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Colaborar - Aap1 - Planejamento Estratégico

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Aap1 - Planejamento Estratégico
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KARINA  Sair
Informações Adicionais
Período: 08/02/2021 00:00 à 16/06/2021 23:59
Situação:
A atividade está fora do período do cadastro
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto base:
Alguns aspectos ocorridos na segunda Revolução Industrial estão diretamente relacionados a introdução do uso da estratégia nas organizações.
Com base nesse contexto, a alternativa CORRETA é:
Alternativas:
A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.
A ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das pequenas empresas.
O acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar em relação as grandes.
O aumento da capacidade de produção contribuiu para a formação dos mercados de nicho.
Os novos meios de transportes contribuíram para aumentar a competitividade das pequenas empresas em relação as grandes.
Texto base:
A aplicação do pensamento estratégico nas organizações, de uma forma sistemática, se deu a partir da segunda Revolução Industrial.
Complete as lacunas da sentença a seguir.
 
A segunda Revolução Industrial contribuiu diretamente para a ampliação ________ e ao desenvolvimento _________, que por meio _________ passaram a controlar seus mercados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
dos mercados - das grandes empresas – da concentração
da concentração - dos mercados - das grandes empresas
das grandes empresas - dos mercados – da concentração
das pequenas empresas - dos mercados – da concentração
dos mercados - das pequenas empresas – da concentração
Texto base:
A criação de valor está associada às competências essenciais, isto é, aos recursos e capacidades internas que conferem a organização um desempenho superior à dos concorrentes.
O contexto exposto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica?
Alternativas:
Estratégia baseada em recursos.
Economia Industrial baseada em recursos.
Economia Industrial.
Foco no capital humano e intelectual;
Modelo das 5 Forças.
Texto base:
A criação de valor se dá pela definição de um posicionamento único da empresa, com base nas forças mais relevantes do ambiente externo que moldam a estrutura do setor.
O contexto acima diz respeito a qual perspectiva estratégica?
Alternativas:
Economia industrial.
Economia Industrial baseada em competências.
Estratégia baseada em competências.
Foco no capital humano e intelectual.
Visão baseada em recursos.
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