ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS

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UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS 
 
1. ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 6889-60_55812_R_E1_20221 
 
 
2. CONTEÚDO 
 
3. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
 
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ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS (6889-60_55812_R_E1_20221) 
• CONTEÚDO 
Usuário gabriel.sales9 @aluno.unip.br 
Curso ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Iniciado 07/03/22 20:53 
Enviado 07/03/22 21:03 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 9 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, 
Perguntas respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Entre os aspectos que conduzem as entidades da administração 
pública a recorrerem à montagem de estruturas especiais de apoio 
e gerenciamento de projetos, podemos considerar como correta(s) 
a(s) assertiva(s): 
I - A possibilidade de equalização de trabalho em todas as unidades 
da organização. 
II - A gestão de projetos pode ser considerada uma das maneiras 
mais efetivas de transformar estratégias empresariais em 
resultados. 
III - A disciplina propiciada por uma estrutura sob a forma de projeto 
é forte indutora de um trabalho com maior racionalidade e 
padronização. 
IV - Todos os trabalhos feitos sob essa estrutura são mais ágeis do 
que os executados com base em outras, voltadas à condução de 
processos. 
Está(ão) correta(s): 
 
Resposta Selecionada: e. 
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_200606_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_200606_1&content_id=_2466351_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75965870_1&course_id=_200606_1&content_id=_2468218_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_200606_1&content_id=_2466351_1&mode=reset
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75965870_1&course_id=_200606_1&content_id=_2468218_1&return_content=1&step=#contextMenu
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75965870_1&course_id=_200606_1&content_id=_2468218_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75965870_1&course_id=_200606_1&content_id=_2468218_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75965870_1&course_id=_200606_1&content_id=_2468218_1&return_content=1&step=
II e III. 
Respostas: a. 
Apenas a IV. 
 b. 
I, II e IV. 
 c. 
Apenas a I. 
 d. 
I e II. 
 e. 
II e III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: As assertivas II e III referem-se ao fato de 
que um trabalho mais racional, padronizado e 
destacado, com maior divulgação e requisitos de 
comunicação, conduz ao alcance dos objetivos 
pretendidos pela organização. 
 
• Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Faça a referência cruzada entre as colunas da esquerda (1) e da direita (2) da tabela a 
seguir, indicando os pares corretos. 
 
 
 
 
Considere as seguintes possibilidades de cruzamento entre as colunas da tabela: 
I -1.1 com 2.4 
II - 1.2 com 2.3 
III - 1.2 com 2.4 
IV - 1.1 com 2.2 
Está(ão) incorreta(s): 
 
Resposta Selecionada: b. 
Apenas a III. 
Respostas: a. 
Apenas a II 
 b. 
Apenas a III. 
 c. 
Apenas a IV. 
 d. 
I e IV 
 e. 
 
II e III. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: Referem-se a processos as descrições contidas em 2.2 e 
2.4. As descrições relacionadas com projetos estão mencionadas em 
2.1 e 2.3. 
 
• Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
No setor público, os projetos são desenvolvidos visando ao 
atendimento dos interesses da comunidade, de ordem social, 
econômica, política etc. O PMI, por meio do PMBOK, define a 
importância do tratamento gerencial no que considera áreas de 
conhecimentos para o gerenciamento do projeto. Acerca dessas 
áreas de conhecimento, está correto o que se afirma em qual item a 
seguir? 
I - No conjunto dessas áreas de conhecimento, podem ser 
consideradas: Integração, Escopo, Tempo, Custos. 
II - O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos 
necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho 
necessário e apenas o necessário para terminar o projeto com 
sucesso. 
III - A descrição do tópico (II), imediatamente anterior, refere-se ao 
gerenciamento dos custos do projeto. 
IV - O planejamento dos custos e prazos do projeto é um processo 
continuado, iniciado com a definição do produto ou serviço e 
acompanha todo o ciclo de vida do projeto. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e IV. 
Respostas: a. 
Apenas I. 
 b. 
I e III. 
 c. 
I, III e IV. 
 d. 
II, III e IV. 
 e. 
I, II e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: Além do indicado na assertiva I, podem 
 
ainda ser incluídas: qualidade, recursos humanos, 
comunicações, riscos, aquisições, partes interessadas 
( stakeholders). O exposto na alternativa II refere-se à 
necessidade de determinação dos limites cobertos pelo 
projeto, de forma a evitar desvios de foco e atenção e, 
obviamente, permitir que sejam racionalizados os usos 
de recursos. A opção IV está correta por admitir que 
esses gerenciamentos precisam ser continuadamente 
revistos na medida em que há o desenvolvimento do 
projeto, pela possibilidade de ocorrerem situações 
imprevistas no planejamento (que aumentem ou 
reduzam os recursos). 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O Guia PMBOK sugere que se adote a técnica EVA (Earned Value 
Analysis), ou Análise de Valor Agregado para a análise dos 
resultados de um projeto. A respeito da análise do resultado de um 
projeto, podemos entender como correta, entre as alternativas a 
seguir: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
O valor presente líquido é um dos métodos mais 
usados para averiguar o retorno financeiro de 
determinado projeto e consiste na transformação de 
seu fluxo de caixa (de recebimentos e pagamentos) em 
valores atuais, de forma a poder compará-los numa 
mesma base. 
Respostas: a. 
O método do playback descontado consiste na 
conversão dos benefícios esperados para o projeto sem 
a admissão de ajustes dos valores às variações de 
poder aquisitivo entre o momento atual e aquele em 
que ocorrerão as entradas financeiras. 
 
b. 
O valor presente líquido é um dos métodos mais 
usados para averiguar o retorno financeiro de 
determinado projeto e consiste na transformação de 
seu fluxo de caixa (de recebimentos e pagamentos) em 
valores atuais, de forma a poder compará-los numa 
mesma base. 
 c. 
 
O VPL mostra a relação entre os custos previstos e os 
que realmente foram gastos no desenvolvimento do 
projeto. 
 
d. 
O indicado no tópico (c), imediatamente anterior, 
refere-se ao método EVA. 
 
e. 
O método TIR (Taxa Interna de Retorno) pode ser 
adotado para a medição dos resultados do projeto, 
bastando que o gerente ou outro stakeholder defina 
exatamente a taxa de atratividade apresentada pelo 
investimento. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: O cálculo do VPL (Valor Presente Líquido) é 
feito confrontando-se os investimentos realizados para 
o desenvolvimento do projeto e os retornos esperadosno futuro, que são descontados para refletir os valores 
no presente. 
 
• Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O gerenciamento das aquisições do projeto deve atentar para o 
atendimento a vários objetivos. Aponte, entre a(s) assertiva(s) a 
seguir a(s) que considera incorreta(s). 
I - Realização de compras de suprimentos e outros fatores de 
produção que permitam um desenvolvimento eficiente das tarefas 
do projeto. 
II - Administração das obrigações contratuais atribuídas à equipe de 
projetos. 
III - A especificação do item II, imediatamente anterior, refere-se 
exclusivamente à responsabilidade do patrocinador do projeto. 
IV - Pretende-se que o desempenho, tanto do fornecedor quanto da 
entidade compradora, atenda aos requisitos estabelecidos nos 
acordos ou contratos de aquisição de bens e serviços. 
Está incorreto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Apenas III. 
Respostas: a. 
Apenas I. 
 b. 
Apenas IV. 
 
 c. 
Apenas II. 
 d. 
Apenas III. 
 e. 
I e III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: A responsabilidade pela compra correta 
dos insumos e materiais destinados ao projeto não é 
exclusiva do patrocinador e envolve 
vários stakeholders além do gerente e da equipe 
encarregada do desenvolvimento e da implantação do 
projeto. 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O gerenciamento de projetos é possibilitado pelas etapas que vão 
da inicialização até o seu encerramento. A respeito dessas etapas, 
podemos admitir como correta(s): 
I - A etapa de execução é quando são integrados todos os recursos e 
efetivadas as atividades e ações anteriormente planejadas. 
II - O levantamento do cronograma de atividades é a atividade que 
deve ser desenvolvida na fase de execução do projeto. 
III - Os grupos de processos de monitoração e controle procuram 
atestar o ajuste entre o que foi planejado e o que foi executado, 
consideradas todas as áreas de conhecimento da gerência de 
projetos descritas no PMBOK. 
IV - A etapa de iniciação é caracterizada pela necessidade de um 
monitoramento e controle menos rígido do que nas demais fases. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
I e III. 
Respostas: a. 
I e II. 
 b. 
Apenas IV. 
 c. 
I e III. 
 d. 
II e IV. 
 
 e. 
Apenas III. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: A etapa de iniciação é a fase inicial do 
projeto, quando é determinada uma necessidade, que 
será transformada em um problema estruturado a ser 
resolvido pelo projeto. A etapa de execução é aquela 
em que são realizados os trabalhos previstos e feitas as 
entregas para o projeto. Todas as fases do projeto 
devem ser alvo de monitoração e controle para que se 
procure garantir o alcance dos seus objetivos. 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Os conceitos de entrega e de ciclo de vida são importantes no 
entendimento das características dos projetos. Com relação a eles, 
podemos considerar correto que: 
I - As entregas referem-se ao fornecimento de suprimentos para o 
desenvolvimento dos trabalhos pela equipe formada para o projeto. 
II - A entrega compreende a finalização de etapas do projeto; 
materializadas por um cronograma, plano, relatório etc. 
III - O ciclo de vida característico de um projeto permite a 
visualização do andamento em ritmo constante de sua execução. 
IV - Quando se aborda a questão do esforço no desenvolvimento de 
um projeto, estamos nos referindo à quantidade de pessoas 
envolvidas no projeto, o dispêndio de trabalho e de dinheiro, as 
preocupações etc. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
II e IV. 
Respostas: a. 
III e IV. 
 b. 
I e II. 
 c. 
II e IV. 
 d. 
Apenas II. 
 e. 
I e IV. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: Com relação à assertiva II, também é 
considerada como entrega a eventual produção de um 
protótipo de um particular objeto ou produto. A 
assertiva IV evidencia a utilização mais intensa de 
fatores de produção (materiais, humanos e naturais). 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Os procedimentos e tarefas dos projetos visam a assegurar a 
conformidade com os serviços solicitados pelo contratante. Esse 
cuidado é revelado pelo gerenciamento, principalmente de uma 
determinada área de conhecimento, entre as apresentadas pelo 
PMBOK: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Qualidade. 
Respostas: a. 
Comunicações. 
 b. 
Custos. 
 c. 
Qualidade. 
 d. 
Tempo. 
 e. 
Escopo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: No que tange ao planejamento da 
qualidade, é preciso, de pronto, compreender que a 
qualidade planejada abrange as características ou 
especificações funcionais e técnicas, as quais 
estabelecem o desempenho desejado do produto ou 
serviço. 
 
 
• Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
São diferentes os tipos e as condições de gerenciamentos, tanto dos 
projetos quanto dos processos executados por empresas ou 
entidades, privadas ou públicas. Identifique, entre as opções a 
seguir, qual é (são) a(s) correta(s), relacionada(s) com as 
características de gerenciamento de projetos. 
I - Os projetos começaram a ser executados a partir do final do 
 
século XVIII. 
II - O gerenciamento de projetos deve contemplar a eficiente 
utilização dos recursos materiais, cabendo à Área de Recursos 
Humanos as preocupações com as pessoas que neles atuam. 
III - As experiências de gerenciamento de projetos têm sido tratadas 
pelo PMBOK, que é o órgão internacional preocupado com a 
padronização e racionalização desse tipo de trabalho. 
IV - Entre outros aspectos, entende-se que a atuação do gerente de 
projetos deve refletir um balanço entre as habilidades éticas, 
interpessoais e conceituais que auxiliam no entendimento e na 
decisão em situações complexas. 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: d. 
Apenas IV. 
Respostas: a. 
III e IV. 
 b. 
Apenas I. 
 c. 
Apenas II. 
 d. 
Apenas IV. 
 e. 
I e II. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: Conduzir projetos demanda um conjunto 
diversificado de habilidades que precisam ser 
desenvolvidas pelos gerentes das equipes, podendo-se 
mencionar: liderança, negociação, poder de decisão, 
comunicação, gerenciamento de conflitos. 
 
 
• Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Tendo em vista a adequada utilização dos fatores de produção, é 
importante que haja a aprovação do projeto pelo patrocinador e/ ou 
por outros stakeholders que atuam na entidade. A propósito dessa 
aprovação, podemos considerar como correta, entre as opções a 
seguir: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Que o responsável pela autorização seja induzido a 
isso com base em planos e cronogramas de atividades, 
 
benefícios aguardados, restrições de prazos e de 
custos e outras expectativas admitidas para o projeto. 
Respostas: a. 
Que ela ocorra apenas após a primeira entrega 
(delivery) do projeto. 
 
b. 
Que o responsável pela autorização seja induzido a 
isso com base em planos e cronogramas de atividades, 
benefícios aguardados, restrições de prazos e de 
custos e outras expectativas admitidas para o projeto. 
 
c. 
Que o projeto seja desenvolvido apenas com recursos 
internos à organização. 
 
d. 
Que, em todas as situações, sejam os custos o fator 
exclusivo para determinar a aprovação do projeto. 
 
e. 
Não há necessidade de reforço dessa autorização 
durante o desenvolvimento do projeto. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: Devem ser fornecidas ao patrocinador ou 
a quem é encarregado da aprovação do projeto um 
conjunto de informações que lhe permita julgar 
atendendo a relações adequadas entre custos e 
benefícios e/ou, como é o caso da esfera pública, ao 
atendimento das necessidades da sociedade. 
 
Segunda-feira, 7 de Março de 2022 21h03min31s BRT 
 OK 
 
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