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Avaliação disciplina - Estudo Transversal II

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:679202)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 37413348
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas
que objetivam transformar oportunidades de negócios (ideias) em inovação. As atividades devem
acontecer de forma coordenada e sistemática, pois, a inovação deve fazer parte da estratégia da
empresa. Estudamos o modelo do funil como um dos mais utilizados nas empresas. Com base neste
modelo e o início do processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Identificação de oportunidades.
B Projeto piloto.
C Desenvolvimento dos projetos.
D Lançamento no mercado/empresa.
O economista e professor de Harvard e Berkeley (EUA), Henry Chesbrough, afirma que as
organizações devem adaptar-se a um novo ambiente, e tentar fazer bom uso dos conhecimentos
externos para inovar, sendo muito importante, portanto, não utilizar apenas conhecimentos internos
que estão disponíveis na organização. Sobre o termo cunhado por Chesbrough em 2003 para designar
a tipologia de inovação que utiliza basicamente conhecimentos externos, assinale a alternativa
CORRETA:
 
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Inovação sustentável.
B Open knowledge.
C Inovação disruptiva.
D Open innovation.
Inovação não é um tema recente, pois a "destruição criativa" conceito que precede a inovação,
formulado no início do século e popularizado pelo economista austríaco Joseph Schumpeter em seu
livro Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942). As ondas da inovação é outro conceito que
propõem uma cronologia desde a revolução industrial, ou desde o tempo das máquinas a vapor e da
introdução da eletricidade nos processos produtivos. Atualmente vivemos entre a quinta e a sexta
onda, sendo a última voltada ao desenvolvimento de inovações sustentáveis, química verde, ecologia
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
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industrial e energias renováveis. Sobre as características que descrevem essas inovações, assinale a
alternativa CORRETA:
A Poder de fluxo, aço, algodão.
B Eletricidade e produtos químicos.
C Redes digitais, biotecnologia, tecnologias da informação e comunicação.
D Petroquímica, eletrônica, aviação.
A inovação é um processo que depende na maioria das vezes da interação entre as pessoas que
se encontram internamente (funcionários e gestores) e externamente (clientes, ICTs e Universidades)
na busca de novas oportunidades para ampliar a competitividade e produtividade de organizações
públicas e privadas. Muitos cientistas pesquisam e escrevem sobre inovação desde o início do Século
XX, mas um destes é considerado o "pai da inovação". Sobre o autor que ostenta este título, assinale
a alternativa CORRETA:
A Joe Tidd.
B Peter Drucker.
C Joseph Schumpeter.
D John Bessant.
O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a
importância da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de inovação. Logo, a
gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o processo
inovador. Sobre a gestão da inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto fora da
empresa.
( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da empresa.
( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - F - F.
C V - V - V - F.
D F - V - V - F.
4
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Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como
comunicação e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura apropriada
que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma
estrutura apropriada, assinale a alternativa CORRETA:
A Estimular a centralização e o modelo linear.
B Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo
orgânico e o mecânico.
C Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
D Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e
comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Muitas vezes a inovação
também é confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e invenção,
assinale a alternativa CORRETA:
A Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
B A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
C Invenções trazem competitividade para as organizações.
D Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
No nosso e-book, verificamos que a inovação é um processo repleto de incertezas e de difícil
execução, sendo muito importante que haja recursos humanos bem capacitados e uma liderança que
apoia e estimula a aprendizagem e o conhecimento, além de uma estratégia de inovação bem
definida. Para melhor compreender a dificuldade que envolve a inovação, utilizamos uma metáfora,
figura de linguagem que utiliza uma comparação para melhor compreender um conceito ou fato.
Sobre essa metáfora, assinale a alternativa CORRETA:
A Metáfora do submarino.
B Metáfora do avião.
C Metáfora do foguete.
D Metáfora do computador.
A inovação é um processo que, como tantos outros, precisa ser estruturado e desenvolvido nas
empresas que buscam obter vantagens competitivas e crescimento sustentado. A gestão da inovação
é, portanto, essencial para a empresa obter sucesso em inovações das diversas tipologias. Sobre o que
descreve o processo de gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
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A Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
B Processos lineares, que devem ser copiados de outros concorrentes.
C É uma tipologia de inovação que costuma causar um grande impacto no mercado.
D Série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas que objetivam transformar
ideias em oportunidades de negócios.
A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação
bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
B Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
C Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
D Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
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