Introdução à gestão de projetos Exercício Avaliativo - Módulo 3

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11/02/22, 10:11 Exercício Avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sexta, 11 fev 2022, 10:06
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 11 fev 2022, 10:11
Tempo
empregado 5 minutos 37 segundos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%)
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os
primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos
necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para
não comprometer o processo de levantamento de necessidades.  Você acertou, esta é a afirmativa
incorreta. Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza
e comunica formalmente o seu início à organização.
A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para
não comprometer o processo de levantamento de necessidades. - Quanto mais as partes forem envolvidas
maior a probabilidade de sucesso -  Tendo em vista que questão solicita a opção incorreta esta resposta está
errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc - Estes são
exemplos de formas de surgimento de projetos.  
Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros
parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários,
gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal - 
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e
comunica formalmente o seu início à organização - Esta é a função do TAP.  
 
 
 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o escopo do projeto, é incorreto afirmar:
Escolha uma opção:
a. Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto.
c. Não está relacionado às expectativas dos stakeholders.  Sua resposta está esta certa, pois esta
afirmativa está incorreta. O escopo está diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.
A resposta é: 
Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. - O escopo está diretamente relacionado às
expectativas das partes envolvidas.
 
Um escopo bem definido evita trabalho desnecessário e conflitos posteriores - A questão solicita a opção
incorreta e esta afirmativa está correta. O correto alinhamento de expectativas evita o retrabalho e
evita conflitos.
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto - A questão solicita a opção
incorreta e esta afirmativa está correta. O que não será feito deve ficar claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - A questão solicita a opção incorreta e esta afirmativa
está correta. São conceitos distintos.
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:
Escolha uma opção:
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais
fácil gerenciamento.  Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
A resposta é: 
É o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais
fácil gerenciamento.
 
Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores - São partes MENORES, mais facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o coração do planejamento. A partir dele se desenvolve o plano
inteiro.
Não auxilia na definição de estimativas - Justamente o contrário.
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
Escolha uma opção:
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto  Correto. Deve ser feita análise do
impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
A resposta é: 
Avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
 
Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita uma análise para verificar se a mudança é válida e pertinente.
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos - Nem todo projeto está sujeito a
mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo - Depende do contexto e do projeto.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre comunicação em projetos:
Escolha uma opção:
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns nos projetos  Sua resposta está certa. Esta afirmativa
está incorreta uma vez que as falhas de comunicação são muito constantes.
A resposta é: 
As falhas de comunicação não são comuns nos projetos - Uma vez que as falhas de comunicação são muito
constantes.
 
Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Devemos prever
como será o fluxo de informações no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - A questão solicita a alternativa incorreta e esta
afirmativa está correta. O gerente do projeto passa maior parte do seu tempo se comunicando.
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está correta. Caso contrário, o risco de problemas de
comunicação podem crescer significativamente.
Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto  Sua resposta está certa. Esta afirmativa está
incorreta, pois este é um dos objetivos do Monitoramento e Controle.
A resposta é: 
Não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto - Este é um dos objetivos do Monitoramentoe Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e
esta afirmativa está correta. Monitora-se o andamento do projeto para saber se ele está seguindo o que
foi planejado.
pode ocasionar a identificação de novos riscos - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa
está correta. Ao analisar o andamento do projeto, novos riscos podem ser identificados.
visa à identificação e correção de desvios - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta. É este o objetivo.
A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:
Escolha uma opção:
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto  Sua resposta está certa. Planejamento do projeto é uma saída da fase de
planejamento.
d. aceite formal
A resposta é: 
Planejamento do projeto - Planejamento do projeto é uma saída da fase de planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é uma saída da fase de encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é uma saída da fase de encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída da fase de encerramento.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos ou até
de pessoas externas ao projeto;  Correto. Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o
registro das lições aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto
A resposta é: 
para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos ou até de
pessoas externas ao projeto; - Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições
aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante - Projetos diferentes podem
passar por situações semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao final do projeto - Deve-se registrar ao longo do
projeto para que nada seja perdido por esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto - Fatores positivos também são
registrados.
 
Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao projeto
informando a justificativa para tal e de que forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os
valores a serem pagos dentre outros.
c. significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição descritos na
legislação.  Sua resposta está certa. Esta afirmativa está incorreta pois a legislação deve ser seguida
pela gestor público.
A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição descritos na
legislação - Pois a legislação deve ser seguida pela gestor público.
 
O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao projeto
informando a justificativa para tal e de que forma se dará o contratação - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os valores a
serem pagos dentre outros - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
Significa administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
 
11/02/22, 10:11 Exercício Avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=3821609&cmid=77250 5/5
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende
como qualidade.
b. A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao
gerente funcional.  Sua resposta está certa. Esta afirmativa esta incorreta, pois dependendo da
estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do líder do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do
projeto.
A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao
gerente funcional - Pois dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja
função do líder do projeto.
 
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende como
qualidade - A questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
A identificação das partes interessadas é essencial à comunicação - A questão solicita a alternativa incorreta
e esta afirmativa está correta.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do projeto - A
questão solicita a alternativa incorreta e esta afirmativa está correta.
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