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Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) GRA1709 INTELIGENCIA COMPETITIVA EM VENDAS E MODELOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS GR1692-212-9 - 202120.ead-13196.03 Material de Aula Unidade 2 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) Usuário DANIEL REBOUCAS DA CRUZ Curso GRA1709 INTELIGENCIA COMPETITIVA EM VENDAS E MODELOS DE NEGÓCIOS DIGITAIS GR1692-212-9 - 202120.ead- 13196.03 Teste ATIVIDADE 2 (A2) Iniciado 04/12/21 13:09 Enviado 04/12/21 13:17 Status Completada Resultado da tentativa 4 em 10 pontos Tempo decorrido 7 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: “Mesmo dados aparentemente sem serventia ou sem signi�cado quando vistos ou analisados isoladamente, podem ser potencialmente úteis se observados coletivamente. A visão a respeito de um tema, ator ou situação pode se alterar expressivamente se tivermos uma ‘sistemática’ de coleta e interpretação coletiva de dados potencialmente úteis ao tomador de decisão”. MARÓSTICA, E. et al. Inteligência de mercado. São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. 47. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As informações são o insumo do processo de implementação da inteligência antecipativa. PORQUE II. As informações contribuem para que se entenda como o ambiente externo está organizado e como se relaciona com a empresa. Agora, assinale a alternativa correta. A a�rmativa I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As a�rmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I. Resposta incorreta: observe que as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. É possível considerar que as informações do ambiente externo da empresa são o insumo básico para o desenvolvimento de seus processos de inteligência antecipativa. Pergunta 2 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Segundo Maróstica et al. (2014, p. 52), “A inteligência competitiva é um processo sistemático que visa descobrir as forças que regem os negócios, reduzir o risco e conduzir o tomador de decisão a agir antecipadamente, bem como proteger o conhecimento gerado”. Nesse sentido, ela pode ser compreendida como uma espécie de radar para a empresa, identi�cando ameaças e oportunidades rumo à conquista de uma posição competitiva favorável. MARÓSTICA, E. et al. Inteligência de mercado. São Paulo: Cengage Learning, 2014. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O uso da inteligência competitiva pelas empresas garante várias oportunidades de negócios. PORQUE II. Ao se antecipar em relação a movimentos futuros dos concorrentes, a empresa poderá estar melhor preparada para enfrentar os desa�os do mercado. Agora, assinale a alternativa correta. As a�rmativas I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. As a�rmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I. Resposta incorreta: as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. A inteligência competitiva auxilia as empresas a se prepararem diante de seus concorrentes, proporcionando as ações mais adequadas diante de qualquer tipo de oportunidade ou dos desa�os que possam surgir. Pergunta 3 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos Minha área DANIEL REBOUCAS DA CRUZ https://unifacs.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_728187_1 https://unifacs.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_728187_1&content_id=_19596871_1&mode=reset https://unifacs.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_728187_1&content_id=_19596875_1&mode=reset https://unifacs.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_231_1 https://unifacs.blackboard.com/webapps/login/?action=logout Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Segundo Maróstica et al. (2014), a inteligência competitiva é um processo sistemático que realiza a coleta e a análise de informações sobre a atividade das empresas concorrentes. Além disso, ela apresenta as principais tendências gerais dos ambientes econômico, social, tecnológico, cientí�co, mercadológico e regulatório em que a empresa está inserida. Por meio dessa análise, é possível ajudar na conquista dos objetivos institucionais de decisão na empresa pública ou privada. MARÓSTICA, E. et al. Inteligência de mercado. São Paulo: Cengage Learning, 2014. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As empresas têm se utilizado cada vez mais dos processos derivados da inteligência competitiva. PORQUE II. A competição tem imposto uma nova forma de gestão às empresas, como um ambiente de muitos concorrentes. Agora, assinale a alternativa correta. As a�rmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I. As a�rmativas I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa da I. Resposta correta: a asserção I é uma proposição verdadeira, pois a inteligência competitiva vem sendo adotada como processo por cada vez mais empresas. A asserção II também é verdadeira e justi�ca a I, visto que o uso da inteligência competitiva ocorre basicamente devido ao aumento da concorrência entre as organizações. Pergunta 4 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: “O objetivo da cultura da inteligência na organização é transformar dados subjetivos e desarticulados em informações estruturadas, inteligentes e estratégicas para agregar valor aos negócios, constituindo uma vantagem competitiva, entendendo que todas as áreas, departamentos e pro�ssionais podem construir uma base de inteligência”. MARÓSTICA, E. et al. Inteligência de mercado. São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. 2. A respeito da inteligência empresarial, analise as a�rmativas a seguir e marque V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) É importante para que os negociadores possam se preparar para um processo de venda. II. ( ) Faz uso de sistemas computacionais e softwares. III. ( ) Realiza a interface entre os sistemas computacionais e os processos de tomada de decisão. IV. ( ) Permite às empresas adquirir maior e�ciência em seus negócios. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. V, V, F, F. F, V, V, V. Resposta incorreta: a a�rmativa I é falsa, pois não corresponde a um dos objetivos da inteligência empresarial. Já as a�rmativas II, III e IV são verdadeiras, pois é possível, por meio da inteligência empresarial, adquirir uma maior e�ciência nos negócios, o que ocorre, por exemplo, com o uso de sistemas e softwares integrados aos processos de tomada de decisão. Pergunta 5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: “A inteligência de mercado é uma poderosa ferramenta que vem sendo utilizada pelas organizações como estratégia para a transformação das informações obtidas, por meio do monitoramento externo, voltada à tomada de decisão. [...] Esse processo garante o aprimoramento ininterrupto, tornando as empresas competitivas em um mercado que exige ações e tomadas de decisões cada vez mais rápidas frente às constantes transformações no mundo dos negócios”. MARÓSTICA, E. et al. Inteligência de mercado. São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. XVII. Considerando o excerto apresentado, assinale a alternativa que apresenta o motivo do uso da inteligência empresarial que esteja atrelado ao aumento da competitividade. Melhoria da assertividade das decisões. Redução de riscos e incertezas sobre o ambiente de negócios. Resposta incorreta: o que aumenta a competitividade de uma empresa é a redução de riscos e de incertezas causada pela inteligência empresarial. Já os demais objetivos, tais como a geração de valor, o aumento do monitoramento,a assertividade e a estratégia, agregam outros benefícios ao negócio. Pergunta 6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da “A todo momento ocorrem mudanças que estão fora do controle das organizações, afetando positiva ou negativamente o seu desempenho. Essas mudanças podem representar ameaças ou oportunidades. A organização que antecipar as ameaças e transformá-las em oportunidades se tornará mais competitiva no mercado globalizado, além de apresentar melhores resultados”. MARÓSTICA, E. et al. Inteligência de mercado. São Paulo: Cengage Learning, 2014. p. 16. Nesse contexto, as ferramentas de gestão podem ser aliadas das organizações, sendo que a ferramenta utilizada para conhecer o desempenho da organização no futuro é o(a): análise SWOT. balanced scorecard. Resposta incorreta: observe que a análise SWOT é utilizada para conhecer os ambientes interno e externo à organização. A matriz de Porter, por sua vez, é utilizada para conhecer as forças da empresa frente à sua 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos resposta: concorrência. Já os fatores críticos de sucesso permitem analisar as principais variáveis da empresa. Finalmente, a análise dos pontos fracos da empresa não se con�gura como uma ferramenta de gestão propriamente dita. Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A Cars Brasil é o maior site de vendas de carros usados do país. Atualmente, a empresa, que tem sucesso no mercado digital, está passando por inúmeros processos internos com o objetivo de melhorar a sua gestão empresarial. Por isso, ela contratou uma consultoria que aplicou uma análise SWOT na organização. No relatório emitido pela empresa de consultoria, foram apontados sete sites concorrentes que estão ganhando força e que, se continuarem a apresentar as mesmas taxas de crescimento, ultrapassarão a Cars Brasil. Considerando o exposto e seus conhecimentos sobre o tema, a qual variável do SWOT está ligada a informação apresentada pela empresa de consultoria? Ameaças. Ameaças. Resposta correta: na análise SWOT, a variável responsável por avaliar a concorrência é a que levanta as ameaças pelas quais a empresa está passando no momento ou que futuramente poderão prejudicar o seu negócio. Pergunta 8 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A Brasil.com é uma das maiores empresas vendedoras de bonés pela internet. O negócio digital tem apresentado taxas crescentes de rentabilidade, entretanto, a empresa tem percebido que inúmeras outras organizações têm adentrado o seu mercado, movimento este que, a médio e longo prazo, pode prejudicar o crescimento de seu negócio. Considerando esse contexto, o conceito de efetividade pode contribuir para o negócio da Brasil.com ao: propor soluções a partir da conexão de pontos e referências. manter as ações e os processos da empresa no longo prazo. Resposta incorreta: atente-se para o fato de que a criação de novos produtos e serviços pela empresa está relacionada ao conceito de inovação. Já conectar pontos, referências e propor soluções para problemas faz parte do conceito de criatividade. O aumento do lucro, por sua vez, está atrelado ao conceito de rentabilidade. Finalmente, manter os aspectos utilitários dos produtos e serviços dentro das expectativas dos clientes são ações relacionadas ao conceito de qualidade. Pergunta 9 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: As empresas e seus gestores devem compreender que implementar a inteligência empresarial em seus negócios está relacionada a muitos outros conceitos utilizados dentro da empresa. Por isso, esse processo precisa acontecer de forma integrada com os diferentes setores e com os mais variados pro�ssionais. Entre os conceitos que estão relacionados à inteligência empresarial, um, em especial, pode oferecer vantagens à organização por meio da criação de algo novo, como um produto ou serviço. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta o conceito de que trata o texto. Inovação. Inovação. Resposta correta: dentro das empresas, a inovação está relacionada diretamente com a criação de novos produtos ou serviços. Esse conceito demanda uma grande quantidade de informações e dados do mercado, por isso, a inteligência empresarial contribui para seu processo de implementação. Pergunta 10 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Segundo Bessant (2019), muitas vezes, a inteligência empresarial dentro das organizações é erroneamente associada apenas à área da tecnologia. Contudo, a sua compreensão deve envolver todas as áreas do negócio, de modo que gestores e pro�ssionais devem estar sempre atentos aos aspectos que motivam uma empresa a adotar os processos atrelados a esse conceito. BESSANT, J. Inovação e empreendedorismo. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2019. A respeito dos aspectos que motivam uma empresa a adotar a inteligência empresarial, analise as a�rmativas a seguir e marque V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Melhorar o uso da inovação e da criatividade nos processos de gestão. II. ( ) Criar oportunidades a partir da exposição da empresa a um ambiente de risco e incerteza. III. ( ) Contribuir para o aumento da assertividade da estratégia empresarial. IV. ( ) Alavancar o processo de desenvolvimento de novos serviços e produtos pela empresa. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. V, F, V, V. V, F, V, V. Resposta correta: a melhoria no uso da criatividade é um dos motivadores que levam as empresas a adotarem a inteligência empresarial. A criação de oportunidades, por sua vez, embora de fato esteja atrelada à inteligência empresarial, não é adquirida por meio da exposição da empresa a um ambiente de risco e incerteza. Finalmente, o 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Sábado, 11 de Dezembro de 2021 10h03min44s BRT aumento da assertividade na estratégia empresarial e a melhoria do processo de lançamento de novos produtos são outros dois aspectos que costumam atrair as empresas para a inteligência empresarial. ← OK javascript:launch('/webapps/gradebook/do/student/viewAttempts?course_id=_728187_1&method=list&nolaunch_after_review=true%27);
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