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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 7894-60_57008_R_E1_20221 CONTEÚDO Usuário iasmin.paula @aluno.unip.br Curso ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II Iniciado 22/02/22 16:54 Enviado 22/02/22 18:20 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 1 hora, 26 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. A análise de cargo é importantíssima no processo de captação de pessoas no mercado, pois se trata da referência que a empresa tem sobre a atuação do seu funcionário na função e no setor em que atua e das informações estratégicas de melhorias para a produtividade nos processos e procedimentos executados pelo indivíduo que o ocupa. Sobre a análise de cargo, é correto a�rmar que: I - A análise do cargo está ligada ao planejamento de pessoal, pois o cargo é o que será preenchido na empresa, não considerado fator importante para fazer o planejamento. II - É o detalhamento do que o indivíduo faz em sua função no dia a dia, ora servindo para o recrutamento ou seleção, ora para valorar o salário dessa função, ora para a capacitação dos indivíduos, para que esses produzam adequadamente para a empresa. III - O cargo não é considerado a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos busquem candidatos adequados para o preenchimento das vagas, seja internamente na empresa ou no mercado externo. Assinale a alternativa que aponta as a�rmativas corretas: II. I e II. I e III. II e III. CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD 0,25 em 0,25 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_206923_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_206923_1&content_id=_2544935_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout d. e. Comentário da resposta: II. I, II e III. Resposta: D. Comentário: O cargo é a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos busquem candidatos adequados para o preenchimento das vagas; o cargo é o que será preenchido na empresa, considerado fator importante para fazer o planejamento. Portanto, somente a II correta: análise de cargo é o detalhamento do que o indivíduo faz em sua função no dia a dia, ora servindo para o recrutamento ou seleção, ora para valorar o salário dessa função, ora para a capacitação dos indivíduos, para que esses produzam adequadamente para a empresa. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A Análise de cargo é considerada fator importante para o planejamento, pois o cargo é que será preenchido na empresa e está diretamente ligada ao planejamento de pessoal. Diante disso, assinale a alternativa incorreta. O cargo tem in�uência indireta nas atribuições exigidas pela empresa nos processos de recrutamento, bem como na valoração dos salários oferecidos ao mercado. Descrição do cargo é a fragmentação ou detalhamento do que o indivíduo deverá ser capaz de fazer em sua posição dentro de um �uxo de trabalho em um setor. A descrição do cargo serve como referência para a valoração dos salários que serão oferecidos para esses indivíduos no mercado de RH. O cargo tem in�uência indireta nas atribuições exigidas pela empresa nos processos de recrutamento, bem como na valoração dos salários oferecidos ao mercado. O cargo é a referência para que os pro�ssionais de recursos humanos busquem candidatos adequados para o preenchimento das vagas. O cargo dentro de avaliação de desempenho é fundamental para as avaliações e aferições na busca de melhores patamares de desempenho. Resposta: C. Comentário: Está incorreta porque o cargo tem in�uência direta nas atribuições exigidas pela empresa nos processos de recrutamento, bem como na valoração dos salários oferecidos ao mercado. 0,25 em 0,25 pontos Pergunta 3 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Quanto aos grupos ocupacionais, é correto a�rmar que: O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes, diretores etc. O grupo ocupacional de pro�ssionais de nível superior abrange os cargos de chefes gerentes, diretores etc. O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de engenheiro, advogado, administrador, economista etc. O grupo ocupacional de técnicos abrange os cargos de engenheiro, advogado, administrador, economista etc. O grupo ocupacional de técnicos abrange os cargos supervisor administrativo, analista etc. O grupo ocupacional de gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes, diretores etc. Resposta: E. Comentário: Em se tratando de grupo ocupacional, o correto é que o gerencial abrange os cargos de chefes, gerentes, diretores etc. Pergunta 4 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. A montagem de um bom plano de avaliação de cargos é a base fundamental para uma estrutura salarial correta. Assim sendo, é correto a�rmar que: A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em salários bons conhecimentos matemáticos e estatísticos. Independe da quantidade de cargos que a empresa possui, dos colaboradores que nela existem, ou ainda da sua estrutura para a atribuição de salários aos cargos. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos b. c. d. e. Comentário da resposta: A estrutura da empresa não é considerada dado importante no momento de escolher a melhor metodologia para atribuir salários aos cargos. A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em salários bons conhecimentos matemáticos e estatísticos. Para avaliar os cargos de uma empresa, primeiro deve desconsiderar os cargos que sejam fundamentais, pois estes não servem como base de referência para projetar os valores dos demais, para mais ou menos em termos de salários. Para veri�car a diferença entre os cargos, não há necessidade de serem fragmentados e detalhados para considerar as diferenças existentes entre eles. Resposta: C. Comentário: A fase de montagem da avaliação de cargos exige dos especialistas em salários bons conhecimentos matemáticos e estatísticos, a �m de poder utilizar metodologias adequadas à obtenção dos resultados �nais do plano. Pergunta 5 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. No que se refere à escolha dos fatores, considerada um dos passos para avaliação de cargos, é incorreto a�rmar que: A escolha dos fatores não dependerá de variáveis que determinam o contorno especí�co de cada organização. A escolha dos fatores é considerada um passo que antecede a montagem do Manual de cargos e salários. Escolher fatores signi�ca escolher fatores que devem ser comuns a todos, relevando as características de cada cargo. Cada empresa tem as suas peculiaridades e especi�cidades próprias, contudo a maioria dos planos de avaliação de cargos contempla um conjunto que varia entre um mínimo de cinco e um máximo de dez fatores. A escolha dos fatores não dependerá de variáveis que determinam o contorno especí�co de cada organização. 0,25 em 0,25 pontos e. Comentário da resposta: Os fatores de avaliação dividem-se em três campos de análise: requisitos mentais, físicos e responsabilidade. Resposta: D. Comentário: A escolha dos fatores dependerá de variáveis que determinam o contorno especí�co de cada organização. Pergunta 6 Resposta Selecionada: b. Respostas:a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Consideram-se variáveis in�uentes na escolha dos fatores: Variáveis de discriminação e de aplicabilidade. Variáveis de estatísticas. Variáveis de discriminação e de aplicabilidade. Variáveis descritivas de habilidade. Variáveis de salários. Variáveis de grau de responsabilidade. Resposta: B. Comentário: Ao iniciar o trabalho de escolha de quais e quantos fatores irão compor um manual de avaliação de cargos, deverão ser levadas em conta duas variáveis fundamentais que são ao mesmo tempo excludentes entre si: • variável de discriminação; e • variável de aplicabilidade. Pergunta 7 Sobre os métodos de avaliação de cargo, julgue as a�rmativas abaixo como sendo verdadeira (V) ou falsa (F) e, após, assinale a alternativa correspondente. (__) Os métodos tradicionais de avaliação de cargo são os métodos não quantitativos e os quantitativos. (__) Os métodos quantitativos referem-se aos pontos e escalonamento. (__) Os métodos não quantitativos referem-se aos graus predeterminados e comparação de fatores. (__) Os métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação, porém não garantem um resultado �nal de boa qualidade, devido à subjetividade da avaliação. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Assinale a alternativa correspondente. V, F, F e V. V, F, F e V. V, F, F e F. F, V, V e F. V, V, F e F. F, F, F e F. Resposta: A. Comentário: Os métodos tradicionais de avaliação de cargo são: escalonamento, graus predeterminados, pontos e comparação de fatores, e podem ser distribuídos em dois grupos: não quantitativos e quantitativos. Os métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação, porém não garantem um resultado �nal de boa qualidade, devido à subjetividade da avaliação. Pergunta 8 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Escalonamento por meio da comparação binária signi�ca: O método pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior importância aos cargos quando são confrontados uns com os outros. O método pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior importância aos cargos quando são confrontados uns com os outros. A atividade dos membros do comitê de avaliação que hierarquizam os cargos amostrais em análise. O método que se baseia na descrição previa de graus crescentes em di�culdades. Fatores que constituirão réguas que mensuram as múltiplas facetas de cada cargo. Se trata de algo objetivo e voltado a questões gerais de�nidas pelos avaliadores. Resposta: A. Comentário: O método se chama binário pela comparação dos pares. Nele, são atribuídas menor ou maior importância aos cargos quando são 0,25 em 0,25 pontos confrontados uns com os outros. Pergunta 9 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A estatística é fundamental para o início do tratamento dos dados na valoração dos salários. Por essa razão, os membros do comitê devem conhecer tanto matemática como estatística. Diante disso, é incorreto a�rmar: Os requisitos físicos são os que recebem maior pontuação, porque os fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior independentemente da função e do segmento ao qual esse cargo está exposto. A distribuição dos pesos entre os fatores não foi equitativa e isso se justi�ca porque alguns fatores são mais importantes que outros. Os requisitos mentais são os que recebem maior pontuação, logo os fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior do que, por exemplo, um fator de caráter físico, e claro que dependendo da função e do segmento ao qual esse cargo está exposto essa dinâmica pode ser mudada. Os requisitos físicos são os que recebem maior pontuação, porque os fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior independentemente da função e do segmento ao qual esse cargo está exposto. Justi�ca-se a questão do peso maior atribuído a funções mentais, pois valoriza a capacidade, criatividade e inovação, pois estes são fundamentais para o sucesso da empresa. Normalmente, a pontuação dos requisitos físicos somada à pontuação da área de responsabilidades não supera a pontuação dos requisitos mentais, pois estes são considerados fatores fundamentais para o sucesso da empresa. Resposta: C. Comentário: Está errado porque os requisitos mentais são os que recebem maior pontuação, logo os fatores dentro dos cargos com esse caráter irão ter peso maior do que, por exemplo, um fator de caráter físico. Normalmente, os fatores da área mental são os que recebem maior peso, cerca de 50%; os da área de responsabilidades, cerca de 40%; e os da área física e de condições de trabalho juntos, cerca de 10%. No caso de manual em análise, o peso equivalente à área mental corresponde a 55%, o da área de responsabilidades, a 40% e o da área física, a 5%. 0,25 em 0,25 pontos Terça-feira, 22 de Fevereiro de 2022 18h21min00s GMT-03:00 Pergunta 10 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sobre a “análise do cargo”, julgue as a�rmativas abaixo como sendo Verdadeira (V) ou Falsa (F) e, após, assinale a alternativa correspondente. (___) A análise do cargo trata‑se da veri�cação do que está composto em sua descrição, de acordo com seu posicionamento hierárquico na empresa e sua in�uência na transformação do trabalho como benefício aos objetivos esperados pela empresa. (___) Os cargos devem ser avaliados e valorados conforme a importância do funcionário na empresa, bem como a prática salarial estabelecida no mercado. (___) Os salários devem ser adequados aos que existem e estão no mercado, logicamente, dentro das condições que a empresa tem para pagá‑los. Assinale a alternativa correspondente. V, V e V. F, V e F. V, V e V. V, F e V. V, V e F. F, F e V. Resposta: B. Comentário: A análise do cargo é a veri�cação de sua descrição, de acordo com seu posicionamento hierárquico na empresa e sua in�uência na transformação do trabalho como benefício aos objetivos esperados pela empresa. Avaliação e valoração dos cargos e a prática salarial são condições importantes numa análise de cargo e os salários devem ser adequados aos que existem e estão no mercado, logicamente, dentro das condições que a empresa tem para pagá‑los. ← OK 0,25 em 0,25 pontos