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13/10/2023 22:15 Avaliação disciplina on-line
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:883679)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 68180277
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A inovação "é passível de ser apresentada como uma disciplina, passível de ser aprendida, 
passível de ser praticada" (DRUCKER, 1987, p. 86). Ampliando a definição de Drucker, a inovação 
pode ser compreendida a partir dos modelos, que evoluíram ao longo do tempo. Acerca do exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) As inovações eram "empurradas" pelas indústrias até a década de 1970.
( ) As TIC (Tecnologias da Informação e Comunicação) influenciaram fortemente os modelos de 
inovação antes da década de 1970.
( ) Atualmente, os consumidores não participam das escolhas dos produtos inovadores. 
( ) As TIC modificam o modelo de inovação utilizado até a década de 1970 e os consumidores 
passam a influenciar as indústrias.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DRUKER, Peter Ferdinand. Inovação e espírito empreendedor. São Paulo: Pioneira, 1987.
A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C V - V - V - F.
D V - F - F - V.
Ao estudar o tema inovação, utiliza-se a metáfora do lançamento de um foguete para comparar 
as dificuldades de ambos os processos, pois, a inovação tal qual este evento é um processo intensivo 
em incertezas e repleto de dificuldades de toda ordem. Assim como no lançamento de um foguete, as 
atividades de gestão da inovação devem acontecer de forma coordenada e sistemática. Sobre o nome 
do modelo mais utilizado na gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
A Funil da inovação.
B Roteiro da inovação.
C Modelo genérico de inovação.
D Processo de inovação.
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No nosso e-book, verificamos que a inovação é um processo repleto de incertezas e de difícil 
execução, sendo muito importante que haja recursos humanos bem capacitados e uma liderança que 
apoia e estimula a aprendizagem e o conhecimento, além de uma estratégia de inovação bem 
definida. Para melhor compreender a dificuldade que envolve a inovação, utilizamos uma metáfora, 
figura de linguagem que utiliza uma comparação para melhor compreender um conceito ou fato. 
Sobre essa metáfora, assinale a alternativa CORRETA:
A Metáfora do submarino.
B Metáfora do foguete.
C Metáfora do avião.
D Metáfora do computador.
Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como 
comunicação e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura apropriada 
que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma 
estrutura apropriada, assinale a alternativa CORRETA:
A Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
B Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo
orgânico e o mecânico.
C Estimular a centralização e o modelo linear.
D Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
Inovação não é um tema recente, pois a "destruição criativa" conceito que precede a inovação, 
formulado no início do século e popularizado pelo economista austríaco Joseph Schumpeter em seu 
livro Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942). As ondas da inovação é outro conceito que 
propõem uma cronologia desde a revolução industrial, ou desde o tempo das máquinas a vapor e da 
introdução da eletricidade nos processos produtivos. Atualmente vivemos entre a quinta e a sexta 
onda, sendo a última voltada ao desenvolvimento de inovações sustentáveis, química verde, ecologia 
industrial e energias renováveis. Sobre as características que descrevem essas inovações, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Redes digitais, biotecnologia, tecnologias da informação e comunicação.
B Poder de fluxo, aço, algodão.
C Eletricidade e produtos químicos.
D Petroquímica, eletrônica, aviação.
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A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas de negócios na 
organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa são maneiras de inovar. Um 
exemplo desta tipologia de inovação é a Google, que transformou os escritórios da empresa em 
espaços criativos, onde até cães são bem-vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Inovação de marketing.
B Inovação de produto/serviço.
C Inovação de vendas.
D Inovação organizacional.
O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a 
importância da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de inovação. Logo, a 
gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o processo 
inovador. Sobre a gestão da inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto fora da 
empresa.
( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da empresa.
( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - V - F.
C V - V - V - F.
D V - F - F - V.
Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e 
comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Muitas vezes a inovação 
também é confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e invenção, 
assinale a alternativa CORRETA:
A A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
B Invenções trazem competitividade para as organizações.
C Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
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D Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação 
bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting 
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
A Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
B Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
C Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
D Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos que 
estimulem as pessoas a desenvolver competências específicas como criatividade, aprendizado 
contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura apropriada à inovação 
sustentada é estar em constante crescimento. Sobre as características da empresa inovadora, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente criativo.
II- Foco no cliente.
III- Comunicação extensiva.
IV- Visão compartilhada e liderança.
( ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento da alta 
gestão.
( ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
( ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
( ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III - IV.
B IV - III - I - II.
C II - I - III - IV.
D IV - II - I - III.
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