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Segundo Chiavenato (2005) a Administração Científica desencadeia o __________ da produção, ________ de custos e _______de empregados com baixa produção e habilidades. Analise a alternativa abaixo, completa a lacuna. Ocultar opções de resposta 1. Diminuição, aumento e aumento. 2. Aumento, diminuição e diminuição. 3. Diminuição, diminuição e diminuição. 4. Aumento, aumento e eliminação. 5. correta Aumento, redução e eliminação. Os críticos ao trabalho de Taylor rebatiam com o fato dos colaboradores perderem sua autonomia e criatividade com a padronização do trabalho, verificou-se que muitos dos empregados envolvidos na fábrica se tornaram passivos no processo. Analise as alternativas abaixo e assinala a incorreta: Ocultar opções de resposta 1. A visão de transformar o homem em máquinas. 2. A padronização buscando maior intensificação do trabalho. 3. A Administração Cientifica não considera o lado humano do trabalhador. 4. A Administração Cientifica possuir pouca comprovação científica sobre sua eficácia. 5. correta Considera a organização um sistema aberto em que as influências externas são consideradas. No final do século XIX as empresas estavam diante de um cenário que tinha como realidade o aumento da concorrência, novas tecnologias e pressão dos sindicatos, diante das mudanças as fábricas teriam que repensar sua forma de funcionamento e sua gestão, nesse cenário surge a Administração Científica. Analise as alternativas abaixo e indique o que melhor se enquadra no objetivo da administração científica. Ocultar opções de resposta 1. Ênfase nas relações pessoais e interpessoais no interior das organizações, visto ser o capital humano o bem mais precioso para organização. 2. Ênfase nas pessoas e nos processos administrativos e financeiros. 3. correta Ênfase na tarefa e nos processos. Resposta correta 4. Ênfases na inovação e na tarefa. 5. Ênfase na captação e retenção de clientes. A autoridade possibilita ter o poder sobre algo, sendo assim quando se tem autoridade se tem o poder. Weber em seus estudos aponta para três tipos de autoridade assinale a alternativa incorreta sobre o tipo de autoridade. Ocultar opções de resposta 1. Tradicional. 2. Carismática. 3. Racional-legal. 4. Subordinados aceitam ordem por influência. 5. correta Liberal. Resposta correta ( ) Substituição do trabalho empírico por métodos baseados em estudos da tarefa. ( ) Treinar e desenvolver funcionários para executar várias funções. ( ) Proporcionar aos colaboradores instrução da tarefa e também a supervisão da execução, com o objetivo não estimular a padronização. ( ) Incentivo salarial e condições de trabalho tratam-se de temas relacionados nos princípios de Taylor. Assina a alternativa abaixo que possui a sequência correta: Ocultar opções de resposta 1. V, V, V, V. 2. V, V, F, F. 3. correta V, F, F, V. Resposta correta 4. F, F, V, V. 5. F. V, F, V. Segundo estudos de Fayol sobre os Princípios Fundamentais para a administração: I – São quatro: Planejar, organizar, controlar e Executar. II – São cinco: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Sobre as afirmações acima, é correto afirmar: Ocultar opções de resposta 1. As duas são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira. 2. As duas são falsas. 3. correta A primeira é falsa e a segunda verdadeira. Resposta correta 4. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. 5. Ambas são verdadeiras. Taylor também foi responsável por introduzir conceitos como: sistema de contabilidade, sistemas em que o gerente acompanhasse o que está ocorrendo nas fábricas, estudos ____________ que determinava o quanto os trabalhadores seriam capaz de realizar e sistemas de pagamento por produção incentivando assim os trabalhadores a produzirem um maior número de peças. Assinale a alternativa que completa a lacuna. Ocultar opções de resposta 1. correta Tempo e movimento. Resposta correta 2. Cronometro e produção. 3. Produção e movimento. 4. Gestão e produção. 5. Eficiência e eficácia. A Teoria de Fayol desenvolveu 5 elementos que serviram de base para a elaboração dos seus 14 Princípios. Assinale a alternativa que descreve corretamente o elemento denominado Controle. Ocultar opções de resposta 1. Desenvolver planos de ação. 2. Manutenção de pessoal. 3. Controlar pessoas e processos de recebimento e pagamento. 4. Foco em atingir apenas os objetivos. 5. correta Garantir a qualidade e atingir objetivos Em 1911 Taylor com o apoio de Morris L. Coke elaborou uma obra chamada “Princípios da Administração Científica”, segundo ele contava nessa obra os princípios universais da administração, que tinham alguns fundamentos. Assinale a alternativa que contém um desses fundamentos: Ocultar opções de resposta 1. Substituição do trabalho por métodos empíricos. 2. Admissão de operários mais qualificados. 3. Divisão desigual do trabalho entre gestores e trabalhadores. 4. Valorização do trabalho desenvolvido pela experiencia. 5. correta Treinamento de operários. Frederick W. Taylor, realizou o estudo denominado “Estudos de tempo e movimentos.” Onde buscou cientificamente encontrar a melhor maneira de executar uma tarefa. Podemos citar como vantagens do Estudo de Tempo e Movimento: Ocultar opções de resposta 1. Facilidades de treinamento e modo empírico de produção. 2. Maior eficiência das tarefas e descentralização do comando. 3. Maior tempo para desenvolver a tarefa, maior estimula a liberdade de criação. 4. correta Eliminação de desperdício e movimentos desnecessários e facilidades de treinamentos. Resposta correta 5. Implantação de movimentos individuais, autonomia do trabalhador.
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