GOVERNANÇA E CONTROLE EM TI

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GOVERNANÇA E CONTROLE EM TI
Case Como implantar processos de TI alinhados com a governança corporativa e com as estratégias e objetivos de negócio da empresa?A Eliana A Eliana é
 	Para que possamos auxiliar a empresa com a implantação de TI precisamos que a estratégia da empresa esteja alinhada e aprovada pela alta administração, assim a governança corporativa estará norteada para monitorar seus controles internos, gerenciamento de riscos e apresentar ao seus shareholders: equidade, transparência, responsabilidade corporativa e prestação de contas.
	Após alinhamento da estratégia da empresa (pode ser mensurada através das ferramentas como a matriz SWOT e/ou Tabela de Desempenho Balanceado) e a Governança Corporativa, podemos definir quais os processo de TI podem ser implementados a empresa para alavancar a competividade da empresa frente ao mercado, pois assim podemos definir o PETI (Plano Estratégico de Tecnologia da Informação).
	A importância de sabermos a necessidade da Governança de TI e a Governança Corporativa está ligado principalmente a dependência do negócio em relação à TI, ambiente de negócios, marcos de regulação, TI como prestadora de serviços, integração tecnológica e segurança da informação. São oferecidos ferramentas como ITIL que auxilia na gestão de serviços de TI, afim de garantir melhoria continua ao processo e tbm a ferramenta COBIT que auxilia diretamente a Governança de TI com a monitoração e avaliação do desempenho da TI, para agregar valor e acelerar o crescimento da empresa, essas ferramentas trabalham de forma complementar e o retorno de investimento está relacionado a uma estrutura de comunicação e gerenciamento integrado ao negócio, diminuindo riscos no ambiente do negócio e principalmente os custos operacionais.
REFERÊNCIAS:
FERNANDES, A. A.; ABREU, V. F. de. Implantando a governança de TI: da estratégia à gestão dos processos e serviços. 4. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2014.
Fonte: TAROUCO, H. H.; GRAEML, A. R. Governança de tecnologia da informação: um panorama da adoção de modelos de melhores práticas por empresas brasileiras usuárias. Revista de Administração, São Paulo, v. 46, n. 1, p. 7-18, jan./fev./mar. 2011.2012.
REZENDE, D. A. Planejamento estratégico para organizações públicas e privadas: guia prático para elaboração do projeto de plano de negócios. Rio de Janeiro: Brasport, 2008.
Fonte: TAROUCO, H. H.; GRAEML, A. R. Governança de tecnologia da informação: um panorama da adoção de modelos de melhores práticas por empresas brasileiras usuárias. Revista de Administração, São Paulo, v. 46, n. 1, p. 7-18, jan./fev./mar. 2011.