A2 - ENGENHARIA DE MÉTODOS - UVA

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Local: Sa la 1 - Tér r eo / Anda r / Polo Nova Fr ibur g o / PO LO NO V A FRIB URGO - RJ
Acadêmi co: EAD-IL30806-20211A
Aluno: Celso Rodr ig o Eler Muz y
Avali ação: A2-
Matrí cula: 20191301840 
Data: 8 de Abr il de 2021 - 08:00 Fi na l i z a do
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,10/10,00
1  Código: 38935 - Enunciado: Em um processo produtivo, determinado produto passa por 10
operações em sua linha de produção (X, Y, Z, W, V, U, K, T, M, N), que tem arranjo sequencial.
Cada operação é executada por uma máquina diferente. A tabela a seguir identifica o tempo-
padrão (em minutos) por peça: OPERAÇÃOTEMPO-PADRÃO
(MINUTOS)X0,23Y2,00Z0,44W0,07V0,06U2,34K0.98T0.90M1,26N2,01 Considerando a tabela
exposta, podemos associar a operação “gargalo” a:
 a) N.
 b) V.
 c) X.
 d) Z.
 e) U.
Alternativa marcada:
e) U.
Justificativa: Resposta correta: U.Antes de analisarmos cada uma das alternativas, temos que
enunciar a definição de “gargalo”: é qualquer operação ou recurso de uma linha de produção
em que a peça a ser processada gasta maior tempo-padrão.” No caso da questão, trata-se da
operação U. A alternativa está correta, uma vez que U apresenta o maior tempo-padrão.
Distratores:X. Incorreta, pois X < U.Z. Incorreta, pois Z < U.V. Incorreta, pois V < U.N. Incorreta,
pois N < U.
1,50/ 1,50
2  Código: 38685 - Enunciado: A Engenharia de Métodos, além de contribuir para a melhoria dos
processos produtivos, gera, como consequência direta, o aperfeiçoamento da qualidade dos
produtos ou serviços. Diante disso, analise a imagem a seguir.
Fonte: Elaborada pelo autor (2020).
Com base nos dados apresentados, descreva uma análise de um processo produtivo e a
melhoria do produto.
Resposta:
Consiste em fazer as coisas de maneira correta, geralmente está ligado ao nível operacional,
como realizar as operações com menos recursos e menor tempo, com o menor orçamento,
menos pessoas e menos matéria-prima. Assim podemos gerar um processo eficaz.
Justificativa: Expectativa de resposta:Uma vez que se aja nas causas (processos) dos
problemas, em vez de agir nas não conformidades (problemas de fabricação expostos ao
cliente), serão atendidas as expectativas do cliente externo, que, em última análise, é a razão
da existência de qualquer empresa. A figura mostra como a análise dos processos favorece a
gestão pela qualidade total e a satisfação do cliente, além de melhorar a produtividade,
diminuindo os custos de reclamação e retrabalho.
2,00/ 2,50
3  Código: 38679 - Enunciado: A análise do arranjo físico ou layout, bem como os registros, é uma
atividade que busca a organização física dos recursos utilizados no processo de transformação
ou produção propriamente dita, como também dos que ocupam espaço dentro de um posto
0,50/ 0,50
de trabalho. Em projeto e avaliação do trabalho dentro de um arranjo físico, a amostragem é
uma técnica para calcular os tempos das tarefas em um processo de produção que:
 a) Utiliza as técnicas de cronometragem dos movimentos elementares de execução da
tarefa.
 b) Permite calcular o tempo normal para cada movimento básico da operação.
 c) Define o tempo da operação com base em tempos levantados previamente em
sistemas produtivos semelhantes.
 d) Permite determinar os passos para a construção do diagrama SIMO (movimentos
simultâneos).
 e) Determina, por amostragem, o percentual de tempo empenhado nas operações não
repetitivas.
Alternativa marcada:
e) Determina, por amostragem, o percentual de tempo empenhado nas operações não
repetitivas.
Justificativa: Resposta correta: Determina, por amostragem, o percentual de tempo
empenhado nas operações não repetitivas.Em processos não repetitivos, fica difícil calcular
seu tempo, por isso usa-se a amostragem.
Distratores: Utiliza as técnicas de cronometragem dos movimentos elementares de execução
da tarefa. Incorreta, pois as técnicas de cronometragem são utilizadas na execução de todas as
tarefas, e não apenas de uma dada tarefa.Permite calcular o tempo normal para cada
movimento básico da operação. Incorreta, pois o tempo normal não é para cada tarefa básica,
mas para a tarefa inteira.Define o tempo da operação com base em tempos levantados
previamente em sistemas produtivos semelhantes. Incorreta, pois a definição do tempo de
operação é sobre tempos predeterminados ou sintéticos.Permite determinar os passos para a
construção do diagrama SIMO (movimentos simultâneos). Incorreta, pois a análise da
cronometragem não é utilizada em processos simultâneos, uma vez que cada processo tem
suas peculiaridades.
4  Código: 38676 - Enunciado: A Engenharia de Métodos, concebe, projeta e aplica a melhor
organização das atividades que são realizadas nos postos de trabalho, avaliando, também, os
melhores métodos de produção, desenho dos processos por meio de mapeamentos, que
evitam falhas na produtividade e o comprometimento da efetividade desenhada no processo
produtivo. No que concerne às definições de processos, considere:I. É um grupo de atividades
realizadas em uma sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem
valor para um grupo específico de clientes.II. Um processo é descrito suficientemente em
detalhes, de forma que possa ser consistentemente usado.III. É um conjunto de ações
independentes para um fim produtivo específico, ao fim do qual serão gerados produtos e/ou
serviços e/ou informações.IV. É qualquer atividade ou conjuntos independentes de atividades
que tomam um input adicionam valor a ele e fornecem um output a um cliente específico.V. É
uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo,
um fim, entradas e saídas, claramente identificados, enfim, uma estrutura para ação.
Está correto apenas o que se afirma em:
 a) III e IV.
 b) I, II e III.
 c) II, III e V.
 d) I, II e V.
 e) I, II, III, IV e V.
Alternativa marcada:
d) I, II e V.
0,50/ 0,50
Justificativa: Resposta correta: I, II e V .A afirmativa I está correta, pois atende à definição mais
abrangente de processo.A afirmativa II está correta, pois não existe processo sem
detalhamento de suas atividades.A afirmativa V está correta, pois todo processo tem início,
meio e fim bem definidos ao longo do tempo.
Distratores:A afirmativa III está incorreta, pois as atividades que compõem um processo não
ocorrem de forma independente, uma vez que uma atividade é pré-requisito, ou seja, tem que
ser realizada antes da atividade que a segue.A afirmativa IV está incorreta, pois as atividades de
um processo ocorrem em sequência e obedecem a relações de dependência com atividades
predecessoras.
5  Código: 38678 - Enunciado: Uma fábrica de componentes de reposição de descargas sanitárias
fabrica um componente em 20 minutos utilizando um determinado equipamento. Esse é o
tempo efetivo quando o equipamento trabalha com eficiência de 80%. Calcule quantas
máquinas da mesma capacidade serão usadas para que 12.600 unidades sejam fabricadas em
quatro meses se a jornada de trabalho é de oito horas por dia e a empresa trabalha 25 dias por
mês.
 a) 3.
 b) 2.
 c) 5.
 d) 4.
 e) 6.
Alternativa marcada:
e) 6.
Justificativa: Resposta correta: 6.Horas trabalhadas = 4 m x 8 h/d x 25 d/m = 800h.Uma
máquina gasta 20 minutos, que equivalem a (1/3) h.Um produto → (1/3) h.12.600 produtos →
X → X = 4.200 h.Máquinas (4.200 h/800 h) = 5,3 máquinas → Seis máquinas. 
1,50/ 1,50
6  Código: 38674 - Enunciado: Utilizando a Engenharia de Métodos, podemos garantir que os
padrões de qualidade e quantidade sejam atingidos, acima de tudo com segurança e eficiência.
As técnicas que estudamos sobre a análise de métodos torna-se inadequada em qual das
opções a seguir?
 a) O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
 b) O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de
processos.
 c) As atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de atividades.
 d) Os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de operações.
 e) As atividades de homense máquinas, utilizando-se de diagramas de atividades.
Alternativa marcada:
a) O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de Gantt.
Justificativa: Resposta correta: O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de
diagramas de Gantt.Trata-se de um cronograma que permite verificar o desenvolvimento de
todas as tarefas envolvidas no processo, evidenciando atrasos e adiantamentos, mas não para
estudo de padrões de qualidade e quantidades.
Distratores: O movimento de pessoas e de materiais, utilizando-se de diagramas de fluxo e de
processos. Incorreta, por se caracterizar como uma das técnicas mais importantes para a
análise de métodos.Os movimentos do corpo, utilizando-se de diagramas de
operações. Incorreta, pois o estudo dos movimentos do corpo leva a uma melhor
produtividade do trabalhador e, consequentemente, a uma maior produção com qualidade.As
atividades de homens e máquinas, utilizando-se de diagramas de atividades. Incorreta, pois os
1,50/ 1,50
diagramas de atividade de homens e máquinas permitem evidenciar falhas que levam à perda
de produtividade e qualidade.As atividades de grupos, utilizando-se de diagramas de
atividades. Incorreta, já que o diagrama de atividades também analisa as atividades em grupo,
sendo útil nas determinações da produtividade em tarefas que envolvem um grupo de
trabalhadores.
7  Código: 38683 - Enunciado: Em uma linha com quatro postos de trabalho, um deles apresenta
menor capacidade produtiva que os demais; esse posto é chamado de posto-gargalo. Pode-se
afirmar, então:
 a) A diferença de capacidade entre os postos torna a linha mais flexível.
 b) A linha que tem um posto-gargalo normalmente tem custo de produção unitário
menor.
 c) O posto-gargalo tem tempo de produção unitário menor que os demais postos.
 d) Aumentando-se a capacidade do posto-gargalo, a linha tem melhor desempenho
produtivo.
 e) Aumentando a velocidade de trabalho dos postos não gargalo, aumenta-se a
produção.
Alternativa marcada:
d) Aumentando-se a capacidade do posto-gargalo, a linha tem melhor desempenho
produtivo.
Justificativa: Resposta correta: Aumentando-se a capacidade do posto-gargalo, a linha tem
melhor desempenho produtivo..O recurso-gargalo é o recurso que limita a produção, pois, na
linha de produção (sequência) é o que tem menor velocidade dentre os demais recursos.
Sendo assim, a alternativa está correta, pois, aumentando-se a capacidade produtiva do
gargalo, aumenta-se a produção de toda a linha, já que o gargalo é o recurso que limita a
produção.
Distratores: A diferença de capacidade entre os postos torna a linha mais flexível. Incorreta,
pois a diferença de capacidade entre os demais recursos se tornará mais rígida, uma vez que
toda a produção é ditada pelo recurso-gargalo.A linha que tem um posto-gargalo
normalmente tem custo de produção unitário menor. Incorreta, pois, com o aumento do
tempo de processamento no recurso-gargalo (menor velocidade), aumentará o custo unitário
de produção.O posto-gargalo tem tempo de produção unitário menor que os demais
postos. Incorreta, pois o recurso-gargalo tem um tempo de produção unitário maior que os
demais recursos da linha.Aumentando a velocidade de trabalho dos postos não gargalo,
aumenta-se a produção. Incorreta, pois o aumento da velocidade de processamento dos
recursos não gargalo não influenciaria em nada, pois o tempo total de produção da linha
continuaria a ser o do recurso-gargalo.
0,50/ 0,50
8  Código: 38688 - Enunciado: Arranjo físico ou layout, é a "atividade feita para organizar
fisicamente os recursos de transformação e aqueles que ocupam espaço dentro de um
ambiente de trabalho, seja em empresa produtiva, comercial ou de serviços". (Fonte:
https://pt.scribd.com/document/233720799/Indiamara-Follmann. Acesso em: 5 set. 2020.)
Arranjo físico ou layout corresponde à disposição física de máquinas, equipamentos, pessoas,
materiais, produtos, áreas de circulação, de manutenção, de supervisão, áreas de apoio etc.
Maximizar a funcionalidade do processo, organizar o ambiente de trabalho e otimizar a área
física disponível são os principais focos do arranjo físico.Diante disso, descreva a importância
dos arranjos ou layout para a Engenharia de Métodos.
Resposta:
1,10/ 1,50
O arranjo físico ou layout é de significativa importância na otimização das condições de
trabalho, pois aumenta o bem-estar e o rendimento das pessoas. O arranjo corresponde
ao posicionamento das diversas estações de trabalho nos espaços existentes na
organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao
ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação de
móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas para proporcionar melhor efeito
ergonômico.
Justificativa: Expectativa de resposta: O arranjo físico ou layout é de suma importância para
um bom desempenho de trabalhadores, máquinas e equipamentos, já que influencia de forma
direta na produtividade dos colaboradores e na qualidade dos produtos. Os arranjos visam
atender às características dos produtos que serão fabricados nesse ambiente, de modo que o
engenheiro de produção “desenhará” um arranjo físico que atenda a essas peculiaridades.