Mundo VUCA, Industria 4 0 e Sociedade 5 0

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Panorama atual, prototipação e iniciação de projetos / Mundo VUCA, Industria 4.0 e Sociedad
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Para que possamos compreender com maior detalhe o panorama atual da sociedade
que vivemos é muito importante discutirmos 3 pontos chaves, que nos ajudam a explicar
este momento: o mundo VUCA, Indústria 4.0 e a Sociedade 5.0. Vamos lá?
Mundo VUCA
Um dos termos mais utilizados no contexto empresarial é o Mundo VUCA. Certamente,
você pergunta: Qual é a origem do acrônimo VUCA? O que a sigla VUCA quer dizer?
Qual o impacto do VUCA nos projetos?
No livro os Líderes Fazem o Futuro (Tradução do Autor) do Bob Johasen, um renomado
Futurista. No livro, Bob Johasen explica que a sigla surgiu com as forças militares norte
americanas, em 1986, para explicar o cenário dos campos de batalha. Esta sigla tem
uma utilidade que transcendem os campos de batalha. Se considerarmos o atual con-
texto mercadológico, ela define com clareza o espírito do tempo que estamos vivendo. 
Mas você ainda se pergunta o que será o VUCA:
V – VOLATILE – Volátil 
U – UNCERTAIN - Incerto
C – COMPLEX – Complexo
A -AMBIGUOUS – Ambíguo
A volatilidade nos recorda que o mundo não é mais estável, que as coisas mudam fre-
quentemente. A incerteza, nos provoca para compreender que o mundo tem uma baixa
previsibilidade e que acontecimentos inesperados ocorrem a todo momento (em especial,
se considerarmos o ambiente econômico-político brasileiro).
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A complexidade, nos força a entender, o valor da simplicidade e que as decisões cada
vez mais devem considerar uma grande quantidade de informações e perspectivas. A
ambiguidade demonstra que os caminhos mesmo que parecidos podem levar a resulta-
dos totalmente distintos, reforçando a importância da clareza. 
As situações da vida em um mundo VUCA, mostram que o mundo tem forçado os líderes
empresariais e a sociedade a pensar respostas que não foram imaginadas até o mo-
mento. Por exemplo, se considerarmos a complexidade: os veículos autônomos trouxe-
ram uma grande discussão ética sobre quem será o culpado em um acidente: O moto-
rista, a empresa que fez o veículo autônomo ou os engenheiros que projetaram o veículo.
Nessa situação, certamente deve ser considerado os valores sociais de cada grupo em
determinado contexto geográfico, bem como o impacto das regulamentações governa-
mentais sobre este novo advento.
Nessa perspectiva, as habilidades humanas como: resiliência, inovação, improvisação e
adaptação, se mostram cada vez mais importantes.
Indústria 4.0
O tema indústria 4.0 é uma tema quente, ele traduz as novas tecnologias empregadas na
digitalização da indústria e aumento de sofisticação/inteligência. A discussão começa em
meados de 2009, com estudos que foram financiados pelo governo alemão, que tinham
como enfoque principal aumentar a produtividade da indústria. 
A primeira vez que o termo foi empregado foi em um evento em Hannover. Foram criados
cinco grupos de trabalho que pesquisaram: (1) A Fábrica Inteligente; (2) O Ambiente
Real; (3) O Ambiente Econômico; (4) Seres Humanos e o Trabalho; (5) O Fator
Tecnologia. Dando origem ao relatório final: Recomendações para implementação da ini-
ciativa estratégica da Indústria 4.0, em Abril de 2013.
O tema ganhou notoriedade com o Prof. Klaus Schwa, que foi o fundador do Fórum
Econômico Mundial, que escreveu o livro A Quarta Revolução Industrial em 2016.
Em resumo, a Indústria 4.0 é a representação das grandes revoluções na Indústria:
�� Revolução Industrial VAPOR (1760-1840): A revolução foi proporcionada por ad-
ventos como: Produção mecânica; Energia: água e vapor; Navios, Trens ePróxima
Maquinários;
�� Revolução Industrial ELÉTRICA (1890-1940): A revolução foi proporcionada por
adventos como: Energia Elétrica; Divisão do Trabalho; Produção em Massa (Taylor,
Ford).
�� Revolução Industrial AUTOMAÇÃO (1960-1990): A revolução foi proporcionada
por adventos como: Produção Automatizada; Eletrônica e Computação; MRP, ERP e
Automatização.
�� Revolução Industrial DIGITAL (2011-...): A revolução foi proporcionada por adven-
tos como: Fábricas Inteligentes; Integração do Físico com o Digital; Tecnologias que
impulsionam como: IoT, RFID, Cloud, Wifi, Impressoras 3D e 4D, AI, ML...
Os benefícios para a Indústria tem um enorme impacto nas operações, possibilitando
uma gestão muito mais sofisticada, como, por exemplo: Rastreabilidade em tempo real
do processo produtivo; Manutenção Preditiva (Status da Máquina, Análise da
Performance, Medição por sensores, diagnóstico de anormalidades...), entre muitas ou-
tras possibilidades. Levando a indústria para um patamar superior de maturidade em pro-
cessos e operações.
Sociedade 5.0
Observando estas grandes mudanças tecnológicas e sociais, o Governo do Japão, em
2016, apresentou uma nova visão do que seria uma sociedade melhorada por meio da
Tecnologia.
A Indústria 4.0 focava de modo geral na melhoria de eficiência e eficácia da indústria por
meio das novas tecnologias, já a Sociedade 5.0 coloca o “ser humano no centro dessa
evolução”.
Segundo o próprio, Governo do Japão (2016) a Sociedade 5.0 é: Uma sociedade cen-
trada no homem que equilibra o avanço econômico com a resolução de problemas
sociais por um sistema que integra altamente o ciberespaço e o espaço físico.
A Indústria 4.0 considera as revoluções industriais, no entanto, a Sociedade 5.0 consi-
dera os avanços sociais: Próxima
�� Sociedade 1.0: Sociedade de Caça;
�� Sociedade 2.0: Sociedade Agrícola;
�� Sociedade 3.0: Sociedade Industrial;
�� Sociedade 4.0: Sociedade da Informação;
�� Sociedade 5.0: Nova Sociedade.
Como há um limite para o que as pessoas podem fazer, a tarefa de encontrar as informa-
ções necessárias e analisá-las era um fardo, e o trabalho e o escopo de ação eram restri-
tos devido à idade e aos diferentes graus de habilidade. Além disso, devido a várias res-
trições em questões como a diminuição da taxa de natalidade e envelhecimento da popu-
lação e o despovoamento local, era difícil responder adequadamente.
A sociedade 5.0 é a resposta para estes anseios. A idéia é criar uma sociedade onde
possamos resolver vários desafios sociais, incorporando as inovações da quarta revolu-
ção industrial em cada setor econômico e na vida social.
Ao fazê-lo, a sociedade do futuro será aquela em que novos valores e serviços são cria-
dos continuamente, tornando a vida das pessoas mais confortável e sustentável. Esta é a
sociedade 5,0, uma sociedade super inteligente. O Japão tomará a liderança para reali-
zar isto à frente do resto do mundo.
A sociedade 5.0, entende que existem três níveis de mudança: 
�� Reforma dos indivíduos: Aumente o poder dos indivíduos (Segurança para idosos e
mulheres ter seu lifestyle). Pessoas no centro, participando com valores
compartilhados;
�� Reforma das empresas: Fornecer novos valores, produtividade e novos modelos de
negócios promovendo inovação e globalização;
�� Resolvendo problemas sociais: Criar futuros desejáveis, rico e vigoroso, e poder con-
tribuir para resolver problemas/questões de escala global.
Próxima
A sociedade 5.0, discute que para a mudança aconteça são necessárias a queda de
cinco barreiras:
�� Barreira dos Ministérios e Agências: Formulação de estratégias de integração e me-
lhoria do sistema governamental;
�� Barreira Jurídica: Desenvolvimento de novas legislações que contemplem novas tec-
nologias e técnicas avançadas;
�� Barreira das Tecnologias: Desenvolvimento do conhecimento tecnológico;
�� Barreira dos Recursos Humanos: Engajar os cidadãos na nova sociedade e
economia;
�� Barreira da Aceitação Social: Integrar tecnologias avançadas e a sociedade;
Em linhas gerais, estes 3 grandes adventos: Mundo VUCA, Indústria 4.0 e a Sociedade
5.0 nos ajudam a entender o momento que vivemos, e a explicar o mundo em
transformação.
Atividade extra
Nome da atividade: Indústria 4.0: Preparados para revolução?Este video descreve a pesquisa da Deloitte no Brasil sobre a Indústria 4.0
Link para assistir a atividade: https://www.youtube.com/watch?v=DL-DS9A8nvE
Indústria 4.0: preparados para revolução?Indústria 4.0: preparados para revolução?
Próxima
https://www.youtube.com/watch?v=DL-DS9A8nvE
https://www.youtube.com/watch?v=DL-DS9A8nvE
Referência Bibliográfica
PMI – Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em
Gerenciamento de Projetos (Guia PMBoK – 6ª Edição). Pennsylvania: PMI – Project
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Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: As regras do Jogo. Ken Schwaber e
Jeff Sutherland. 2017
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela
selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman. 2009.
BAUMAN, Zygmunt.. Modernidade líquida. Rio de Janeiro: Zahar, 2001.
BAUMAN, Zygmunt. Tempos líquidos. Zahar, 2007.
BAUMAN, Zygmunt; PENCHEL, Marcus. Globalização: as conseqüências humanas. Rio
de Janeiro: Jorge Zahar Editor, 1999.
SCHWAB, Klaus. A quarta revolução industrial. Edipro, 2019.
KELLY, Kevin. Inevitável: as 12 forças tecnológicas que mudarão nosso mundo. Alta
Books Editora, 2018.
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