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GESTAO DE PRAZOS E CRONOGRAMAS
Dentre os principais processos que podem ser utilizados para determinar a estimativa de duração de cada uma das atividades de um 
projeto, cabe destacar o papel da técnica PERT (Project Evaluation and Review Technique). Criado pela Marinha dos Estados Unidos 
após a Segunda Guerra Mundial, o PERT tornou-se uma estratégia de gerenciamento popular para lidar com projetos complexos e de 
larga escala. Assinale a alternativa que apresente características dessa técnica.
Assim como os produtos, os projetos também apresentam ciclos de vida. Estes ciclos são compostos por fases que correspondem a 
determinadas atividades, que devem e precisam ser executadas de maneira ordenada, a fim de que cada etapa do projeto seja 
designada a uma fase do ciclo de vida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas fases.
O principal benefício deste processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, 
programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente dita, 
mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são estas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de 
marcos. 
A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é 
preciso planejar o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as atividades e sequenciá-las. Depois será 
preciso estimar os recursos das atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale a alternativa correta.
O projeto apresenta metas e objetivos facilmente entendidos. Ele pode ser descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, 
escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. Imagine que o gerente de projetos acabou de 
receber a aprovação de todas as partes interessadas da declaração de escopo do projeto. Diante disso, assinale a alternativa que 
apresenta o próximo passo a ser dado pelo gerente de projetos.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma estrutura hierárquica. Ela pode ser apresentada sob duas formas: como uma relação, em 
lista identificada ou em forma gráfica, como um diagrama conhecido como árvore de decomposição do projeto/árvore de decomposição 
do trabalho. Analise as alternativas a seguir e assinale a correta.
O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase da 
execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a execução, porém maior 
que o controle. Esta é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir:
Baseado na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta.
A lista de atividades é um documento que complementa a EAP (estrutura analítica do projeto) e consequentemente o pacote de 
serviços. A lista tem como objetivo prever a duração das atividades e os recursos necessários para desenvolvê-las. Quanto à lista de 
atividades, assinale a alternativa correta.
O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem 
metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a
sua duração. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
O termo de abertura do projeto (project charter) formaliza a autorização e o início do projeto. Este documento ainda identifica e dá 
autoridade ao gerente de projetos, que, por sua vez, irá aplicar os recursos necessários para o desenvolvimento das atividades. Será 
assinado por alguém da alta administração e que seja externo ao projeto, ou seja, que não tenha ligação com o projeto e seu 
desenvolvimento. Assinale a alternativa que apresente o objetivo do termo de abertura do projeto e a fase em que ele deve ser 
realizado.
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