Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação Geral da Disciplina Resultados para CAROLINA GOERISCH Pontuação desta tentativa: 9,5 de 10 Enviado 27 de mai de 2021 em 17:12 Esta tentativa levou 6.132 minutos. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 1 Qual a classificação de custos que não são fáceis de identificar, pois tendem a ocorrer como uma despesa extra num processo de produção? Assinale a alternativa que define essa classificação corretamente: Despesas Diretas Trabalho Direto Material Indireto Material Direto Despesas Indiretas Correto!Correto! Despesas Indiretas: referem-se às despesas que não são fáceis de identificar, pois tendem a ocorrer como uma despesa extra num processo de produção. Usando o exemplo acima do fabricante de roupas, podemos dizer que a cor do tingimento da roupa é uma despesa indireta para esse fabricante. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 2 Um dos componentes da configuração do plano de custos do projeto tem a seguinte definição: “Precisamos definir o quanto os valores medidos são próximos uns dos outros, como o arredondamento das casas decimais em totais calculados, o que pode se tornar a causa de desvios significativos na estimativa de custos”. Encontre nas alternativas abaixo a que corretamente intitula essa definição. Limiares de controle Formatos de relatório Níveis de precisão Correto!Correto! Unidades de medida Regras de medição de desempenho Níveis de precisão: precisamos definir o quanto os valores medidos são próximos uns dos outros, como o arredondamento das casas decimais em totais calculados, o que pode se tornar a causa de desvios significativos na estimativa de custos. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 3 Qual o conceito de custo está contido na seguinte sentença: “se você colocar 100000 reais e investir no desenvolvimento de um produto que promete 30% de retorno sobre o seu investimento, por período de tempo, provavelmente recuperará esses 100000 em 3,3 períodos, o que vier da segunda metade do terceiro em diante é considerado como excedente, se preferir, chame de lucro. Mas a ideia aqui é mostrar que se você pegar esses mesmos 100000 e investir na bolsa com um risco maior em determinada ação de determinada empresa, seu retorno será em 3 meses.” Identifique o nome dado a essa categoria de custos nas alternativas abaixo e assinale a correta. Custo total Custo de oportunidade Correto!Correto! Custos irrecuperáveis Custo econômico Custo marginal Custo de oportunidade: aqui estamos tratando da melhor alternativa encontrada. Você sabe esse conceito até mesmo de forma empírica, não é mesmo? Veja só, se você colocar 100000 reais e investir no desenvolvimento de um produto que promete 30% de retorno sobre o seu investimento, por período de tempo, provavelmente recuperará esses 100000 em 3,3 períodos, o que vier da segunda metade do terceiro em diante é considerado como excedente, se preferir, chame de lucro. Mas a ideia aqui é mostrar que se você pegar esses mesmos 100000 e investir na bolsa com um risco maior em determinada ação de determinada empresa, seu retorno será em 3 meses. Bem, você decide o que quer fazer, por isso se chama custo de oportunidade, você aproveita ou não. Mas apenas lembrando que esse é um cenário fictício e, bem, o risco é seu! 0,5 / 0,5 ptsPergunta 4 O que são despesas diretas olhando sob a perspectiva da classificação dos custos baseado em produção e processo? Assinale a alternativa que a define corretamente. Despesas pagas ao staff, aos gerentes da fábrica, vendas, coordenadores, supervisores, entre outros, na fábrica de roupas de nosso exemplo. São os custos do “escritório”, portanto, não incluem atividades de produção, nem pesquisa, desenvolvimento ou comercial. Referem-se às despesas que não são fáceis de identificar. São matérias-primas que vão diretamente para a produção dos produtos. Correto!Correto! Outras despesas ou custos de material que ocorrem em durante o processo de produção, mas não podem ser facilmente rastreados. • Despesas Diretas: são matérias-primas que vão diretamente para a produção dos produtos. Por exemplo, se a Empresa A é um fabricante de roupas, um exemplo de custo direto do material seria o tecido usado para fabricar os brinquedos. A mão de obra aplicada diretamente para produzir as camisas também é um exemplo de custos diretos. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 5 Conforme as práticas de mercado, qualquer base de estimativa deve conter minimamente os elementos constituintes listados logo abaixo nas alternativas. Todavia, um deles está errado. Identifique a alternativa errada e assinale. Qual o nível de confiabilidade da estimativa final. Quais premissas foram assumidas; Quais restrições existem; Qual será o intervalo de variação das estimativas; Quais as datas de entregas; Correto!Correto! Conforme as práticas de mercado, qualquer base de estimativa deve conter minimamente os seguintes elementos constituintes: • A maneira como ela foi realizada; • Quais premissas foram assumidas; • Quais restrições existem; • Qual será o intervalo de variação das estimativas; • Qual o nível de confiabilidade da estimativa final. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 6 Leia com atenção o seguinte excerto: “[...] Para que um projeto seja solvente, os fundos devem estar sempre disponíveis para atender aos custos planejados. Isso significa que, para qualquer período, o nível de recursos disponíveis será sempre um pouco maior do que o valor exigido pela linha de base do orçamento total. O princípio é o mesmo que o requisito de financiamento para uma conta bancária pessoal. Os fundos também devem coincidir com o cronograma dos custos planejados dentro dos ciclos fiscais da organização. Este é o caso, mesmo que os custos planejados mudem devido a mudanças no cronograma.” A qual técnica que estamos nos referindo, que permite essa execução de gestão? Assinale a alternativa correta abaixo. Reconciliação de Limite de Financiamento Correto!Correto! Porcentagem do Custo do Projeto Simulação de Monte Carlo Valor Monetário Esperado Análise de Arvore de Decisão Reconciliação de Limite de Financiamento – o momento dos fundos e os custos planejados para os projetos devem resolver dois problemas: solvência e prazo financeiro. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 7 A qual técnica se refere a seguinte frase: “[...] não é uma reserva aleatória; é uma reserva estimada com base em várias técnicas de gerenciamento de risco. Os gerentes de projeto controlam essa reserva; eles têm autoridade total para usá-lo sempre que ocorrer algum risco identificado.” Assinale a alternativa correta que a define. Agregação de Custos Relações Históricas Verbas de Contingência Correto!Correto! Análise de Reservas Gerenciais Data Histórica Verbas de Contingência: A reserva de contingência não é uma reserva aleatória; é uma reserva estimada com base em várias técnicas de gerenciamento de risco. Os gerentes de projeto controlam essa reserva; eles têm autoridade total para usá-lo sempre que ocorrer algum risco identificado. Eles também podem delegar essa autoridade ao proprietário do risco, que, por sua vez, usará essa reserva no momento da ocorrência do risco. O proprietário do risco pode atualizar o gerente de projeto em etapas posteriores. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 8 São analisadas as bases de projetos similares anteriores de modo a identificar relações entre variáveis do projeto. Essas técnicas aumentam a precisão das estimativas e podem ser aperfeiçoadas ao longo do projeto. A afirmativa acima se refere a qual técnica? Assinale a alternativa correta. Data Histórica Relações Históricas Correto!Correto! Agregação de Custos Análise de Reservas Gerenciais Verbas de Contingência Relações Históricas: Conforme escritos de Montes (2018), “As relações históricas são usadas pelas técnicas: Estimativa análoga e Estimativa paramétrica para estimar os custos e os prazos do projeto. São analisadas as bases históricas de projetos similares anteriores de modo a identificar relações entre variáveis do projeto. Essastécnicas aumentam a precisão das estimativas e podem ser aperfeiçoadas ao longo do projeto.” 0,5 / 0,5 ptsPergunta 9 “[...] é um orçamento dividido em fases que é usado como alicerce para medir, monitorar e controlar o desempenho geral de custos do projeto [...]” Do que está tratando essa definição? Assinale a alternativa correta. Simulação de Monte Carlo Porcentagem do Custo do Projeto Análise de Arvore de Decisão Valor Monetário Esperado Linha de Base dos Custos Correto!Correto! Linha de base dos custos: a linha de base do custo é um orçamento dividido em fases que é usado como alicerce para medir, monitorar e controlar o desempenho geral de custos do projeto. Mas muitos fatores podem afetar o desempenho de custo de um projeto, de modo que os custos estimados estabelecidos durante a fase de planejamento podem não terem sido suficientemente bem estimados. Uma vez que o cronograma do projeto esteja pronto e aprovado, um procedimento de baixo para cima deve ser usado onde, para cada atividade do projeto, é estimado um custo detalhado. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 10 O que compõe o Orçamento do Projeto? Assinale a alternativa correta. Os recursos financeiros materiais somente autorizados para executar o projeto, de tal forma que o desempenho dos custos financeiros será medido em relação à memória de cálculo somente. Os recursos financeiros não autorizados para executar o projeto, de tal forma que o desempenho dos custos será medido em relação ao orçamento autorizado em instituição bancária. Os recursos financeiros autorizados para executar o projeto, de tal forma que o desempenho dos custos será medido em relação ao orçamento autorizado. Correto!Correto! Os recursos naturais consumidos para executar o projeto, de tal forma que o desempenho não precisa ser medido para efeitos de controle. Somente os recursos humanos autorizados para executar o projeto, de tal forma que o desempenho dos custos será medido em relação ao orçamento autorizado na dimensão humana somente. O orçamento do projeto compõe os recursos financeiros autorizados para executar o projeto, de tal forma que o desempenho dos custos será medido em relação ao orçamento autorizado. Orçamentar é algo bastante corriqueiro e está presente em vários aspectos da vida das pessoas e empresas, desde o planejamento para a reforma de uma casa, construção de uma barragem ou até os recursos destinados para a prestação dos serviços públicos, que afetam a vida de todos nós. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 11 Quem foi o pai do moderno gerenciamento de projetos, que em 1917 criou o diagrama de escalonamento que foi considerado uma grande inovação? Assinale a alternativa correta: Henry Gantt. Correto!Correto! Henry Ford. Frederic W. Taylor. Henry Trumann. Jacqueline Onásis. Henry Gantt pode ser considerado o pai do moderno gerenciamento de projetos. Em 1917, ele criou o diagrama de escalonamento que foi considerada uma grande inovação. Ele usou uma linha de tempo visual para traçar tarefas como pontos com durações e as ligou, caso elas fossem dependentes. Dessa forma, todos puderam ver o cronograma com mais clareza. O gráfico gerado, que foi chamado de Gráfico de Gantt, foi considerado uma “obra de arte” para o mundo de gerenciamento de projetos. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 12 É uma estrutura de árvore hierárquica completa das entregas e tarefas necessárias para concluir um projeto. Assinale a alternativa correta que a define: EAR EAP Correto!Correto! PAC CAP CAR EAP (Estrutura Analítica do Projeto) surgiu pela primeira vez no Departamento de Defesa dos Estados Unidos. A EAP é uma estrutura de árvore hierárquica completa das entregas e tarefas necessárias para concluir um projeto. Também fazia parte do projeto Polaris. Depois que o projeto foi concluído, o Departamento de Defesa publicou a EAP e, em 1962, determinou o uso do procedimento para projetos futuros. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 13 O que precisamos fazer para iniciar um cronograma? Assinale a alternativa correta: Identificar todos os custos. Identificar o sponsor. Identificar todas as tarefas. Correto!Correto! Identificar todos os stakeholders. Identificar os fatores intangíveis. Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a resposta. Um método de planejamento eficaz para cronogramar é identificar todas as tarefas que você precisa fazer para concluir um projeto. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 14 O primeiro projeto a adicionar um pouco de ciência ao processo de controle de tempo foi realizado por Kelley e Walker. Assinale a alternativa correta que determina o nome do método criado por eles: Método Integrado de Gestão Projetizada. Método para Revisão Técnica de Projetos. Método do Caminho Crítico. Correto!Correto! Método para Cálculo de Tempo Integrado. Método da Temporização Científica em Projetos. O primeiro projeto a adicionar um pouco de ciência ao processo de controle de tempo foi realizado por Kelley e Walker para desenvolver o Método do Caminho Crítico (CPM) para EI du Pont. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 15 Este documento fornece um delineamento preliminar das funções e responsabilidades, descreve os objetivos do projeto, identifica os principais interessados e define a autoridade do gerente do projeto. Assinale a alternativa correta a seguir, que identifica esse documento importante: Termo de Ajustes no Projeto. Termo de Finalização do Projeto. Termos de Sigilo do Projeto. Termo de Abertura do Projeto. Correto!Correto! Termo de Consolidação de Mão de Obra. Termo de abertura do projeto: ele fornece um delineamento preliminar das funções e responsabilidades, descreve os objetivos do projeto, identifica os principais interessados e define a autoridade do gerente de projeto. O termo de abertura normalmente contém: a essência do projeto, fornece uma compreensão inicial compartilhada do projeto e atua como um contrato entre o patrocinador do projeto, os principais interessados, o gerente do projeto e a equipe do projeto. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 16 Qual o nome das técnicas usadas para organizar, avaliar e estimar dados e informações, algumas delas são: análise de alternativas e tomada de decisão. Assinale a alternativa que a define: Assinale uma das alternativas abaixo: Análise de valor. Análise de dados. Correto!Correto! Gráfico sequencial. Diagrama de afinidades. Fluxograma. Análise de dados: trata-se de Técnicas usadas para organizar, avaliar e estimar dados e informações, algumas delas são: análise de alternativas e tomada de decisão. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 17 Qual dos itens abaixo não pertence ao processo estimar os recursos da atividade? Assinale a alternativa que o representa. Assinale uma das alternativas abaixo: Análise de dados. Estimativas de três pontos. Base das estimativas. Correto!Correto! Estimativa bottom-up. Estimativa paramétrica. Base das estimativas não pertence ao grupo de ferramentas do processo Estimar os recursos das atividades, mas as Saídas. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 18 Qual dos itens abaixo não pertencem às entradas do processo Entradas de Estimar os recursos da atividade. Assinale a alternativa que o representa. Assinale uma das alternativas abaixo: Plano de gerenciamento do projeto. Documentos do projeto. Base das estimativas. Correto!Correto! Fatores ambientais da empresa. Ativos de processos organizacionais. Estimativas de duração pertence às Saídas de Estimar os recursos da atividade. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 19 Qual o tipo de estimativa que possui a seguinte característica: “permite criar uma estimativa para o projeto como um todo”. Identifique nas alternativas abaixo de qual tipo de estimativa estamos descrevendo e a assinale. Assinale uma das alternativas abaixo: Top-down. Análoga. Paramétrica. Bottom-up.Correto!Correto! Três pontos. Estimativa bottom-up: (de baixo para cima), permite criar uma estimativa para o projeto como um todo.Divida as tarefas maiores em tarefas menores (detalhadas) e, em seguida, estime o tempo necessário para concluir cada uma delas. Como você está considerando cada tarefa de forma incremental, sua estimativa do tempo necessário para cada tarefa provavelmente será mais precisa. 0 / 0,5 ptsPergunta 20 Esta técnica é bastante simples, você observa o tempo gasto para executar tarefas semelhantes em outros projetos e assume esse tempo para a qual você está estimando. Assinale a alternativa correta. Assinale uma das alternativas abaixo: Análoga. ocê respondeuocê respondeu Três pontos. Top-down. Bottom-up. esposta corretaesposta correta Paramétrica. Estimativa análoga: Esta técnica é bastante simples, você observa o tempo gasto para executar tarefas semelhantes em outros projetos e assume esse tempo para a qual você está estimando.. Pontuação do teste: 9,5 de 10
Compartilhar