrativos e financeiros 
tendo livro acesso aos livros e documentos da Associação. 
Para além dessas atribuições oficiais, podemos ainda discorrer especificidades não tão explicitadas no 
Estatuto, como por exemplo a missão específica de cada Diretoria. Vamos a elas? 
DIRETORIA SOCIAL 
A diretoria social é a diretoria com maior amplidão de trabalho do CCAK, a ela compete diagnosticar 
as demandas de cidadania, vulnerabilidade social e violação dos direitos humanos, para assim pensar em 
projetos e intervenções que minimizem tais problemáticas e promova um melhor bem estar social, um bom 
viver na comunidade. Exemplos de demanda da diretoria social: projetos que gerem emprego e renda, ações 
de cidadania e de saúde, combate à violência doméstica, de auxilio à seguridade alimentar, entre outros. 
DIRETORIA ESPORTIVA 
Essa se tornou a mais tradicional diretoria do CCAK, justamente por conta da notória quadra que 
dispomos no centro. Por se direcionar ao universo de esportes e competições, seu campo de atuação é muito 
grande. Inicialmente, a diretoria esportiva é responsável por organizar a grade de horários do uso da quadra, 
mas não é apenas isso. A diretoria precisa integrar o funcionamento desse espaço a projetos de esportes que 
visem o lazer e incidência social, sobretudo junto ao público infantil e adolescente. Além do mais, de expandir 
e democratizar as modalidades esportivas; hoje para além do clássico futsal, o CCAK demanda espaço para 
vôlei, handbol, atividade laboral, artes marciais, atividades recreativas, entre outros. É missão dessa diretoria 
fazer com que a prática desses esportes chegue a mais pessoas da comunidade e com qualidade, integrando 
isso a um projeto de acompanhamento planejado. 
DIRETORIA PATRIMONIAL 
A diretoria patrimonial tem um dever constante: zelar pela manutenção dos espaços do CCAK, bem 
como de seu patrimônio material. Sendo assim, a ela compete, junto com a presidência, pensar, planejar e 
executar reformas e melhorias no prédio como um todo visando a segurança, o acesso democrático e o uso 
funcional do centro, além de realizar anualmente o inventário do Centro Comunitário. Junto ao tesoureiro, essa 
diretoria orça cada projeto estrutural ou a compra de móveis e encaminha para aprovação da presidência. Por 
ser, em termos de estrutura, o maior centro comunitário da América Latina, o CCAK tem uma grande e 
permanente demanda patrimonial. 
DIRETORIA CULTURAL 
Não existe um povo sem cultura, por conseguinte, não existe comunidade que não tenha expressões 
culturais. Porém, o que ocorre muitas vezes, sobretudo nas periferias, é que nem sempre se encontram espaços 
privilegiados que deem vazão às expressões culturais e populares. Essa é a missão da diretoria cultural: 
congregar as manifestações culturais e celebrá-las no centro, na comunidade e mesmo fora dela. São tarefas 
dessa diretoria promover o encontro fraterno, a festa, o contato com a arte, seja ela música, teatro, dança, 
plástica, em suma, provar que a periferia é sim local de produção de conteúdo artístico e cultural, de qualidade 
e popular. É, provavelmente, a diretoria que mais precisará de contatos externos, buscando integrar o CCAK 
na lista de locais cultuais de Belém. 
DIRETORIA PEDAGÓGICA 
É a mais recente diretoria do CCAK. A proposta de uma diretoria pedagógica se centra na alta demanda 
de melhorarmos o acesso da comunidade à educação de qualidade e à capacitação mais adequada e atualizada 
para o mercado de trabalho ou para atividade de empreendedorismo individual ou coletivo. A tarefa é mesmo 
desenvolver projetos na área da educação, desde a infância até à vida adulta ativa: cursinho pré-Enem, cursinho 
para concursos públicos, curso de capacitação, clube de leituras, entre outros. 
COMISSÃO MULHER 
Aqui se constitui a primeira proposta de comissão para o CCAK. Mas afinal o que são comissões? 
Uma comissão é um grupo especial que se reúne para debater demandas com temas específicos, para tratar de 
um assunto pontual, mas não menos importante, pelo contrário, é justamente por ser uma demanda muito 
evidente e urgente que se precisa de um grupo especializado para isso. Para se adotar uma metáfora, quando 
você tem um problema de saúde em determinado órgão ou sistema, você procura o especialista naquela área, 
oftalmologista, neurocirurgião, cardiologista. Aqui, a ideia é semelhante. A maioria da comunidade é 
constituída por mulheres e essa parcela da população tem problemáticas e potências muito únicas, por isso é 
necessário uma comissão que identifique as suas reivindicações, muitas vezes silenciadas, e faça com que o 
centro acerte melhor em defender seus direitos.

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