ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS - QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 7894-60_57008_R_E1_20221_02 CONTEÚDO
Usuário miria.gallindo @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 23/03/22 12:43
Enviado 23/03/22 13:03
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 19 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
A análise de cargo é importantíssima no processo de captação de pessoas no mercado, pois se trata da referência que a
empresa tem sobre a atuação do seu funcionário na função e no setor em que atua e das informações estratégicas de
melhorias para a produtividade nos processos e procedimentos executados pelo indivíduo que o ocupa. Sobre a análise de
cargo, é correto a�rmar que:
I - A análise do cargo está ligada ao planejamento de pessoal, pois o cargo é o que será preenchido na empresa, não
considerado fator importante para fazer o planejamento.
II - É o detalhamento do que o indivíduo faz em sua função no dia a dia, ora servindo para o recrutamento ou seleção, ora para
valorar o salário dessa função, ora para a capacitação dos indivíduos, para que esses produzam adequadamente para a
empresa.
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0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
III - O cargo não é considerado a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos busquem candidatos adequados
para o preenchimento das vagas, seja internamente na empresa ou no mercado externo.
 
Assinale a alternativa que aponta as a�rmativas corretas:
II.
I e II.
I e III.
II e III.
II.
I, II e III.
Resposta: D.
Comentário: O cargo é a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos busquem candidatos
adequados para o preenchimento das vagas; o cargo é o que será preenchido na empresa, considerado fator
importante para fazer o planejamento. Portanto, somente a II correta: análise de cargo é o detalhamento do que
o indivíduo faz em sua função no dia a dia, ora servindo para o recrutamento ou seleção, ora para valorar o
salário dessa função, ora para a capacitação dos indivíduos, para que esses produzam adequadamente para a
empresa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
A Análise de cargo é considerada fator importante para o planejamento, pois o cargo é que será preenchido na empresa e está
diretamente ligada ao planejamento de pessoal. Diante disso, assinale a alternativa incorreta.
0,25 em 0,25 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
O cargo tem in�uência indireta nas atribuições exigidas pela empresa nos processos de recrutamento, bem
como na valoração dos salários oferecidos ao mercado.
Descrição do cargo é a fragmentação ou detalhamento do que o indivíduo deverá ser capaz de fazer em sua
posição dentro de um �uxo de trabalho em um setor.
A descrição do cargo serve como referência para a valoração dos salários que serão oferecidos para esses
indivíduos no mercado de RH.
O cargo tem in�uência indireta nas atribuições exigidas pela empresa nos processos de recrutamento, bem
como na valoração dos salários oferecidos ao mercado.
O cargo é a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos busquem candidatos adequados para o
preenchimento das vagas.
O cargo dentro de avaliação de desempenho é fundamental para as avaliações e aferições na busca de
melhores patamares de desempenho.
Resposta: C.
Comentário: Está incorreta porque o cargo tem in�uência direta nas atribuições exigidas pela empresa nos
processos de recrutamento, bem como na valoração dos salários oferecidos ao mercado.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e. 
Quanto aos grupos ocupacionais, é correto a�rmar que:
O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes, diretores etc.
0,25 em 0,25 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O grupo ocupacional de pro�ssionais de nível superior abrange os cargos de chefes gerentes, diretores
etc.
O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de engenheiro, advogado, administrador,
economista etc.
O grupo ocupacional de técnicos abrange os cargos de engenheiro, advogado, administrador,
economista etc.
O grupo ocupacional de técnicos abrange os cargos supervisor administrativo, analista etc.
O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes, diretores etc.
Resposta: E.
Comentário: Em se tratando de grupo ocupacional, o correto é que o gerencial abrange os cargos de
chefes, gerentes, diretores etc.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
A montagem de um bom plano de avaliação de cargos é a base fundamental para uma estrutura salarial correta. Assim sendo,
é correto a�rmar que:
A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em salários bons conhecimentos
matemáticos e estatísticos.
Independe da quantidade de cargos que a empresa possui, dos colaboradores que nela existem, ou ainda da
sua estrutura para a atribuição de salários aos cargos.
0,25 em 0,25 pontos
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c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A estrutura da empresa não é considerada dado importante no momento de escolher a melhor metodologia
para atribuir salários aos cargos.
A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em salários bons conhecimentos
matemáticos e estatísticos.
Para avaliar os cargos de uma empresa, primeiro deve desconsiderar os cargos que sejam fundamentais, pois
estes não servem como base de referência para projetar os valores dos demais, para mais ou menos em termos
de salários.
Para veri�car a diferença entre os cargos, não há necessidade de serem fragmentados e detalhados para
considerar as diferenças existentes entre eles.
Resposta: C.
Comentário: A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em salários bons
conhecimentos matemáticos e estatísticos, a �m de poder utilizar metodologias adequadas à obtenção dos
resultados �nais do plano.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas:a. 
b.
No que se refere à escolha dos fatores, considerada um dos passos para avaliação de cargos, é incorreto a�rmar que:
A escolha dos fatores não dependerá de variáveis que determinam o contorno especí�co de cada organização.
A escolha dos fatores é considerada um passo que antecede a montagem do Manual de cargos e salários.
Escolher fatores signi�ca escolher fatores que devem ser comuns a todos, relevando as características de cada
cargo.
0,25 em 0,25 pontos
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c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Cada empresa tem as suas peculiaridades e especi�cidades próprias, contudo a maioria dos planos de
avaliação de cargos contempla um conjunto que varia entre um mínimo de cinco e um máximo de dez fatores.
A escolha dos fatores não dependerá de variáveis que determinam o contorno especí�co de cada organização.
Os fatores de avaliação dividem-se em três campos de análise: requisitos mentais, físicos e responsabilidade.
Resposta: D.
Comentário: A escolha dos fatores dependerá de variáveis que determinam o contorno especí�co de
cada organização.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Consideram-se variáveis in�uentes na escolha dos fatores:
Variáveis de discriminação e de aplicabilidade.
Variáveis de estatísticas.
Variáveis de discriminação e de aplicabilidade.
Variáveis descritivas de habilidade.
Variáveis de salários.
Variáveis de grau de responsabilidade.
Resposta: B.
Comentário: Ao iniciar o trabalho de escolha de quais e quantos fatores irão compor um manual de avaliação de
cargos, deverão ser levadas em conta duas variáveis fundamentais que são ao mesmo tempo excludentes entre
0,25 em 0,25 pontos
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si: • variável de discriminação; e • variável de aplicabilidade.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sobre os métodos de avaliação de cargo, julgue as a�rmativas abaixo como sendo verdadeira (V) ou falsa (F) e, após, assinale a
alternativa correspondente.
(__) Os métodos tradicionais de avaliação de cargo são os métodos não quantitativos e os quantitativos.
(__) Os métodos quantitativos referem-se aos pontos e escalonamento.
(__) Os métodos não quantitativos referem-se aos graus predeterminados e comparação de fatores.
(__) Os métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação, porém não garantem um resultado �nal de boa
qualidade, devido à subjetividade da avaliação.
 
Assinale a alternativa correspondente.
V, F, F e V.
V, F, F e V.
V, F, F e F.
F, V, V e F.
V, V, F e F.
F, F, F e F.
Resposta: A.
Comentário: Os métodos tradicionais de avaliação de cargo são: escalonamento, graus predeterminados, pontos
e comparação de fatores, e podem ser distribuídos em dois grupos: não quantitativos e quantitativos. Os
0,25 em 0,25 pontos
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métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação, porém não garantem um resultado
�nal de boa qualidade, devido à subjetividade da avaliação.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Escalonamento por meio da comparação binária signi�ca:
O método pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior importância aos cargos quando
são confrontados uns com os outros.
O método pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior importância aos cargos quando
são confrontados uns com os outros.
A atividade dos membros do comitê de avaliação que hierarquizam os cargos amostrais em análise.
O método que se baseia na descrição previa de graus crescentes em di�culdades.
Fatores que constituirão réguas que mensuram as múltiplas facetas de cada cargo.
Se trata de algo objetivo e voltado a questões gerais de�nidas pelos avaliadores.
Resposta: A.
Comentário: O método se chama binário pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior
importância aos cargos quando são confrontados uns com os outros.
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A estatística é fundamental para o início do tratamento dos dados na valoração dos salários. Por essa razão, os membros do
comitê devem conhecer tanto matemática como estatística. Diante disso, é incorreto a�rmar:
Os requisitos físicos são os que recebem maior pontuação, porque os fatores dentro dos cargos com esse
caráter irão ter peso maior independentemente da função e do segmento ao qual esse cargo está exposto.
A distribuição dos pesos entre os fatores não foi equitativa e isso se justi�ca porque alguns fatores são mais
importantes que outros.
Os requisitos mentais são os que recebem maior pontuação, logo os fatores dentro dos cargos com esse caráter
irão ter peso maior do que, por exemplo, um fator de caráter físico, e claro que dependendo da função e do
segmento ao qual esse cargo está exposto essa dinâmica pode ser mudada.
Os requisitos físicos são os que recebem maior pontuação, porque os fatores dentro dos cargos com esse
caráter irão ter peso maior independentemente da função e do segmento ao qual esse cargo está exposto.
Justi�ca-se a questão do peso maior atribuído a funções mentais, pois valoriza a capacidade, criatividade e
inovação, pois estes são fundamentais para o sucesso da empresa.
Normalmente, a pontuação dos requisitos físicos somada à pontuação da área de responsabilidades não
supera a pontuação dos requisitos mentais, pois estes são considerados fatores fundamentais para o sucesso
da empresa.
Resposta: C.
Comentário: Está errado porque os requisitos mentais são os que recebem maior pontuação, logo os fatores
dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior do que, por exemplo, um fator de caráter físico.
Normalmente, os fatores da área mental são os que recebem maior peso, cerca de 50%; os da área de
responsabilidades, cerca de 40%; e os da área física e de condições de trabalho juntos, cerca de 10%. No caso de
manual em análise, o peso equivalente à área mental corresponde a 55%, o da área de responsabilidades, a 40%
e o da área física, a 5%.
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Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sobre a “análise do cargo”, julgue as a�rmativas abaixo como sendo Verdadeira (V) ou Falsa (F) e, após, assinale a alternativa
correspondente.
(___) A análise do cargo trata‑se da veri�cação do que está composto em sua descrição, de acordo com seu posicionamento
hierárquico na empresa e sua in�uência na transformação do trabalho como benefício aos objetivos esperados pela empresa.
(___) Os cargos devem ser avaliados e valorados conforme a importância do funcionário na empresa, bem como a prática
salarial estabelecida no mercado.
(___) Os salários devem ser adequados aos que existem e estão no mercado, logicamente, dentro das condições que a empresa
tem para pagá‑los.Assinale a alternativa correspondente.
V, V e V.
F, V e F.
V, V e V.
V, F e V.
V, V e F.
F, F e V.
Resposta: B.
Comentário: A análise do cargo é a veri�cação de sua descrição, de acordo com seu posicionamento hierárquico
na empresa e sua in�uência na transformação do trabalho como benefício aos objetivos esperados pela
empresa. Avaliação e valoração dos cargos e a prática salarial são condições importantes numa análise de cargo
e os salários devem ser adequados aos que existem e estão no mercado, logicamente, dentro das condições que
a empresa tem para pagá‑los.
0,25 em 0,25 pontos
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Quarta-feira, 23 de Março de 2022 13h03min05s GMT-03:00 ← OK