AV2 2 TENTATIVA ANALISE E GERENCIAMENTO DE RISCO

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QUESTÃO 01 - Leia o trecho a seguir:
“A identificação de Sistemas de Informação contribui para a manutenção dos processos empresariais, mas nem sempre são utilizados para auxiliar a tomada de decisões nos diferentes níveis de ação empresariais: operacional, tática e estratégica. Outra problemática está em que alguns sistemas priorizam a execução dos processos, e não a gestão corporativa”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus, Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Os sistemas de apoio à decisão são utilizados em relação ao tempo de resposta.
Pois:
II. As decisões são tomadas o mais rápido possível.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
QUESTÃO 02 - Leia o trecho a seguir:
“[...] ferramentas e técnicas: análise de listas de verificação; análise de premissas; técnicas de diagrama; análise SWOT; avaliação de probabilidade e impacto; e avaliação dos dados sobre os riscos. Essas ferramentas e técnicas foram escolhidas porque elas atuam de maneira direta sobre as entradas dos processos de identificação e análise qualitativa de riscos, relacionando-se com as principais saídas dos mesmos, isto é, o registro e a classificação dos riscos”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business, Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 426. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito das ferramentas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) O modelo de Porter se baseia em quatro pontos de identificação de riscos para a indústria.
II. (  ) A análise SWOT avalia o contexto geral em que a empresa está inserida.
III. (  ) A técnica What It? trata de identificar os riscos e determinar quem vai assumir aquela demanda; por isso a resposta ao risco é decidida por uma pessoa, com o intuito de facilitar o processo.
IV. (  ) A APR foi criada por militares com o intuito de verificar os planos de voo das aeronaves.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
QUESTÃO 03 - Leia o trecho a seguir:
“O uso dos dados como ferramenta para tomada de decisão já é uma realidade nas organizações graças ao avanço da tecnologia. Nesse sentido, gerenciar informações com eficiência passou a ser uma estratégia vital e indispensável para dar direção aos gestores no processo de tomada de decisão e conquistar vantagem competitiva no mercado”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica, v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O gerenciamento de riscos não traz valor direto ao cliente.
Pois:
II. Determina o alcance dos objetivos da organização.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
QUESTÃO 04 - Em um contexto de maior complexidade, competitividade e aumento crescente dos riscos, os empreendedores vêm sendo desafiados a implantar novos mecanismos de gestão visando suprir uma necessidade de maior transparência e gerenciamento de fatos adversos à estratégia das organizações.
 
PRADO, E. V. et al. Práticas de gerenciamento de riscos corporativos: um estudo de caso em uma indústria multinacional de autopeças. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Gestão e Negócios, Universidade Metodista de Piracicaba, Piracicaba, 2014.
 
Com base nos conhecimentos adquiridos ao longo desta disciplina, assinale a alternativa correta em relação à definição de riscos:
QUESTÃO 05 - Leia o trecho a seguir:
“Toda e qualquer gestão empresarial precisa estar em constantes processos decisórios. Desde simples questões diárias, ajustes em processos, reorientações aos funcionários, estar atento às necessidades dos clientes são alguns exemplos. Porém, outras decisões podem causar grande impacto ao negócio e até mesmo alavancar ou conduzir uma empresa à falência, ocasionadas em decisões errôneas”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus, Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
A respeito dos tipos de decisões, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) Estruturadas: decisões que fazem parte da rotina.
II. (  ) Semiestruturadas: problemas já foram resolvidos parcialmente.
III. (  ) Semiestruturadas: devem ter maior atenção dos gestores.
IV. (  ) Não estruturadas: decisões que nunca foram tomadas pela empresa.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
QUESTÃO 06 - Leia o trecho a seguir:
“A segunda parte do livro, reputação e imagem em tempos de crise, apresenta a fragilidade do ativo mais importante de uma empresa: a reputação. Isso porque a reputação, construída ao longo dos anos, tem a ver com as expectativas da sociedade em relação a pessoas ou a organizações. Segundo o autor, o peso de uma cobertura negativa de uma crise, na imagem da organização, é extremamente deletério para a reputação”.
 
FERREIRA, F. V. Crise nas organizações: da dificuldade do conceito à importância da comunicação. Panorama,Goiânia, v. 9, n. 1, p. 28-33, jan./jun. 2019. p. 39. Disponível em: http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/download/7462/4179
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Dentro da empresa, devemos ter uma equipe para gerenciamento de crises.
Pois:
II. O planejamento de crise ajuda a compor a equipe que irá enfrentar a crise instaurada.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
QUESTÃO 07 - Leia o trecho a seguir:
“O uso de ferramentas de apoio à decisão foi estabelecido como meio de auxílio a ações decisórias, baseando-se em informações relevantes, precisas, que, trabalhadas de forma correta, auxiliam no entendimento (conhecimento) do problema, que, por sua vez, auxilia na construção de decisões”.
 
BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus, Itapira, v. 1, p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A tomada de decisões é baseada em análise de dados.
Pois:
II. Utiliza de inteligência para a leitura de dados e analisa os problemas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
QUESTÃO 08 - Leia o trecho a seguir:
“Em consequência da constante evolução tecnológica ligada à era da informação, o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é um grande aliado dos gestores para auxiliar nesse processo, uma vez que é capaz de processar um gigantesco número de dados simultaneamente”.
 
ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e Gestão Eletrônica, v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672
. Acesso em: 10 fev. 2021.A respeito das formas de riscos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
 I. (  ) Dano: o tanto de perda em relação ao ganho de uma venda.
II. (  ) Perda: o que a empresa perdeu; pode ser prejuízo financeiro ou não.
III. (  ) Sinistro: prejuízo sofrido pela empresa, mas que terá um reembolso.
IV. (  ) Doenças profissionais: LER e outras, que podem influenciar o desempenho.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
QUESTÃO 09 - Leia o trecho a seguir:
“GRS sugere medidas para prevenir que riscos afetem o projeto ou para reduzir seu impacto, e deve ser vista como um componente fundamental do processo de gerenciamento de projetos. Gerenciamento de riscos deve focar nas questões que podem pôr em risco o alcance dos objetivos críticos de um projeto”.
 
FONTOURA, L. M.; PRICE, R. T.; PHIL, D. Usando o GQM para gerenciar riscos em projeto de software. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE, 18., Porto Alegre. Anais [...]. Porto Alegre, 2004. v. 18.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O modelo de Porter baseia-se no poder de negociação dos fornecedores.
Pois:
II. Uma empresa pode ficar refém de um único fornecedor.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
QUESTÃO 10 - Leia o trecho a seguir:
“Entretanto, é através da expertise de analistas que a mesma subjetividade que pode enfraquecer o processo se torna uma ferramenta eficaz na identificação e avaliação dos riscos. Sendo assim, os autores entendem que, dada a grande variedade de tipos de risco aos quais um projeto pode envolver (por exemplo, riscos de custos, cronograma, escopo, qualidade, seguros, saúde, segurança, meio ambiente, engenharia, logística, dentre outros), é interessante que se considere a perspectiva de especialistas envolvidos nas diversas áreas do projeto”.
 
BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na percepção de risco. Brazilian Journal of Business, Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-434, abr./jun. 2019. p. 428. Disponível em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 
Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Os planejamentos são importantes para que se possa trabalhar e estar preparado para as correções.
Pois:
II. Esse tipo de preparação é facilmente identificado em empresas de todos os tamanhos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: