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Iniciado em Saturday, 26 Feb 2022, 13:12 Estado Finalizada Concluída em Saturday, 26 Feb 2022, 14:03 Tempo empregado 51 minutos 15 segundos Notas 20,00/20,00 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Um plano de negócios pode ser utilizado para atender os objetivos de uma empresa, dentre os quais podemos destacar: I - Testar a viabilidade de um conceito de negócio; II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia; III - Atrair recursos �nanceiros; IV - Transmitir credibilidade; V - Desenvolver a equipe de gestão. Estão corretas as sentenças: Escolha uma opção: A. Apenas I e II; B. Apenas I, II, III e IV; C. As sentenças I, II, III, IV e V; D. Apenas I, II e III; Sua resposta está correta. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na construção do Plano de Negócios, a seção Sumário Executivo é o plano de negócios enxuto, ou seja, uma síntese ou miniatura do plano completo. Sobre o Sumário Executivo, marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: A. O Sumário executivo é um simples resumo do Plano de Negócios, uma introdução pouco detalhada e uma coletânea de cópias do texto do Plano na íntegra. B. Tem o objetivo de apresentar em poucas páginas tudo o que será visto em mais detalhes à frente. Trata-se do cartão de visitas do empreendedor. C. Deve ser escrito com atenção e com enfoque na venda do conceito de negócio, mostrando seu potencial de retorno e eventuais contrapartidas a parceiros/investidores interessados na empresa. D. É através dele que os primeiros interlocutores tomam contato com o que é o negócio e, caso o Sumário Executivo os chame a atenção, provavelmente buscarão ler o Plano de Negócios completo. Sua resposta está correta. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre o que é o Sumário Executivo, marque a alternativa CORRETA: Escolha uma opção: A. Não é um prefácio, pois não se trata de um texto extra, mas de um texto que mostra em poucas páginas o que será encontrado em detalhes à frente. B. É um simples resumo do Plano de Negócios. C. É uma simples introdução, se tratando de uma apresentação prévia do Plano de Negócios. D. Se trata de uma síntese bem elaborada, destacando as principais seções do Plano de Negócios, não é mais contundente que um simples resumo. Sua resposta está correta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a análise de SWOT, relacione: 1 PONTOS FORTES; 2 PONTOS FRACOS; 3 AMEAÇAS; 4 OPORTUNIDADES. A - são as características da sua empresa ou suas características (do empreendedor), que podem ser transformadas em vantagens competitivas perante os concorrentes ou facilitar para que a empresa atinja seus objetivos. Como exemplos, podem-se citar: atendimento personalizado ao cliente, preço de venda competitivo, motivação da equipe de trabalho, localização da empresa, etc.; B - são situações negativas provenientes do ambiente externo e sobre as quais a empresa tem pouco ou nenhum controle. As ameaças podem colocar a empresa em situações adversas, o que ocasiona perda de mercado ou redução da lucratividade. C - são indicações do ambiente externo que podem facilitar a consecução dos objetivos da empresa ou permitem melhoria de sua participação no mercado. Como exemplos, podem-se citar poucos concorrentes na região, disponibilidade de �nanciamentos, aumento da demanda e segmento de mercado em crescimento, etc.; D - são situações internas da própria empresa, que a colocam em desvantagem perante a concorrência ou prejudicam sua atuação no mercado, como o desconhecimento do mercado ou a falta de experiência no ramo, custos elevados, falta de quali�cação dos funcionários, etc.; Marque a alternativa correta: Escolha uma opção: A. 1D; 2A; 3C; 4B. B. 1A; 2D; 3B; 4C. C. 1B; 2C; 3D; 4A. D. 1C; 2D; 3A; 4B. Sua resposta está correta. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Seja qual for o objetivo e o público-alvo que o empreendedor pretende desenvolver em um plano de negócios, deve ter em mente a necessidade dos seguintes "produtos" derivados de seu plano de negócios: I - O plano de negócios completo, contendo todas as seções que explicam o modelo de negócio e a estratégia de negócio da empresa. II - Um sumário executivo, ou a síntese do plano de negócios, em poucas palavras, páginas ou slides/lâminas. III - Um sumário executivo estendido, contendo ainda algumas tabelas com informações �nanceiras, mas de forma objetiva. IV - Uma planilha eletrônica, contendo todas as equações e análises que geraram as projeções �nanceiras e de receita de sua empresa. V - Uma apresentação em slides, que servirá de base para a "venda" da ideia aos seus interlocutores. Estão corretas as sentenças: Escolha uma opção: A. Apenas I, II e III; B. Apenas I, II, III e IV; C. As sentenças I, II, III, IV e V; D. Apenas I, III, IV; Sua resposta está correta. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a realização do Plano de Negócio, marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: A. A decisão de quando o fazer está relacionada ao objetivo que se quer atingir, à oportunidade que se quer perseguir, ou ao redirecionamento estratégico que se queira dar à empresa. B. Ao observar o típico ciclo de vida ou de crescimento de uma empresa, pode- se a�rmar que o plano de negócios aplica-se apenas a fase inicial da empresa. C. Os negócios em fase embrionária são os que mais demandam um bom plano de negócios para que a empresa inicie suas operações de maneira estruturada. D. O plano de negócios pode ser desenvolvido tanto na fase inicial de uma empresa, como em qualquer outro estágio de seu desenvolvimento. Sua resposta está correta. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A seção de Estrutura e operações deve ser uma das mais objetivas do plano de negócios, pois os aspectos operacionais do negócio devem ser tratados em outro tipo de plano: o plano operacional. Sobre a Estrutura e operações, marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: A. Cabe citar o que é mais relevante da estrutura do negócio e de seus processos de negócio (como a empresa funciona e como as várias áreas se relacionam) para proporcionar um entendimento mínimo ao leitor do Plano de Negócios. B. Alguns tópicos são questionados novamente nesta seção, por isso existe a necessidade de repetir o mesmo conteúdo no Plano de Negócios. C. Podem ser incluídas informações que não tenham �cado claras nas seções anteriores, mas priorizando a objetividade. D. A seção de Estrutura e operações é uma continuação da seção de Produtos e serviços e também de Equipe de gestão. Sua resposta está correta. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 São inúmeras as razões que podemos destacar sobre a importância de se elaborar um Plano de Negócios, dentre as principais, marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: A. Ferramenta operacional que de�ne o posicionamento atual da empresa e as possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a serem seguidos; B. No Plano de Negócios, encontram-se de�nidos os propósitos, as estratégias, as competências, as habilidades e o conhecimento da empresa, do pessoal e do negócio em si, entretanto, estes não são norteadores fundamentais para a comunicação empresarial e para a tomada de decisão. C. Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a focalizar as ideias e a demonstrar a viabilidade do empreendimento; D. Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou negligenciados virão à tona. Sua resposta está correta. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Uma das funções do Plano de Negócios é ser um guia para a tomada de decisões organizacionais. Com relação a essa a�rmativa, marque a alternativa CORRETA: Escolha uma opção: A. No Plano de Negócios, encontram-se de�nidos os propósitos, as estratégias, as competências, ashabilidades e o conhecimento da empresa, do pessoal e do negócio em si, sendo esses norteadores fundamentais para a comunicação empresarial e para a tomada de decisão. B. O Plano de Negócios é um documento de avaliação do desempenho da sua empresa, mas isso não proporciona uma projeção futura dos resultados. C. O Plano de Negócios poderá ser um excelente guia para as tomadas de decisão, mas estas são efetuadas apenas no início empreendimento. D. O Plano de Negócios, embora arrojado, não pode ser utilizado como uma ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou negligenciados e vêm à tona. Sua resposta está correta. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre o Plano de Marketing contido no Plano de Negócios, analise as a�rmativas: I - Se o mercado é a principal razão da existência de uma empresa, os passos para se conquistar esse mercado passam a ser decisivos para o sucesso da empresa, daí a importância do Plano de Marketing detalhado. II - Neste item, será apresentado os produtos e demonstrado como o empreendedor pretende fazer para que seus consumidores deixem de comprar nos concorrentes e passem a comprar os produtos da sua empresa. III - Visa apresentar um estudo de previsão de demanda, a �m de justi�car o investimento na capacidade de produção de�nida no Plano Operacional. Marque a alternativa correta: Escolha uma opção: A. Todas estão corretas. B. Apenas III; C. Apenas I e II; D. Apenas I; Sua resposta está correta. Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Antes que se de�nam os objetivos e as metas estratégicas da empresa, é necessário elaborar a Matriz SWOT, e, dessa forma, direcionar os objetivos e metas de acordo com o resultado apresentado. Sobre os objetivos e metas analise: I - Os objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso de�nitivo; a empresa deve estar disposta a comprometer os recursos necessários para alcançar os resultados almejados. II - As metas devem sempre se referir a algo tangível, e cada objetivo deve estar suportado por uma ou mais metas. As metas devem ser SMART, ou seja, especí�cas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. Marque a alternativa correta: Escolha uma opção: A. Apenas I; B. Apenas II; C. I e II estão corretas; D. Nenhuma sentença está correta. Sua resposta está correta. Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As etapas para Empreender passam pelo Plano de Negócios para análise da ideia e oportunidade de negócio. Sobre essa a�rmativa, marque a opção INCORRETA: Escolha uma opção: A. Inicia-se com a ideia de negócio, que geralmente é o ponto de partida para qualquer empreendimento. B. O plano de negócios concluído permitirá ao empreendedor identi�car a quantidade necessária de recursos e as fontes existentes para �nanciar o empreendimento. Após estas etapas iniciais parte-se para a gestão da empresa. C. O menos importante nesse processo é o empreendedor planejar o processo de estruturação do seu negócio pois análise das ideias iniciais não garantem oportunidades. D. Analisa-se a oportunidade, ou seja, procura-se entender se a ideia tem potencial de viabilidade econômica, se há clientes em potencial no mercado para consumir um produto ou serviço decorrente dessa ideia. Com a oportunidade identi�cada parte-se para o desenvolvimento do plano de negócios. Sua resposta está correta. Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a Análise de oportunidade marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: A. O foco é essencial no início de qualquer empresa. Grandes oportunidades precisam ser exploradas com estratégia clara para que o empreendedor não disperse os esforços e perca tempo. B. Se começa analisando uma ideia de negócio para saber se pode ser uma oportunidade e, então, o empreendedor partirá para o desenvolvimento do Plano de Negócios para este negócio. C. Há questões críticas que você deve se propor a responder para saber se uma ideia pode ser uma boa oportunidade de negócios. D. Faz parte do corpo do Plano de Negócios, mas é a partir da análise da oportunidade que se decide ou não seguir em frente com o desenvolvimento de um Plano de Negócios. Sua resposta está correta. Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre os fatores críticos de sucesso, marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: A. Qualidade, desenvolvimento de produtos e inovação tecnológica são fatores que pouco in�uenciam e não determinam o sucesso organizacional; B. Fatores críticos de sucesso é algo que não pode falhar, mesmo em detrimento do que não esteja indo a contento, para que a empresa consiga atingir seus objetivos executivos, estratégicos ou táticos, e garantir o sucesso. C. Assim, para uma escola, por exemplo, são fatores críticos de sucesso a qualidade e a capacitação dos seus professores, pois, se não houver qualidade nessas atividades, de nada adiantará bibliotecas modernas ou laboratórios equipados, e em pouco tempo a escola pode ter problemas. D. Um fator crítico de sucesso é uma atividade que a empresa necessita fazer de forma impecável, sob o risco de ter seu negócio ameaçado. Sua resposta está correta. Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Independentemente da estrutura de�nida pelo empreendedor para o desenvolvimento do seu plano de negócios, deve atentar-se para alguns aspectos importantes e que, geralmente, são essenciais para um bom entendimento do plano de negócios pelos leitores. Dentre estes, marque a alternativa CORRETA: Escolha uma opção: A. Capacidade gerencial de implementação: mesmo que o empreendedor não tenha toda a equipe de gestão alocada no negócio, o plano de negócios deve mostrar quem já está fazendo parte do negócio e o per�l necessário e desejado para os novos pro�ssionais que integrarão a equipe assim que o plano sair do papel. B. Estratégia de entrada e visão de crescimento: quais os recursos tangíveis e intangíveis serão necessários para o negócio acontecer. C. Recursos mínimos requeridos: todo plano de negócios deve mostrar qual a oportunidade identi�cada e o mercado-alvo que o negócio foca/vai focar, bem como os clientes em potencial. D. Oportunidade, mercado, clientes: mostrar como será o desenvolvimento inicial da empresa/unidade de negócio, sua visão de crescimento, objetivos e metas com prazos de�nidos. Sua resposta está correta. Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre o Plano de Marketing, marque a alternativa correta: Escolha uma opção: A. O Plano de Marketing não deve seguir nenhum cronograma e tampouco necessita de planejamento. B. O Plano de Marketing é totalmente dispensável, todavia, é possível vender sem a elaboração deste. C. Por melhor que seja o produto, isso não garante o mercado. Por meio do Plano de Marketing, a empresa irá demonstrar sua capacidade de tornar o produto conhecido pelos seus clientes e despertar neles o desejo de comprá-lo. D. O Plano de Marketing de�ne a forma como a empresa irá atuar, para fazer com que o produto troque de mãos, entretanto, é facultativo no Plano de Negócios. Sua resposta está correta. Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 01. Sobre a necessidade de revisão do Plano de Negócios, analise as assertivas: I - Percebe-se, pela análise do processo empreendedor, que o plano de negócios pode e deve também ser utilizado após a constituição do negócio. Desta forma, caberá ao empreendedor revisar e atualizar seu plano de negócios periodicamente para garantir que a execução da estratégia de negócios ocorra de maneira adequada. II - O prazo para a revisão pode variar dependendo do tipo de negócio e do mercado no qual a empresa atua. O empreendedor deve ter em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano mudar. III - Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentesno mercado, mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes importantes. Marque a alternativa correta: Escolha uma opção: A. Todas as sentenças estão corretas. B. Apenas I e II; C. Apenas II e III; D. Apenas II; Sua resposta está correta. Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A seção de Produtos e serviços é destinada à descrição do que você vai disponibilizar ao seu público-alvo, ou seja, os produtos e serviços do seu negócio. Sobre esta seção, marque a alternativa CORRETA: Escolha uma opção: A. Há empresas focadas apenas na venda de produtos e outras apenas em serviços ou nunca em ambos. B. Nesta seção, você deve descrever de maneira totalmente extensa, entrando em detalhes técnicos, que podem ser colocados em anexo no plano de negócios, quais são os seus produtos e serviços. C. O empreendedor deve explicar porque os seus produtos/serviços se diferenciam da concorrência e por que os clientes escolheriam a sua empresa. D. Ao descrever um produto ou serviço é comum e mais fácil falar das suas características, mas no plano de negócios não é importante e nem necessário ressaltar os benefícios que o cliente tem ao utilizar os seus produtos e serviços. Sua resposta está correta. Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O Processor de Empreender pode utilizar o Plano de Negócios obedecendo a um ciclo. Analise as assertivas: I - Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identi�cará novas oportunidades e, assim, precisará desenvolver novos planos de negócios ou rever o plano de negócios atual para capitalizar sobre essas oportunidades. II - O processo é cíclico. Várias ideias são analisadas pelo empreendedor antes de se de�nir quais levam a oportunidades com maior potencial de retorno econômico. III - Durante o desenvolvimento do plano de negócios, o empreendedor pode sentir a necessidade de rever o conceito, a ideia, ou a oportunidade novamente. IV - Com o plano de negócios concluído, o empreendedor saberá com clareza quais os recursos precisará para implementar o negócio e onde poderá obtê-los. Com os recursos em mãos, parte-se para a gestão da empresa. Marque a alternativa correta: Escolha uma opção: A. Apenas II; B. Apenas I; C. Todas as sentenças estão corretas. D. Apenas I e II estão corretas; Sua resposta está correta. Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 01. Sobre a seção Estratégia de Crescimento no desenvolvimento do Plano de Negócios, analise as sentenças: I - Esta seção pode ser iniciada com a de�nição da visão de negócio da empresa e a sua missão, mas não há a necessidade de se criar frases de efeito, que nem sempre têm um signi�cado prático. O mais importante é ter clareza de propósito e deixar isso descrito de maneira simples e direta no plano de negócios. II - Para de�nir a estratégia, a empresa deve estar preparada para monitorar mudanças macroambientais e microambientais. III - A maneira mais adequada de se fazer esta análise é através de uma matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças). Após a construção da matriz SWOT você pode de�nir os objetivos e metas da empresa e, então, sua estratégia de crescimento. IV - Objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso de�nitivo. Metas são declarações especí�cas que se relacionam diretamente a um determinado objetivo. Diferenças: objetivo relaciona-se com palavras e meta com números. Estão corretas as sentenças: Escolha uma opção: A. Apenas I, III, e IV; B. Apenas I e III; C. Apenas I, II e III; D. Todas as sentenças estão corretas; Sua resposta está correta. ATIVIDADE ANTERIOR Avaliação Formativa II PRÓXIMA ATIVIDADE Atividade Discursiva https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=697851&forceview=1 https://virtual.uninta.edu.br/mod/assign/view.php?id=697854&forceview=1
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