PIM IV - MAGAZINE LUIZA

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UNIVERSIDADE PAULISTA (UNIP) 
GESTÃO FINANCEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
FRANCIELLE SCARSO CAPELLI 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV 
EMPRESA MAGAZINE LUIZA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ITU, SP 
2021 
 
 
 
 
FRANCIELLE SCARSO CAPELLI 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV 
EMPRESA MAGAZINE LUIZA 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar IV (PIM) 
apresentado como requisito do processo 
de qualificação acadêmica no curso de 
Gestão Financeira da Universidade 
Paulista (UNIP), orientação realizada pelo 
Tutor Éverton Roberto Leal. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ITU, SP 
2021 
 
 
 
 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA 
RELATÓRIO PIM IV 
EMPRESA MAGAZINE LUIZA 
 
Nº NOME RA 
01 FRANCIELLE SCARSO CAPELLI 0409918 
 
RESUMO 
 
O presente estudo do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM IV) contempla as 
disciplinas Fundamentos da Gestão financeira, Gestão de Impostos de Direito dos 
Negócios e Recursos Materiais e Patrimoniais. 
A empresa Magazine Luiza impressiona por sua história e seu grandioso 
crescimento, fundada em 1957 pelo casal Pelegrino José Donato e Luiza Trajano 
Donato, começou com uma pequena loja e se transformou em uma grande rede 
varejista, sendo hoje uma das maiores redes do seguimento, possuindo mais de 
1.113 lojas físicas, espalhadas em 819 cidades do país e com uma forte atuação em 
vendas através da internet e um quadro com cerca de 35.000 funcionários a 
empresa vem se destacando entre as demais redes varejistas e tem se tornado uma 
das mais lucrativas. 
 
Palavras-chave: Gestão financeira, Gestão de Impostos, Gestão Patrimonial. 
 
 
 
 
 
ITU, SP 
2021 
 
 
 
Sumário 
INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 4 
1. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA ..................................................... 5 
2. GESTÃO DE IMPOSTOS E DIREITO DOS NEGÓCIOS ..................................... 7 
3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ...................................................... 9 
CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 11 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 INTRODUÇÃO 
 
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar IV (PIM) tem como objetivo 
compreender a gestão de negócios em termos de politicas organizacionais para a 
gestão financeira de uma empresa do ramo de varejo, como pode ser descrita a 
gestão de impostos e direito dos negócios da gestão dessa empresa, além de 
entender qual o papel desempenhado na gestão dos recursos materiais e 
patrimoniais, a partir do conhecimento adquirido nas disciplinas (Fundamentos da 
Gestão Financeira, Gestão de impostos e Direito dos Negócios e Recursos Materiais 
e Patrimoniais). Juntos vamos realizar reflexões acerca da gestão empresarial 
juntamente com as informações da empresa varejista Magazine Luiza. 
Trata-se de uma empresa varejista de capital aberto na bolsa de valores do 
Brasil, a Magazine Luiza foi fundada em 1959 por Luiza Trajano Donato e Pelegrino 
José Donato e é uma das maiores redes varejistas do Brasil, contando com mais de 
1.113 lojas espalhadas por todo o país e empregando mais de 35.000 funcionários. 
(MAGAZINE LUIZA, 2021). 
Seus principais produtos disponíveis no mercado são produtos eletrônicos, 
eletrodomésticos, móveis e brinquedos. 
Uma das principais características que ajudam a identificar a empresa 
Magazine Luiza é primordialmente, uma empresa familiar e que ainda hoje é 
comandada por uma descendente dos primeiros sócios, Luiza Trajano. 
Ainda segundo o site, sua missão é ser uma empresa competitiva, inovadora 
que visa sempre o bem-estar comum. Ser o grupo mais inovador do varejo nacional, 
oferecendo diversas linhas de produtos e serviços para a família brasileira. Estar 
presente onde, quando e como o cliente desejar, seja em lojas físicas, virtuais ou 
online. De acordo com Andrade (2021), a empresa estará inaugurando no estado do 
Rio de Janeiro, 50 novas lojas físicas, até o final de 2021, alcançando presença 
física em 23 estados brasileiros. 
 
 
 
 
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1. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 
 
A função financeira nas organizações está relacionada a gestão do dinheiro 
da empresa, ou seja, tudo o que envolve investimento, captação de recurso, 
gerenciamento de valores e tomada de decisões financeiras. O objetivo da Gestão 
financeira é buscar maximizar o valor de mercado da empresa, aumentando a 
riqueza dos proprietários envolvidos, acionistas, ou sócios da sociedade. (ALMEIDA, 
2012). 
O principal papel do gestor financeiro é tomar decisões que tenham por 
consequência o aumento do patrimônio dos investidores envolvidos. Uma das 
principais funções do gestor financeiro, é a criação do valor e a redução dos riscos 
corridos. 
Com o objetivo de demonstrar como são aplicados os fundamentos da gestão 
financeira na empresa Magazine Luiza, precisamos falar um pouco de sua trajetória, 
que em 1974 surgiu com a sua primeira loja de departamentos em franca, interior de 
São Paulo, já em 1993, a varejista ofertou ao mercado brasileiro a sua primeira 
liquidação fantástica, onde a empresa vende seus produtos com até 70% de 
desconto para os clientes. Em 2003, a Luiza cria um dos maiores ícones da internet, 
a Magalu, a avatar assistente virtual que ajuda os consumidores em suas compras 
online. 
Hoje, a Magazine Luiza é dona das marcas Softbox, Netshoes, Integra e 
Kabum. Sendo uma das maiores rede de varejo e de lojas virtuais do Brasil. 
(MAGAZINE LUIZA, 2016). 
Na Magazine Luiza o reconhecimento das pessoas é priorizado, ou seja, há 
um reconhecimento muito grande no valor da gestão de pessoas, investir no 
desenvolvimento dos seus clientes e colaboradores são particularidades acentuadas 
diariamente no costume rotineiro da empresa. Com essa visão, a área da gestão 
financeira, é essencial para a sobrevivência da empresa, pois possibilita a boa 
performance da estrutura organizacional com um todo. Tal preocupação com a área 
é facilmente compreendida, já que tem atingido seus propósitos e objetivos, 
controlando de forma eficaz as entradas e saída dos recursos financeiros, 
contribuindo para o sucesso da empresa e mantendo o equilíbrio do 
desenvolvimento econômico e dos seus colaboradores. Na empresa a área 
financeira é formada por funcionários integrados e comprometidos, que juntos 
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buscam aumentar a lucratividade. A prioridade desta área tem a captação de 
recursos, flexibilizar a política de taxas de juros e planos de pagamentos, buscar a 
precisão e segurança na captura de cheques, aquisição de novos negócios, diminuir 
os cancelamentos de vendas e ainda identificar parcerias com fornecedores e 
bancos. (MAGAZINE LUIZA, 2021). 
 A partir dessas análises e fatos, temos informações necessárias para 
discussão sobre qual decisão se pode tomar para uma gestão financeira eficaz que 
atenda positivamente os objetivos da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. GESTÃO DE IMPOSTOS E DIREITO DOS NEGÓCIOS 
 
A história dos impostos e tributos é uma história muito recente e bastante 
independente dos outros ramos do direito no Brasil. As leis tributárias fazem parte da 
história do Brasil há pouco tempo, ao contrário dos tributos, que são tão antigos 
quanto a história do homem vivendo em sociedade, uma contradição apontada 
desde a Antiguidade egípcia e conquistas de César e Roma até os dias atuais. 
(PANSARELLA JEAN, 2020). 
Alguns dos primeiros registros históricos de cobrança de imposto foram no 
Egito Antigo, aproximadamente no ano de 2000 a.C., issoé oque sustenta o governo 
dos países ate os dias de hoje. (PANSARELLA JEAN, 2020). 
O cotidiano de uma empresa é cheio de desafios e acontecimentos que 
impactam diretamente nas suas operações, de modo que, alguns podem gerar 
reflexos maiores do que podemos imaginar. Um dos elementos de grande relevância 
são os impostos. O impacto financeiro para uma empresa que não paga os 
tributos faz com que a empresa não complete o ciclo tributário de repasse às 
cadeias seguidamente. Isso gera um efeito em cascata que tem consequência a 
diminuição do capital de giro da empresa, que pode evoluir para um cenário de 
descapitalização. 
Os impostos atravessam todas as áreas de uma empresa, no entanto, afetam 
em maior proporção a gestão financeira, afinal, essa área é responsável pelo 
gerenciamento de um dos principais recursos da empresa, o dinheiro. 
A má gestão dos impostos pode causar sérios impactos em toda a 
organização, principalmente, na gestão financeira das empresas, pois, a área 
tributária está consolidada em resultados das operações da organização. 
Dessa forma, a área fiscal deve estar em plena sintonia com a área 
financeira, para que sejam evitados alguns problemas. 
Em um momento pós pandemia para o qual caminhamos, o cenário 
econômico ainda traz insegurança para as empresas e recolher indevidamente 
tributos dificulta ainda mais a retomada das atividades. 
A Magazine Luiza trata seus impostos de uma forma simplificada, ou seja, o 
seu imposto de renda e imposto de contribuição social, são calculados seguindo a 
legislação vigente, a empresa detém ativos fiscais diferidos que são decorrentes de 
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prejuízos fiscais de períodos anteriores, ou seja, assim tem base negativa de 
imposto de renda e contribuição social, que traz suas diferenças temporárias, 
visando contribuir a medida em que a empresa demonstrar lucro em períodos 
subsequentes, sendo ainda possível a recuperação do saldo do imposto de renda 
que é diferido a cada revisão no período final de cada exercício, a empresa 
Magazine Luiza é optante pelo lucro real e os impostos do lucro real são: 
Programa de integração social (PIS) 
Contribuição para o financiamento da seguridade social (COFINS) 
Imposto de renda pessoa jurídica (IRPJ) 
Contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL) 
 
Abaixo as alíquotas fixas, que são utilizadas para a composição dos cálculos 
dos impostos incidentes: 
 
PIS 1,65% Alíquota
COFINS 7,6% Alíquota
IRPJ 9,0% Alíquota
CSLL 15,0% Alíquota
Classificação dos percentuais que incidem sobre cada imposto:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 
 
Recursos são os conjuntos de riquezas que podem ser explorados 
economicamente em uma determinada empresa formando a plataforma que a 
empresa utiliza para produzir ou prestar serviços aos clientes. (CHIAVENATO, 
2005). 
Recursos materiais são todos os itens, componentes, recursos físicos, como 
edifícios, máquinas, equipamentos, instalações, matérias-primas etc. utilizados nas 
operações diárias, mas que são esporadicamente. (CHIAVENATO, 2005). 
Além da gestão dos recursos materiais e patrimoniais, há outros recursos que 
a organização precisa administrar, são eles, os recursos humanos, financeiros e 
tecnológicos. 
Recursos Humanos Constituem todas as formas de atividades humanas 
dentro de uma organização. Ultrapassando o conceito do fator de produção 
denominado trabalho, que este se refere especificamente à mão-de-obra, atividades 
manuais ou braçais realizados pelo homem no processo produtivo, os recursos 
humanos se referem a toda e qualquer atividade humana realizada dentro da 
empresa, seja ela mental, verbal, decisória, conceitual, social, como também manual 
e braçal. 
Recursos de capital ou financeiros sob a forma de numerários, são os 
recursos de mais fácil reconhecimento, por sua caraterística de alta liquidez, que faz 
com que ele possa ser utilizado inclusive na aquisição de outros recursos ou realizar 
investimentos, normalmente estes recursos de capital, são gerenciados por um 
departamento financeiro da organização para um bom planejamento e verificação da 
viabilidade das utilizações deste recurso. 
Recursos tecnológicos são aqueles com que as empresas conseguem 
desenvolver tanto as suas atividades finais como as atividades intermediarias de 
forma mais eficaz e eficiente. A tecnologia é o corpo de conhecimentos como o qual 
a empresa conta para produzir produtos e ou serviços, então da mesma forma que 
temos que gerenciar os patrimônios, materiais, recursos humanos e de capital, 
temos que gerir o conhecimento dentro das organizações para saber como tais 
recursos são adquiridos, como podemos aprimorá-los, como é transmitido, aplicado 
e preservado. 
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O Magazine Luiza é uma empresa de varejo comercial que trabalha com o 
estoque de produtos já produzidos que irão ser revendidos, trabalha coma revenda 
de mercadorias. A administração do estoque é de extrema importância para o 
aperfeiçoamento do investimento. A empresa recebe uma grande quantidade de 
mercadorias adquiridas pelas grandes empresas e distribui as mercadorias às duas 
respectivas lojas. O varejista assume um enorme risco com a comercialização 
desses produtos, pois para que não ocorram prejuízos é indispensável haver um 
controle minucioso dos estoques para que consiga de forma eficaz trabalhar com o 
“giro de estoques”, ou seja, que a velocidade do estoque seja calculada pôr a razão 
das vendas sobre o estoque médio de um determinado período. É também de 
extrema importância a relação entre a empresa e o fornecedor, é através dessa 
relação que se tem uma demanda mais precisa evitando possíveis problemas, como 
por exemplo a falta de estoques ou até mesmo o excesso de estoques. 
De acordo com a pesquisa sobre a gestão de estoques da empresa Magazine 
Luiza foi observado a seguinte forma adotada de trabalho: 
Fase de sortimento – A empresa realiza uma espécie de sincronismo entre a 
entrega dos itens novos com o escoamento dos antigos, não havendo assim um 
esvaziamento do estoque. Em relação ao planejamento da demanda, atua em um 
plano de 60 dias em consenso com o fornecedor. 
Planejamento das compras – É Baseada na produção e recebimento das 
mercadorias levando em conta o cenário logístico dos envolvidos e o 
acompanhamento das eventuais restrições. 
Planejamento da distribuição – A empresa leva em conta a quantidade e os 
tipos de produtos enviados para certos grupos de lojas. 
Acompanhamento dos processos – A empresa realiza reuniões semanais a 
fim de definir as ações de correção, caso haja necessidade, reuniões gerenciais 
mensais para o planejamento dos próximos meses conforme os resultados 
levantados e reuniões trimestrais com a diretoria onde são definidas as direções e a 
continuidade das parcerias. 
 
 
 
 
 
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
A empresa Magazine Luiza apresentou no ano de referencia 2020, obteve um 
bom desempenho econômico, principalmente devido ao crescimento das vendas por 
meio digital, que devido as relações estratégicas de vendas adotadas, procuraram 
inovar suas técnicas de comercialização e isso fez com que os clientes ficassem 
ainda mais próximos dos produtos oferecidos. 
Em relação ao controle dos recursos patrimoniais, podemos concluir que a 
empresa administra muito bem a gestão de seus produtos, pois de forma 
organizada, consegue gerenciar seus estoques de produtos e realiza a distribuição 
das vendas por meio de parceiras com os micro transportadores prestadores de 
serviços de transporte, consequentemente isso traz uma certa agilidade nas 
entregas e uma maior satisfação do clientes, além de criar um certo valor a essa 
agilidade na entrega que faz o cliente levar em conta na hora de escolher com quem 
comprar, além disso, de forma estratégia a empresa utiliza suas empresas físicas 
como centros de distribuição, proporcionando menorescustos de manuseio e 
facilitando a retiradas dos produtos. A empresa também faz um levantamento de 
dados importantes para o controle dessas atividades, que são indicadores de 
cobertura de estoques, evolução das vendas, produtividade por loja e pedidos com 
atraso, tendo uma geração automática de cálculos de estoque de segurança e 
reposição para os centros de distribuição e lojas, fazendo com que possa cada vez 
mais otimizar seu ecossistema. 
No que diz respeito aos fundamentos de gestão financeira, a empresa se 
mostra muito eficiente, tendo aplicado diversos fundamentos com excelência, como, 
administrar os recursos de forma eficaz a fim de maximizar o valor de mercado da 
empresa, tomando decisões de aquisições de outras empresas de forma estratégica 
a fim de alcançar seu objetivo de revolucionar e digitalizar o varejo brasileiro. 
Em relação a gestão de impostos e direitos dos negócios vimos a importância 
de um bom planejamento tributário, onde podemos observar qual regime tributário 
se sai mais vantajoso em cada cenário, no caso da empresa Magazine Luiza é 
optante pelo Lucro Real e sempre busca pela pratica da elisão fiscal. 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
ALMEIDA, A. G. de. Fundamentos da Gestão Financeira. São Paulo: Editora Sol, 
2012. 
 
ANDRADE, Monique. Magalu irá abrir 50 lojas no Rio de Janeiro em 2021. 
Trademap, 2021. Disponível em: 
https://trademap.com.br/blog-noticia-magalu-ira-abrir-50-lojas-no-rio-de-janeiro-em-
2021-23-agora-em-julho/ Acesso em: 10 nov 2021. 
 
Entendendo a gestão de estoque na minha empresa. Lider Jr, 2019. Disponível em: 
https://liderjr.com/blog/entenda-o-papel-da-gestao-de-estoque-na-sua-
empresa/?gclid=CjwKCAjw2a32BRBXEiwAUcugiMp4_5cqEeX0LcrziPFwhIgcezqQo
aoveCfXBC1GghIg4Qiy1l9mRBoCg-sQAvD_BwE. Acesso em: 11 nov 2021. 
 
GITMAM, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson, 
2012. 
 
IUDÍCIBUS, S. Análise de Balanços. 9º ed. São Paulo: Atlas, 2008 
 
Redação. Canaltech, 2021. Magazine Luiza: Vem ser feliz. Disponível em: 
https://canaltech.com.br/empresa/magazine-luiza/ Acesso em: 10 nov 2021. 
 
KAHIL, Gustavo. Crescimento do Magazine Luiza parece interminável. Money 
Times, 2019. Disponível em: 
https://www.moneytimes.com.br/crescimento-do-magazine-luiza-parece-interminavel-
indicam-analistas/ Acesso em: 11 nov 2021. 
 
Nossa História. Magazine Luiza, 2021. Disponível em: 
https://ri.magazineluiza.com.br/show.aspx?idCanal=maMhsoEQNCOr/Wxrb98OXA=
=. Acesso em: 10 nov 2021. 
 
Nosso Ecossistema. Magazine Luiza, 2021. Disponível em: 
https://ri.magazineluiza.com.br/show.aspx?idCanal=Z7pywmj5YSW3wFVsMAhgAw=
=. Acesso em: 11 nov 2021. 
 
PANSARELLA, Jean. Gestão de impostos e Direito dos Negócios. São Paulo: 
Editora Sol, 2020. 
 
Quem Somos. Magazine Luiza, 2016. Disponível em: 
https://ri.magazineluiza.com.br/show.aspx?idCanal=urUqu4hANldyCLgMRgOsTw==. 
Acesso em: 10 nov 2021.