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Iniciado em sábado, 19 mar 2022, 14:21 Estado Finalizada Concluída em sábado, 19 mar 2022, 14:35 Tempo empregado 14 minutos 7 segundos Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, sendo elas: Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Mente estratégica. ( ) Protelação constante. ( ) Ousadia, capacidade de assumir riscos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. F-V-V b. V-F-V c. V-F-F d. F-F-F e. V-V-V Sua resposta está correta. A resposta correta é: V-F-V Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / PÓS-GRADUAÇÃO / NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS / ESP. GESTÃO PÚBLICA / MÓDULO 04 - GESTÃO PÚBLICA / TURMA 01 - 2022 / ESP. GESTÃO PÚBLICA - DISC. 01 - MÓD. 04 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 1,0 PONTO / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 30/04/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9050 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3087 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4099 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4254 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=4255 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9050 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=9050#section-3 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=229820 Questão 2 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 A liderança, como podemos ver, está ligada a relacionamento, entre liderados e líderes, com foco a estimular o processo motivacional, com isso, criando relações mais fortes e duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um clima organizacional equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, onde os desejos de cada indivíduo refletem em suas ações. Pensando nisso, os estilos de liderança dependerão da forma com que as pessoas recebem novas ideias e objetivos, ou como se relacionam com outras pessoas. Nesse sentido podemos afirmar que existem os seguintes tipos de liderança: I. Habilidades no relacionamento humano; II. Autocrática III. Democrática IV. Liberal É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: Escolha uma opção: a. II e III, apenas b. II, III e IV, apenas c. I, II, III e IV d. I e II, apenas e. I, apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, III e IV, apenas Questão 3 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos a sua volta. Ele defende que o líder precisa ter as seguintes características: I. Habilidades no relacionamento humano; II. Criatividade e Inovação; III. Flexibilidade; IV. Tomada de Decisão; É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: Escolha uma opção: a. I, apenas b. I e II, apenas c. I, II, III e IV d. II, III e IV, apenas e. II e III, apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV Questão 4 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O coaching surgiu nos Estados Unidos como uma atividade profissional. De início era um misto de consultoria, aconselhamento, assessoria, prestada em geral por pessoas experientes, maduras e dotadas de conhecimentos especializados, que inspiravam confiança, seja por seus princípios éticos, seja por sua credibilidade profissional (CHIAVENATO, 2002). O coaching surgir por volta de: Escolha uma opção: a. 2000 b. 1990 c. 2005 d. 1970 e. 1980 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1980 Questão 5 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar que são características da Liderança Servidora: I. Capacitar e desenvolver pessoas II. Autenticidade III. Direcionamento IV. Empatia É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: Escolha uma opção: a. II e III, apenas b. II, III e IV, apenas c. I, II, III e IV d. I e II, apenas e. I, apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV Questão 6 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Questão 7 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Pensando nos conceitos de liderança, é visto que na sua mais simples definição nada mais é do que levar um grupo a atingir objetivos traçados. A origem dessa influência pode ser formal, como a conferida a um alto cargo na organização, ou não. A liderança não sancionada é aquela capacidade de influenciar os outros que emerge fora da estrutura formal da organização é geralmente tão importante quanto a influência formal, ou até mais. (ROBBINS, 2002, p. 168). Pensando nisso temos um termo que sua tradução nos leva a compreensão de empoderamento, esse termo é: Escolha uma opção: a. Liderança b. Colaboratividade c. Coaching d. Empowerment e. Planejamento Sua resposta está correta. A resposta correta é: Empowerment Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança? Escolha uma opção: a. Democrática b. Autocrática c. Servidora d. Liberal e. Coaching Sua resposta está correta. A resposta correta é: Liberal Questão 8 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Segundo DAFT (2002), as pressões para que as organizações se modifiquem provavelmente aumentarão nas próximas décadas e os líderes devem desenvolver qualidades pessoais, habilidades e métodos necessários para ajudar suas empresas a permanecer competitiva. Ele afirma ainda que os gestores devem converter suas organizações em agentes de mudança, utilizando o presente para realmente recriar o futuro. O líder servidor pode e deve aplicar métodos de desenvolvimento organizacional, os chamados DO, como denominado por ROBBINS (2005). Para ele, as técnicas do DO envolvem: ( ) valores ( ) feedbacks ( ) treinamentos. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V-V-V b. V-F-F c. V-F-V d. F-F-F e. F-V-V Sua resposta está correta. A resposta correta é: V-V-V Questão 9 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 O coaching é um processo que se constrói no encontro e na troca diária entre o Líder Coach e seu liderado. O foco do coaching não se limita apenas em atingir resultados, está voltado também para o desenvolvimento do liderado como um todo, ou seja, seu aperfeiçoamento e realização. Nesse sentido em um modelo de coaching podemos ter as seguintes etapas: I. Gerenciamento de sucessão II. Feedback 360º III. Coaching e liderança IV. Programa de desenvolvimento de liderança É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta: Escolha uma opção: a. II, III e IV, apenas b. II e III, apenas c. I e II, apenas d. I, II, III e IV e. I, apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV Questão 10 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Avalie a definição: “é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização” (PORCHÉ;NIEDERER, 2002). Esta definição se aplica a: ( ) coaching ( ) liderança ( ) treinamento Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. V-F-V b. V-V-V c. V-F-F d. F-V-V e. F-F-F Sua resposta está correta. A resposta correta é: V-F-F ◄ ÁUDIO AULA 02 Seguir para... SLIDES AULA 03 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=229819&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=229822&forceview=1
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