Exercício de Análise Orçamentária e Fiscal 1

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Exercício de Análise Orçamentária e Fiscal - Exercício de Fixação 1 - Tentativa 1 de 3
Questão 1 de 10
Conforme a abordagem conceitual, verificamos a importância do planejamento estratégico para a empresa. Para tanto, existe a necessidade de a empresa observar algumas etapas para a implantação. 
Relacione as sentenças com as assertivas seguintes. Após, assinale a sequência que contém a alternativa correta:
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Visão;
II. Missão;
III. Análise de ambiente;
IV. Metas;
V. Objetivos;
VI. Estratégias;
VII. Feedback.
(   )Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros;
(   )Uma visão clara do que a empresa oferece aos seus clientes;
(   )Algo a ser alcançado;
(   )Retorno aos colaboradores da avaliação das tarefas realizadas;
(   )A conversão da visão e missão da empresa em objetivos de desempenho específico;
(   )Corresponde ao que a empresa pretende fazer e se tornar;
(   )Ações com o propósito de reforçar a posição da empresa no mercado em que esteja inserida.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - III, II, IV, VII, V, I, VI;check_circleResposta correta
B - II, IV, VII, III, V, I, VI;
C - III, VII, V, I, VI, II, IV;
D - V, II, VII, I, IV, VI, III;
E - V, I, III, II, IV, VII, VI.
Questão 2 de 10
O orçamento precisa ser planejado, executado e precisam ser comparadas as metas orçadas com o que foi atingido. Utiliza informações atuais e reúne os gestores de diversas áreas e níveis da organização para sua elaboração e acompanhamento. Independente da forma como é elaborado, o orçamento precisa ter metas e objetivos atingíveis por seus executores. 
Sobre o orçamento das empresas, associe a primeira coluna de acordo com a segunda. Depois, assinale a alternativa que representa a sequência correta.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Orçamento geral
II. Planejamento do orçamento
III. Processo orçamentário
(   )Nele são estabelecidas as metas individuais e das equipes.
(   )Expressa os planos operacionais e financeiros da empresa.
(   )Estabelece as metas específicas para as operações futuras.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - III, I e II.check_circleResposta correta
B - III, II e I.
C - I, II e III.
D - I, III e II.
E - II, I e III.
Planejamento estratégico diz respeito a implicações futuras de decisões presentes e devem ser visualizados como um processo composto de ações inter-relacionadas e interdependentes que visam ao alcance de objetivos previamente estabelecidos. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende algumas etapas. 
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Analisar a situação estratégia da organização, ou seja, onde estamos e como chegamos até esse ponto;
· (   )Verificar o ambiente externo, identificando quais são as oportunidades e ameaças;
· (   )Levantar informações registradas na contabilidade financeira;
· (   )Analisar o ambiente interno, levantando os pontos fortes e fracos;
· (   )Definir o plano estratégico, que envolve saber para onde devemos ir e o que devemos fazer para chegar lá.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, V;check_circleResposta correta
B - F, V, V, F, F;
C - F, F, V, V, V;
D - V, F, F, V, F;
E - V, V, F, F, F.
Questão 4 de 10
Apresenta-se significativamente no sistema de planejamento financeiro, em função de sua relação com outros setores da empresa. Sua formulação terá que ser a etapa mais real que possa existir, não atrapalhando as outras partes orçamentárias das organizações. Ele é uma etapa de grande importância, pois liga - se com a possibilidade do mercado em utilizar serviços ou produtos, quantidades na produção e demanda que será exigida, visando estimar exatamente as vendas necessárias para o crescimento dos negócios. Então para a criação deste orçamento precisa - se saber as tendências do mercado, além das projeções do preço, expansão ou retenção, composto mercadológico, motivação e competência do grupo envolvido neste orçamento.  A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
A - Orçamento de Vendas.check_circleResposta correta
B - Orçamento de Produção.
C - Orçamento de Mão de Obra Direta.
D - Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação.cancelRespondida
E - Orçamento de Despesas de Vendas.
Questão 5 de 10
O orçamento envolve todas as atividades de uma empresa, receitas, custos, compras de insumos e outros. “O orçamento de receita é uma das etapas principais do planejamento orçamentário. Isto acontece pois, muitas vezes, é a primeira a ser elaborada e por direcionar o montante de recursos disponíveis para a alocação”. Você pode ler mais em: 
https://orcamentoempresarial.com/2018/02/26/orcamento-de-receita-mais-que-um-exercicio-de-imaginacao-uma-definicao-de-metas/ 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Para a projeção das receitas é necessário fazer o orçamento das contas do resultado das empresas.
· (   )As informações do orçamento de receitas não gera reflexos no caixa das empresas.
· (   )Orçamento das receitas é a projeção das despesas e dos custos de um determinado período.
· (   )O orçamento das receitas fundamenta-se na previsão de vendas em quantidades por produtos e na previsão dos preços.
· (   )No orçamento das receitas é necessário que conste o valor da receita que está atrelado aos custos e despesas incorridos na obtenção dessas receitas.
A sequência correta é:
A - V, F, F, V, V.check_circleResposta correta
B - V, V, F, V, V.
C - V, F, V, V, V.cancelRespondida
D - F, F, F, V, V.
E - V, V, F, F, V.
Questão 6 de 10
O sistema de responsabilidade pela prestação de contas e avaliação de desempenho, frequentemente é denominado de contabilidade por responsabilidade, devido às medidas contábeis e aos relatórios envolvidos nesse processo. A contabilidade por responsabilidade é uma importante fonte de informação para os gestores de uma unidade de negócio, sua função é:
A - Avaliar e controlar suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em medir e relatar os dados operacionais de um centro de responsabilidade;check_circleResposta correta
B - Registrar as despesas de suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em obter um resumo dos gastos de um centro de responsabilidade;
C - Analisar o desempenho dos funcionários em suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em uma análise operacional de um centro de responsabilidade;
D - Auditar suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em avaliar a credibilidade de um centro de responsabilidade;
E - Controlar as receitas e despesas de suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em obter o resultado individual de um centro de responsabilidade.
Questão 7 de 10
O orçamento é uma ferramenta utilizada pelas empresas para controlar e gerir suas atividades. O orçamento pode ser flexível, com níveis de atividade que alteram para mais ou para menos no decorrer do período, ou pode ser estático com volumes de vendas pré fixados que não se alteraram. A escolha de um desses tipos de orçamento deve ser feita antes de sua elaboração.
Para a elaboração de um orçamento, são necessários alguns processos. Sobre esses processos assinale V para verdadeiro e F para falso, depois marque a alternativa que representa a sequência correta.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   ) O orçamento é apresentado em termos monetários, informações como quantidades vendidas não são contempladas nele.
· (   )Em um orçamento, podem ser comparados, periodicamente, os resultados obtidos com as metas estabelecidas.
· (   )O orçamento é uma ferramenta distintada execução das metas.
· (   )O estabelecimento de metas é um dos processos para a realização do orçamento.
· (   )No orçamento é necessário executar os planos para atingir as metas estabelecidas.
A sequência correta é:
A - F, V, F, V, V.check_circleResposta correta
B - V, F, F, V, V.
C - F, V, V, V, V.cancelRespondida
D - V, V, V, V, F.
E - F, V, F, F, V.
Questão 8 de 10
Segundo PADOVEZE, 2010, o processo de elaboração do orçamento é composto por três subdivisões: orçamento operacional, orçamento de investimentos e as projeções dos demonstrativos contábeis. A organização do orçamento compreende um conjunto de medidas e estruturas.  
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Comitê Orçamentário.
II. Premissas Orçamentárias.
III. Modelo do Processo Orçamentário.
IV. Estrutura Contábil.
V. Sistemas de Apoio.
VI. Relatórios.
VII. Cronograma.
(   )Consolidação de suas disposições gerais apenas para o próximo orçamento.
(   )Determinação dos relatórios a serem utilizados na elaboração dos orçamentos, bem como, os relatórios de acompanhamento e controle.
(   )Estruturação e monitoramento do sistema de informação contábil, para atendimento dos princípios orçamentários.
(   )Delibera em relação as tecnologias e sistemas de informações e apoio para elaboração dos cálculos e lançamentos orçamentários.
(   )Cabendo a diretoria as deliberações da maior parte do orçamento anual e ao controller responsável as decisões sobre o processo orçamentário.
(   )De norteamento por parte do controller, a liderança na execução do cronograma nas etapas de previsão, reprojeção e controle.
(   )Define o modelo de condução de todo processo. Deve ser coerente com o subsistema institucional da empresa e decorre das crenças e valores organizacionais.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - 4, 3, 2, 5, 6, 1, 7.
B - 1, 2, 3, 4, 7, 5, 6.
C - 6, 5, 7, 2, 4, 3, 1.
D - 7, 5, 1, 4, 3, 2, 6.
E - 2, 6, 4, 5, 1, 7, 3.check_circleResposta correta
Questão 9 de 10
Normalmente, as empresas têm organizado cargos e responsabilidades em um organograma, tradicionalmente disposto em forma de pirâmide, de modo que seja possível visualmente entender a cadeia de comando e sua respectiva responsabilidade. Centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de atividade. 
Diante do exposto, analise as definições de cada centro de responsabilidade e as relacione com os respectivos centros. Após a análise, assinale a alternativa que contém a sequência correta das afirmativas em relação aos centros de responsabilidade: 
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Gestor da fábrica com responsabilidade de precificar e comercializar o produto que fabrica.
II. Departamento de marketing estabelece os preços e as vendas projetadas.
III. Gestores de divisões detêm responsabilidade sobre investimentos, sobre produção e custos, entre outros.
IV. Montagem ou acabamento.
(   )Custos
(   )Receitas
(   )Resultados
(   )Investimentos
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - IV, II, I, IIIcheck_circleResposta correta
B - I, III, II, IV
C - IV, III, II, I
D - I, II, IV, III
E - II, I, III, IV
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Questão 10 de 10
O orçamento de base zero exige que os gestores estimem as vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem começando as operações da estaca zero. Uma abordagem mais comum de elaboração de orçamentos é utilizar os dados anteriores e atualizar os valores, com resultados atuais e mudanças esperadas para o ano seguinte, os dois tipos de orçamento que usam essa abordagem são:
A - O estático e o flexível;check_circleResposta correta
B - O geral e o estratégico;
C - O Analítico e sintético;
D - O real e o estimado;
E - O Econômico e o financeiro.
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