Buscar

Atividade 1 UC04

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Atividade 1 UC04
Para viabilizar a produção e venda de itens e todo o processo da empresa em relação aos seus produtos, é essencial controlar as entradas e saídas de estoque com eficiência. Sendo assim:
· Identifique todos os itens que você tem em estoque: É possível criar um código único para cada tipo de mercadoria, Independentemente da opção escolhida, é importante criar uma regra que seja simples de ser seguida para estabelecer esses códigos e, no dia a dia, facilitar na hora de encontrar o produto que você precisa.
· Tenha atenção à forma como as entradas são feitas no sistema: você pode estabelecer classificações segundo o tamanho ou numeração do produto, cor e material. Quanto mais específico você for nessa categorização, mais facilidade terá na hora de fazer o controle, achando com facilidade o item que busca.
· Faça inventários periódicos: O processo consiste em verificar se o estoque físico é exatamente igual ao que conta no sistema de controle.
· Considere a integração com fornecedores:  você pode criar indicadores para fazer reposição e/ou a redução de produtos armazenados para evitar ficar com itens parados no armazém ou em falta.
· Conte com a ajuda de um software: Caso não deseje investir em um sistema, é possível controlar as entradas e saídas com a ajuda de planilhas de Excel.
· Treine os funcionários: Certifique-se de que todas as entradas e saídas de produtos são realizadas da forma correta, com os itens devidamente categorizados. É importante, ainda, tornar a gestão de estoque parte da rotina, com revisão das entradas e saídas.
Um controle de entradas e saídas bem-feito evita grandes problemas.
A acurácia no gerenciamento do inventário é crucial para manter altos níveis de produtividade e lucratividade.
· É importante monitorar o que está em estoque: registrando-se as informações do produto como, número do produto, uma breve descrição, o número do lote a que pertence e até mesmo a quantidade do produto que atualmente está em estoque. 
· Soluções tecnológicas: As etiquetas de identificação por RFID são boas para gerenciar o inventário do armazém usando códigos de barras para rastrear os itens em todo o armazém em vez da contagem física. 
· Conte o inventário
· É importante cumprir o plano que foi decidido.
Para melhorar o recebimento de produtos:
· Treine a equipe de recebimento de produtos para realizar o confronto entre o pedido e a nota faturada pelo fornecedor. 
· Tenha uma ferramenta automatizada ou tributos com a qual a sua equipe possa recorrer nos casos de divergência.
· Enquanto a mercadoria ainda estiver sendo recebida e conferida, é importante ter claro as políticas firmadas entre a empresa e o fornecedor para que os funcionários da empresa tomem decisões rápidas e assertivas nos casos de divergência.
Enfim a tecnologia pode auxiliar  no controle do processo logístico, como: código de barras, vendor managed inventor (VMI), warehouse management system (WMS) e o electronic data interchange (EDI)
O controle de estoque precisa ser feito de forma cuidadosa e eficiente:
O código de barras é um recurso de destaque entre as ferramentas de controle de estoque. Ele também ajuda a padronizar processos para garantir um gerenciamento mais eficiente da cadeia de suprimentos.
A utilização de métodos e equipamentos eficientes precisa acontecer de forma conjunta para que ocorra, consequentemente, redução de custo nas operações do armazém. Existe uma variedade de equipamentos para a realização das atividades neste setor, como: paleteiras ou carrinhos hidráulicos, empilhadeiras, esteiras, elevadores, guinchos etc. A utilização de métodos e equipamentos eficientes precisa acontecer de forma conjunta para que ocorra, consequentemente, redução de custo nas operações do armazém.
Acidente de trabalho:
Segundo a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), acidente de trabalho é a “ocorrência imprevista e indesejável, instantânea ou não, relacionada ao exercício do trabalho, que provoca lesão pessoal ou que decorre de risco próximo ou remoto dessa lesão”.
Para amenizar riscos de acidente ao trabalhador são essenciais os equipamentos de proteção individual (EPIs) e os equipamentos de proteção coletiva (EPCs).
Cuide da ergonomia:  Para fazer isso, são indicadas as seguintes providências:
· Adaptação do mobiliário;
· Fornecimento de equipamentos de proteção individual (EPI);
· Fornecimento de equipamentos que permitam que o colaborador fique em uma boa postura na execução das tarefas. Entram aqui  suportes para notebooks, mouse pad com apoio para o pulso, apoio para os pés etc.
· Incentivo às pausas dos colaboradores para alongamento;
· Realização de atividades que fortaleçam a musculatura e incentivem uma boa postura no ambiente de trabalho, como a ginástica laboral.
Os EPIs serão escolhidos de acordo com o risco presente no ambiente de trabalho.
As sinalizações diminuem os riscos relacionados aos acidentes e o uso de empilhadeiras diminui os riscos ergonômicos que podem ser causados pelo levantamento de peso excessivo para a estrutura anatômica do trabalhador.

Continue navegando

Outros materiais