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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 7894-60_57008_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário DEYSLA SANTANA MOREIRA
Curso ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 10/02/22 16:13
Enviado 10/02/22 16:32
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 18 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A análise de cargo é importantíssima no processo de captação de pessoas no mercado, pois
se trata da referência que a empresa tem sobre a atuação do seu funcionário na função e
no setor em que atua e das informações estratégicas de melhorias para a produtividade
nos processos e procedimentos executados pelo indivíduo que o ocupa. Sobre a análise de
cargo, é correto a�rmar que:
I - A análise do cargo está ligada ao planejamento de pessoal, pois o cargo é o que será
preenchido na empresa, não considerado fator importante para fazer o planejamento.
II - É o detalhamento do que o indivíduo faz em sua função no dia a dia, ora servindo para o
recrutamento ou seleção, ora para valorar o salário dessa função, ora para a capacitação
dos indivíduos, para que esses produzam adequadamente para a empresa.
III - O cargo não é considerado a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos
busquem candidatos adequados para o preenchimento das vagas, seja internamente na
empresa ou no mercado externo.
 
Assinale a alternativa que aponta as a�rmativas corretas:
II.
I e II.
I e III.
II e III.
II.
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0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Comentário
da
resposta:
I, II e III.
Resposta: D.
Comentário: O cargo é a referência para que os pro�ssionais de recursos
humanos busquem candidatos adequados para o preenchimento das vagas;
o cargo é o que será preenchido na empresa, considerado fator importante
para fazer o planejamento. Portanto, somente a II correta: análise de cargo é
o detalhamento do que o indivíduo faz em sua função no dia a dia, ora
servindo para o recrutamento ou seleção, ora para valorar o salário dessa
função, ora para a capacitação dos indivíduos, para que esses produzam
adequadamente para a empresa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A Análise de cargo é considerada fator importante para o planejamento, pois o cargo é que
será preenchido na empresa e está diretamente ligada ao planejamento de pessoal. Diante
disso, assinale a alternativa incorreta.
O cargo tem in�uência indireta nas atribuições exigidas pela empresa nos
processos de recrutamento, bem como na valoração dos salários oferecidos
ao mercado.
Descrição do cargo é a fragmentação ou detalhamento do que o indivíduo
deverá ser capaz de fazer em sua posição dentro de um �uxo de trabalho
em um setor.
A descrição do cargo serve como referência para a valoração dos salários
que serão oferecidos para esses indivíduos no mercado de RH.
O cargo tem in�uência indireta nas atribuições exigidas pela empresa nos
processos de recrutamento, bem como na valoração dos salários oferecidos
ao mercado.
O cargo é a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos
busquem candidatos adequados para o preenchimento das vagas.
O cargo dentro de avaliação de desempenho é fundamental para as
avaliações e aferições na busca de melhores patamares de desempenho.
Resposta: C.
Comentário: Está incorreta porque o cargo tem in�uência direta nas
atribuições exigidas pela empresa nos processos de recrutamento, bem
como na valoração dos salários oferecidos ao mercado.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Quanto aos grupos ocupacionais, é correto a�rmar que:
O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes,
diretores etc.
O grupo ocupacional de pro�ssionais de nível superior abrange os cargos
de chefes gerentes, diretores etc.
O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de engenheiro,
advogado, administrador, economista etc.
O grupo ocupacional de técnicos abrange os cargos de engenheiro,
advogado, administrador, economista etc.
O grupo ocupacional de técnicos abrange os cargos supervisor
administrativo, analista etc.
O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes,
diretores etc.
Resposta: E.
Comentário: Em se tratando de grupo ocupacional, o correto é que o
gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes, diretores etc.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
A montagem de um bom plano de avaliação de cargos é a base fundamental para uma
estrutura salarial correta. Assim sendo, é correto a�rmar que:
A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em
salários bons conhecimentos matemáticos e estatísticos.
Independe da quantidade de cargos que a empresa possui, dos
colaboradores que nela existem, ou ainda da sua estrutura para a atribuição
de salários aos cargos.
A estrutura da empresa não é considerada dado importante no momento
de escolher a melhor metodologia para atribuir salários aos cargos.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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d.
e.
Comentário
da
resposta:
A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em
salários bons conhecimentos matemáticos e estatísticos.
Para avaliar os cargos de uma empresa, primeiro deve desconsiderar os
cargos que sejam fundamentais, pois estes não servem como base de
referência para projetar os valores dos demais, para mais ou menos em
termos de salários.
Para veri�car a diferença entre os cargos, não há necessidade de serem
fragmentados e detalhados para considerar as diferenças existentes entre
eles.
Resposta: C.
Comentário: A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos
especialistas em salários bons conhecimentos matemáticos e estatísticos, a
�m de poder utilizar metodologias adequadas à obtenção dos resultados
�nais do plano.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
No que se refere à escolha dos fatores, considerada um dos passos para avaliação de
cargos, é incorreto a�rmar que:
A escolha dos fatores não dependerá de variáveis que determinam o
contorno especí�co de cada organização.
A escolha dos fatores é consideradaum passo que antecede a montagem
do Manual de cargos e salários.
Escolher fatores signi�ca escolher fatores que devem ser comuns a todos,
relevando as características de cada cargo.
Cada empresa tem as suas peculiaridades e especi�cidades próprias,
contudo a maioria dos planos de avaliação de cargos contempla um
conjunto que varia entre um mínimo de cinco e um máximo de dez fatores.
A escolha dos fatores não dependerá de variáveis que determinam o
contorno especí�co de cada organização.
Os fatores de avaliação dividem-se em três campos de análise: requisitos
mentais, físicos e responsabilidade.
Resposta: D.
Comentário: A escolha dos fatores dependerá de variáveis que
determinam o contorno especí�co de cada organização.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Consideram-se variáveis in�uentes na escolha dos fatores:
Variáveis de discriminação e de aplicabilidade.
Variáveis de estatísticas.
Variáveis de discriminação e de aplicabilidade.
Variáveis descritivas de habilidade.
Variáveis de salários.
Variáveis de grau de responsabilidade.
Resposta: B.
Comentário: Ao iniciar o trabalho de escolha de quais e quantos fatores irão
compor um manual de avaliação de cargos, deverão ser levadas em conta
duas variáveis fundamentais que são ao mesmo tempo excludentes entre si:
• variável de discriminação; e • variável de aplicabilidade.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Sobre os métodos de avaliação de cargo, julgue as a�rmativas abaixo como sendo
verdadeira (V) ou falsa (F) e, após, assinale a alternativa correspondente.
(__) Os métodos tradicionais de avaliação de cargo são os métodos não quantitativos e os
quantitativos.
(__) Os métodos quantitativos referem-se aos pontos e escalonamento.
(__) Os métodos não quantitativos referem-se aos graus predeterminados e comparação de
fatores.
(__) Os métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação, porém não
garantem um resultado �nal de boa qualidade, devido à subjetividade da avaliação.
 
Assinale a alternativa correspondente.
V, F, F e V.
V, F, F e V.
V, F, F e F.
F, V, V e F.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
V, V, F e F.
F, F, F e F.
Resposta: A.
Comentário: Os métodos tradicionais de avaliação de cargo são:
escalonamento, graus predeterminados, pontos e comparação de fatores, e
podem ser distribuídos em dois grupos: não quantitativos e quantitativos. Os
métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação,
porém não garantem um resultado �nal de boa qualidade, devido à
subjetividade da avaliação.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Escalonamento por meio da comparação binária signi�ca:
O método pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior
importância aos cargos quando são confrontados uns com os outros.
O método pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior
importância aos cargos quando são confrontados uns com os outros.
A atividade dos membros do comitê de avaliação que hierarquizam os
cargos amostrais em análise.
O método que se baseia na descrição previa de graus crescentes em
di�culdades.
Fatores que constituirão réguas que mensuram as múltiplas facetas de cada
cargo.
Se trata de algo objetivo e voltado a questões gerais de�nidas pelos
avaliadores.
Resposta: A.
Comentário: O método se chama binário pela comparação dos pares. Nele,
são atribuídas menor ou maior importância aos cargos quando são
confrontados uns com os outros.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A estatística é fundamental para o início do tratamento dos dados na valoração dos salários.
Por essa razão, os membros do comitê devem conhecer tanto matemática como estatística.
Diante disso, é incorreto a�rmar:
Os requisitos físicos são os que recebem maior pontuação, porque os
fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior
independentemente da função e do segmento ao qual esse cargo está
exposto.
A distribuição dos pesos entre os fatores não foi equitativa e isso se justi�ca
porque alguns fatores são mais importantes que outros.
Os requisitos mentais são os que recebem maior pontuação, logo os fatores
dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior do que, por
exemplo, um fator de caráter físico, e claro que dependendo da função e do
segmento ao qual esse cargo está exposto essa dinâmica pode ser mudada.
Os requisitos físicos são os que recebem maior pontuação, porque os
fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior
independentemente da função e do segmento ao qual esse cargo está
exposto.
Justi�ca-se a questão do peso maior atribuído a funções mentais, pois
valoriza a capacidade, criatividade e inovação, pois estes são fundamentais
para o sucesso da empresa.
Normalmente, a pontuação dos requisitos físicos somada à pontuação da
área de responsabilidades não supera a pontuação dos requisitos mentais,
pois estes são considerados fatores fundamentais para o sucesso da
empresa.
Resposta: C.
Comentário: Está errado porque os requisitos mentais são os que recebem
maior pontuação, logo os fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter
peso maior do que, por exemplo, um fator de caráter físico. Normalmente,
os fatores da área mental são os que recebem maior peso, cerca de 50%; os
da área de responsabilidades, cerca de 40%; e os da área física e de
condições de trabalho juntos, cerca de 10%. No caso de manual em análise,
o peso equivalente à área mental corresponde a 55%, o da área de
responsabilidades, a 40% e o da área física, a 5%.
Pergunta 10
Sobre a “análise do cargo”, julgue as a�rmativas abaixo como sendo Verdadeira (V) ou Falsa
(F) e, após, assinale a alternativa correspondente.
(___) A análise do cargo trata‑se da veri�cação do que está composto em sua descrição, de
acordo com seu posicionamento hierárquico na empresa e sua in�uência na transformação
do trabalho como benefício aos objetivos esperados pela empresa.
0,25 em 0,25 pontos
10/02/2022 16:37 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...
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Quinta-feira, 10 de Fevereiro de 2022 16h32min22s GMT-03:00
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
(___) Os cargos devem ser avaliados e valorados conforme a importância do funcionário na
empresa, bem como a prática salarial estabelecida no mercado.
(___) Os salários devem ser adequados aos que existem e estão no mercado, logicamente,
dentro das condições que a empresa tem para pagá‑los.
 
Assinale a alternativa correspondente.
V, V e V.
F, V e F.
V, V e V.
V, F e V.
V, V e F.
F, F e V.
Resposta: B.
Comentário: A análise do cargo é a veri�cação de sua descrição, de acordo
com seu posicionamento hierárquico na empresa e sua in�uência na
transformação do trabalho como benefício aos objetivos esperados pela
empresa. Avaliação e valoração dos cargos e a prática salarial são condições
importantes numa análise de cargo e os salários devem ser adequados aos
que existem e estão no mercado, logicamente, dentrodas condições que a
empresa tem para pagá‑los.
← OK