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Iniciado em domingo, 13 mar 2022, 14:35
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 13 mar 2022, 14:59
Tempo
empregado
23 minutos 59 segundos
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número
determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades,
em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são
refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
II.            É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III.          A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
IV.          Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas;
orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II e III estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da
empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de
vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos
produtos a vender.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado.
 
Sendo assim,
 
II.            o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a. As asserções I e II são proposições falsas 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I

Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender
no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes
estimados a serem vendidos no período orçamentário.
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são:
 
I.              Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro);
II.            Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes);
III.           Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas);
IV.          Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas).
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja
vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja
a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e
administrativos.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas:
 
I.             O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização,
 
Pois,
 
II.            Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
d. As asserções I e II são proposições falsas 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a
identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por
meio da formalização do desempenho dessas funções.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento:
 
I.              Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de
execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc.
II.            O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das operações em
longo prazo.
III.           Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos
para esse período.
IV.          Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos
futuros.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas I, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas

Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado
período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em
função do que será vendido, em que quantidades e quando.
Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são:
 
I.             A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao
aspecto monetário;
II.            Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado;
III.          Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado;
IV.          Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas.
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas I, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas
dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como
um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor
concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e
operacional.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Planejamento estratégico (  ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a
três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos
da empresa aplicados em operações de um
determinado período.
2.    Planejamento operacional(  ) planejamento de longo prazo, de responsabilidade
dos níveis mais altos da administração, pois envolve
decisões mais complexas como, por exemplo, a
aquisição de uma fábrica.
3.    Planejamento tático (  ) tem como finalidade de otimizar uma área de
resultado. É o planejamento de médio prazo, para
exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha
publicitária.
Assinale a alternativa correta: 
a. 2, 3, 1 
b. 1, 2, 3 
c. 2, 1, 3 
d. 1, 3, 2 
e. 3, 2, 1 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 1, 3

Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da
empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade
e valor total dos produtos a vender.
 
(  ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode
determinar o nível de suas atividades.
 
(  ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando.
 
(  ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações.
 
Assinale a alternativa correta: 
a. F, F, V, V 
b. F, V, F, V 
c. V, V, V, V. 
d. V, F, F, V 
e. V, V, F, F 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, F, F

Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados.
Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto
fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem
sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010).
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Orçamento Base Zero (  ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por
meio de um conjunto integrado por orçamentos
específicos, em que são refletidas quantitativamente as
ações e política da empresa.
2.    Orçamento de
Tendências
(  ) neste caso, em vez de um único número determinado
de volume de produção ou vendas, ou volume de
atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível
de atividades, em que tendencialmente se situarão tais
volumes de produção ou vendas.
3.    Orçamento Estático (  ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito
pouco difundida entre os gestores das empresas, tem
apresentado uma contribuição relevante para o processo
orçamentário.
4.    Orçamento Flexível (  ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a
de utilizar dados passados para projeções de situações
futuras.
5.    Orçamento Geral (  ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas
as peças orçamentárias a partir da fixação de
determinados volumes de produção ou vendas. Esses
volumes, por sua vez, também determinarão o volume
das demais atividades e setores da empresa.
Assinale a alternativa correta: 
a. 2, 1, 3, 4, 5 
b. 1, 3, 4, 2, 5 
c. 5, 4, 1, 2, 3 
d. 1, 2, 3, 4, 5 
e. 4, 1, 3, 5, 2 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
5, 4, 1, 2, 3

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por
orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral
pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos:
 
I.             Orçamento de vendas;
II.            Orçamento e produção;
III.          Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados);
IV.          Demonstração do valor agregado (DVA).
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, III e IV estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
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