Trabalho de liderança

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ATIVIDADE AVALIATIVA - DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES
Aluna: Amanda Quaresma de Araujo de Oliveira.
Estudo de Caso de Liderança: analisar um caso em que a liderança foi crucial para superar algum desafio organizacional ou situação adversa, destacando as estratégias e características do líder que foram decisivas para o sucesso
1.Rever o vídeo “QUAL O PAPEL DA LIDERANÇA” e identificar se algum dos comportamentos usados pela liderança, no case, se relacionam com os pontos abordados no vídeo. Destacar tais comportamentos e comentar o resultado.
R: Medo de mudança – Mas abordar o que a equipe ganha com a mudança, e motivador. 
Liderança generosa - Ver seus profissionais evoluírem e se agradar disso, gostar de dá aumentos e bônus, apreciar sucesso dos seus liderados.
Celebrar vitórias – Por mais que seja pequenas vitórias, mas que sejam celebradas um dia será uma grande vitória e todos vão celebrar. 
2.Identificar que competência foi usada pelo líder no case e como você poderia utilizar esta mesma competência nos seus desafios diários.
R: Motivação - O papel do líder, é descobrir o que motiva mais seus funcionários e investir nisso para que eles trabalhem com mais produtividade e paixão.
Comprometimento - É muito importante para um líder seguir em frente com o que foi combinado com a equipe. Se você prometer uma festa de comemoração por algum objetivo alcançado, deve cumprir a promessa.
Flexibilidade - Para ser o líder que as empresas procuram, você deve aceitar as mudanças e lidar bem com elas, sempre buscando soluções criativas para resolver os problemas. Além disso, você precisa estar aberto para ouvir sugestões e feedbacks da equipe. Se alguém estiver insatisfeito com o ambiente de trabalho, você deve estar acessível para ouvir e disposto a promover mudanças.
3.Citar uma das diferenças entre "líderes X chefe" e mencionar como isso poderia ter impactado negativamente o resultado da equipe.
R: Enquanto o chefe tende a centralizar informações e responsabilidades, líderes caminham ao lado da sua equipe, e sabem a importância de cada colaborador para atingir metas e objetivos. Os líderes conhecem as habilidades de cada pessoa do seu time, e então dividem as tarefas igualmente, mesmo as mais importantes.
4.Identificar a diferença entre liderança e coaching e comentar sobre o que um líder poderia fazer para se transformar num líder coach?
R: O Lider coach expande as capacidades das pessoas em realizar e atingir seus objetivos, enquanto o professor ensina, compartilha e transmite conhecimento. Para se tornar um líder coach e preciso estudar e treinar muito para adquirir um alto nível de empatia e inteligência emocional, bem como habilidades na comunicação e na gestão de conflitos no ambiente de trabalho
5.Identificar os sinais da liderança presentes no “vídeo e no case” e como você poderia trabalhar aplicar tais sinais na sua liderança, em qualquer negócio.
R: Quando ele cita a questão de ser um líder generoso, ele enfatizar que é necessário buscar sempre o melhor para os funcionários e não ser individualista, pensando sempre em promoções por mérito, aumentos e bônus aos seus profissionais.
Aplicando essa liderança generosa, você sempre terá uma equipe motivada e disposta sempre a agregar valores junta a empresa.
6.Identificar vantagens e desvantagens da definição das diretrizes organizacionais para pessoas e empresas (visão, missão e valores).
R:Vantangens permitem que o empreendedor reflita sobre o papel do seu negócio na sociedade e sobre o seu futuro. As diretrizes são poderosas para que os empreendedores possam planejar os diferenciais do seu negócio e atrair colaboradores engajados e que deverão se orgulhar do seu trabalho
As desvantagens - Ambiente pesado e desfavorável impacta negativamente o bem-estar dos colaboradores, o que leva a uma queda no desempenho da organização em direção a metas e objetivos previamente definidos.