Av2 - Gestão de Projetos - A corrigida

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Av2 - Gestão de Projetos - A 
 
1) 
O Design Thinking é uma metodologia utilizada para desenvolvimento de produto 
ou de resolução de problema. No contexto do Design Thinking, analise as assertivas 
I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta: 
I. Essa metodologia auxilia no entendimento quanto ao contexto do cliente. 
II. Nessa metodologia busca-se construir um protótipo e realizar testes. 
III. O mapa de empatia é bastante usual para saber o que o cliente faz, diz e 
pensa. 
 
Alternativas: 
• a) 
Está correta apenas a assertiva I. 
• b) 
Está correta apenas a assertiva II. 
• c) 
Estão corretas apenas as assertivas II e III. 
• d) 
Estão corretas apenas as assertivas I e II. 
• e) 
As assertivas I, II e III estão corretas. 
Alternativa assinalada 
2) 
No campo das metodologias ágeis, em gestão de projetos, o Design Sprint é uma 
metodologia para gerar ideias e, com isso, criar soluções para as necessidades dos 
consumidores. Analise as afirmativas a seguir e julgue-as como verdadeiras (V) ou 
falsas (F). 
( ) O objetivo do Design Sprint é responder questões críticas do negócio através da 
prototipagem e do teste de ideias, além de realizar um processo enxuto e eficiente 
de solução de problemas ou inovação. 
( ) Na fase de prototipagem, o mais importante é a aparência do protótipo. 
( ) O Design Sprint segue as ideias do Design Thinking, porém é realizada com um 
tempo determinado de cinco dias, período no qual a concepção ocorre de forma 
ágil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Alternativas: 
• a) 
V – V – V. 
• b) 
V – F – F. 
• c) 
V – F – V. 
Alternativa assinalada 
• d) 
F – V – F. 
• e) 
F – F – F. 
3) 
O plano de comunicação é fundamental para que o projeto possa ter êxito à medida 
que otimiza as entregas e viabiliza os fluxos de trabalho. Neste contexto, dentre os 
processos do plano de comunicação, qual é o processo responsável por relacionar 
os envolvidos e verificar o que eles esperam e o que podem afetar no projeto e 
vice-versa? 
 
Alternativas: 
• a) 
Identificar as partes interessadas. 
Alternativa assinalada 
• b) 
Definir o meio de comunicação. 
• c) 
Planejar as comunicações. 
• d) 
Focar no cliente final. 
• e) 
Reportar o desempenho. 
4) 
No campo da Gestão de Projetos, o uso de ferramentas que viabilize a comunicação 
entre gerente de projetos e sua equipe é fundamental a fim de otimizar resultados 
e melhorar o fluxo de trabalho. ]Dentre as ferramentas existentes no campo, qual a 
mais indicada no que tange à distribuição e comunicação de responsabilidades? 
 
Alternativas: 
• a) 
Matriz RACI ou RAM. 
Alternativa assinalada 
• b) 
Tabela de escopo. 
• c) 
Pirâmide de Maslow. 
• d) 
Matriz SWOT 
• e) 
Ciclo PDCA. 
5) 
O Canvas é uma ferramenta bastante utilizada a qual pode ser bastante útil no 
auxílio do planejamento de processos da empresa. Sobre tal ferramenta, analise as 
assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta: 
I. O Modelo Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante 
utilizada no contexto do plano de negócio de uma empresa. 
II. O Modelo Canvas permite desenvolver e projetar modelos novos ou já existentes 
de negócio. 
III. É uma ferramenta visual a qual elenca as informações a partir de quadrantes 
específicos, viabilizando o entendimento quanto ao negócio. 
 
Alternativas: 
• a) 
Apenas a assertiva I está correta. 
• b) 
Apenas a assertiva II está correta. 
• c) 
Apenas as assertivas I e III estão corretas. 
• d) 
Apenas as assertivas II e III estão corretas. 
• e) 
As assertivas I, II e III estão corretas. 
Alternativa assinalada