revisao_simulado (6) pdf de comportamento organacionais

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RITA DE CÁSSIA ROCHA MOURA
Disciplina:
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 O organograma é um desenho que representa uma estrutura de uma organização.
Sobre essa temática, leia as frases abaixo e julgue-as:
I. O organograma denota a aplicação do princípio da especialização das funções para
cada tarefa.
II. O organograma representa simultaneamente os diversos elementos da organização e
as suas respectivas relações.
III. No organograma circular, os setores de maior poder estão no topo e os com menos
poder estão abaixo deles, na forma de uma pirâmide.
IV. O organograma apresenta graficamente as relações funcionais, fluxos de autoridade
e responsabilidade e funções organizacionais.
V. O organograma é uma ferramenta na qual somente os gestores devem ter acesso,
não sendo permitida a transmissão do mesmo aos membros internos.
Está correto em:
A) Todas estão corretas
B) I, II e IV
X C) IV e V
D) I e III
E) II, III e V
Questão
002 No que concerne aos tipos de estruturas organizacionais, considere as frases abaixo:
I. Algumas características da estrutura linear são: ser única; possuir linhas formais de
comunicação; possuir centralização das decisões; e ter um aspecto piramidal.
II. Na estrutura linha-staff, as atividades de linha estão diretamente ligadas aos
objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas a eles
indiretamente. Os órgãos que executam as atividades-fim da organização são
considerados como de linha e o restante das atividades são consideradas como staff.
III. Na organização linear, cada gerente centraliza as comunicações em linha
ascendente com relação aos subordinados.
Está correto em
A) todas as frases estão corretas.
X B) I e II.
C) I e III.
D) II e III.
E) todas as frases estão incorretas.
Questão
003 Sobre os componentes que formam a estrutura de uma organização, considere as
afirmativas abaixo:
I. A formalização refere-se às normas, regras e procedimentos.
II. A cadeia de comando refere-se à divisão do trabalho que aponta a especialização dos
colaboradores.
III. A especialização do trabalho refere-se quem deve se reportar a quem, o número de
gerentes e os níveis hierárquicos de uma organização.
A frase correta está em:
A) III, apenas
B) II, apenas
X C) I, apenas
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D) I e II
E) II e III
Questão
004 A estrutura de uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A respeito,
julgue os itens abaixo:
I. A centralização acontece quando as decisões são tomadas por quem pertence à
cadeia de comando.
II. A centralização refere-se a baixo grau de autonomia dos gestores de uma
organização.
III. Na descentralização, a tomada de decisões envolve todos os colaboradores dentro
de suas especialidades.
IV. A descentralização refere-se aos canais de comunicação fora da organização.
Considerando V para as frases verdadeiras e F para as falsas, marque a opção
correspondente:
A) V, V, F, F
B) F, V, F, V
X C) V, F, V, F
D) V, V, V, F
E) F, F, V, V
Questão
005 As organizações de estrutura com poucos níveis hierárquicos e com pouca formalização
são chamadas de
A) Complexa.
B) Modular.
X C) Híbridas.
D) Mecanicista.
E) Organicista.
Questão
006 Sobre outros modelos de estruturas de organização do trabalho, considere as frases
abaixo:
I. A estrutura complexa é encontrada principalmente em pequenas organizações.
II. As organizações sem fronteiras têm como objetivo aumentar a cadeia de comando,
substituindo as equipes por departamentos com poder de baixo pode de decisão.
III. Uma organização com estrutura virtual em rede ou modular são focadas no cliente e
no mercado, que formam uma rede de pessoas/empresas que atendam ao negócio.
Está correto em:
A) I, apenas
B) I e II
X C) III, apenas
D) II e III
E) II, apenas
Questão
007 As organizações são compostas por estruturas: orgânicas e mecanicistas. As estruturas
orgânicas são consideradas o outro extremo das mecanicistas.
Por isso, pode-se afirmar que uma organização orgânica tem como características
X A) em sentido vertical, a comunicação é mais descendente.
B) há um sistema de controle, em que cada gestor tem um número determinado de
subordinados.
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C) a hierarquia de autoridade é rígida, com pouca permeabilidade entre os níveis
hierárquicos.
D) as decisões são centralizadas, geralmente tomadas pelas cúpulas.
E) a estrutura organizacional é flexível e adaptável a mudanças e inovações.
Questão
008 Na organização linear
A) tende a ocorrer um inchaço nos níveis superiores da hierarquia funcional.
B) a comunicação é predominantemente horizontal e informal.
C) os subordinados mais pontuais são promovidos para cargos de chefia.
X D) as decisões são centralizadas no nível intermediário.
E) há uma dependência total do subordinado em relação ao chefe.