SIMULADO PLANEJAMENTO E ESTÃO DE ESTRAT

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21/02/2022 21:53 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): PENHA REGINA GUIDO PEREIRA COUTO 202011008457
Acertos: 5,0 de 10,0 21/02/2022
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para
a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o
desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem
avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam
diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Respondido em 21/02/2022 21:21:49
 
 
Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
São componentes do planejamento: 
 Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
 Questão1
a
 Questão2
a
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21/02/2022 21:53 Estácio: Alunos
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 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
 Diagnóstico, metas e objetivos. 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
Respondido em 21/02/2022 21:24:32
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do
planejamento estratégico.  
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil
mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso
de sistemas de monitoramento. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou
no nível operacional. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na
organização. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a
partir dos objetivos organizacionais. 
Respondido em 21/02/2022 21:27:12
 
 
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil
mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da
empresa", ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa
[...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
 missão
visão
valores
prazos
metas
 Questão3
a
 Questão4
a
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Respondido em 21/02/2022 21:31:24
 
 
Explicação:
A resposta correta é: missão
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os
concorrentes trabalhando mais, de forma rápida e inteligente, para atender a essas
necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança
estratégica deve-se: 
Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e
operacionais, formular objetivos estratégicos. 
Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas,
escolher planos estratégicos e táticos. 
Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas,
escolher planos estratégicos e táticos. 
 Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional,
escolher as alternativas estratégicas. 
 Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno,
formular objetivos e metas no longo prazo. 
Respondido em 21/02/2022 21:34:18
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar
uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou
falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se
distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou
serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do
produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta
alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que
fique abaixo do das concorrentes. 
 
 Questão5
a
 Questão6
a
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( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado,
linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
V - V - F - F
V - F - V - V
F - V - F - V
V - F - V - F
 F - F - V - V
Respondido em 21/02/2022 21:38:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto
dos fatores críticos de sucesso, viabilizando um sistema de controle que permite
analisar as dimensões de desempenho, demonstrando não apenas resultados finais,
mas também os fatores que os produzem, integrando medidas financeiras e não
financeiras de desempenho, como cliente, inovação, finanças e processos internos.
Qual o nome dessa ferramenta? 
Ciclo de Deming 
Matriz BCG 
 Balanced Scorecard 
Diagrama de Ishikawa 
Matriz de Ansoff 
Respondido em 21/02/2022 21:40:00
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Balanced Scorecard 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das
organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
 nenhuma das alternativas anteriores 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
 Questão7
a
 Questão8
a
21/02/2022 21:53 Estácio: Alunos
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Respondido em 21/02/2022 21:41:08
 
 
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto
prazo 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas
abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Valor
Raridade
 Difícil imitação
Organização
 Produtividade
Respondido em 21/02/2022 21:47:27
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e
outras imagens na linguagem do marketing, assinale a afirmativa correta. 
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
 Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em
mercados estáticos ou em declínio.
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida
por uma empresa da área de vacinas
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas
propostas por Michael Porter
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
Respondido em 21/02/2022 21:52:08
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com
baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.Questão9
a
 Questão10
a
21/02/2022 21:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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