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Gestao bsc 1

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Depois da II Guerra Mundial, as organizações passaram a valorizar mais o 
marketing, observou-se o aumento da velocidade de inserção de novas 
tecnologias no mercado e a diversificação de produtos, negócios e mercados. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
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A resposta é: 
Verdadeiro. 
Depois da Segunda Guerra Mundial, três tendências básicas começaram a 
transformar as organizações e a maneira de gerenciá-las, segundo PORTO e 
BELFORT (2001): 
• O marketing começava a surgir como um elemento cada vez 
mais importante na conquista dos mercados; 
• O impacto de novas tecnologias ampliava-se a uma velocidade 
acelerada - especialmente nos domínios da eletrônica, 
informação e comunicação e materiais; 
• Tudo isso ocorria em um mundo submetido a um processo de 
elevada expansão e diversificação dos negócios, mercados e 
produtos. 
A resposta correta é 'Verdadeiro'. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O material didático do curso apresenta os seguintes fatores de resistência 
específicos da administração pública: 
• Inércia estrutural; Foco limitado da mudança 
• Inércia de grupo;Ameaça à especialização 
• Ameaça às relações de poder estabelecidas 
• Ameaça das alocações de recursos estabelecidas. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
A resposta é: 
Falso. 
O enunciado registra que há fatores de resistência específicos da administração 
pública. Apesar de não ser exaustiva, a relação elencada na questão foi 
apresentada por Robbins (2002) e sumariza grande parte dos fatores 
de resistência são comuns à iniciativa privada e ao setor público. 
Os dirigentes e gerentes públicos precisam considerar variáveis específicas da 
administração pública. Dentre essas variáveis, podemos listar, de modo 
exemplificativo, as seguintes: 
• Alta interferência política 
• Alta rotatividade de pessoal 
• Estabilidade. 
A resposta correta é 'Falso'. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Planejamento estratégico é um processo que abrange a organização de uma 
forma sistêmica e compreende as suas potencialidades e capacidades. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
A resposta é: 
Verdadeiro. 
O planejamento envolve uma análise de todos os setores e ambientes da 
organização. O planejamento estratégico trata de toda a empresa perante seu 
ambiente. Nesse sentido, o planejamento estratégico tem um conjunto de partes 
interdependentes, que devem consolidar um todo considerando os diversos fatores 
controláveis e não controláveis pela empresa. 
A resposta correta é 'Verdadeiro'. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento estratégico diz respeito a decisões futuras, indicando o que a 
empresa deve fazer futuramente. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
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A resposta é: 
Falso. 
DRUCKER, ao considerar o processo de tomada de decisões, assegura que o 
planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de 
decisões presentes, ou seja, um dos problemas enfrentados pelos executivos que 
tomam decisões não é o que a empresa deve fazer no futuro, mas sim o que deve 
fazer hoje para estar preparada para as incertezas de amanhã. 
A resposta correta é 'Falso'. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A Estratégia de uma organização é um conjunto de ações integradas, com a 
finalidade de obter vantagem competitiva duradoura. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
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A resposta é: 
Verdadeiro. 
De acordo com TIFFANY e PETERSON (1998), além de ser um conjunto de 
ações, a estratégia envolve: 
a) descrever como alcançar as metas e objetivos organizacionais 
b) considerar os valores pessoais e sociais existentes na empresa 
c) orientar a utilização de pessoas e de recursos financeiros 
d) criar e sustentar vantagem competitiva para a organização. 
A resposta correta é 'Verdadeiro'. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A Gestão Estratégica compreende o modo de gerir uma organização com foco em 
resultados tangíveis e estruturados. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
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A resposta é: 
Verdadeiro. 
Segundo Enrique Saraiva: "A gestão estratégica ocupou o lugar do planejamento 
estratégico. Este só faz sentido quando se limita a indicar metas, meios e 
estratégias genéricas e a preparar a organização para superar as situações 
diversas e inesperadas que ela poderá encontrar." 
A resposta correta é 'Verdadeiro'.

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