SIMUL AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
		
	 
	O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
	É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
	
	Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
	
	Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
	
	Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
	Respondido em 28/03/2022 16:16:59
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
		
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	 
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	Respondido em 28/03/2022 16:18:12
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
		
	
	Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
	
	Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
	
	Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. 
	
	O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
	 
	O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	Respondido em 28/03/2022 16:19:04
	
	Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto?
		
	 
	VA - Valor Agregado. 
	
	VP - Valor Planejado. 
	
	VC - Variação de custos. 
	
	CR - Custos Real. 
	
	VR - Valor realizado. 
	Respondido em 28/03/2022 16:20:01
	
	Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
		
	
	Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
	
	Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
	 
	Um guia para validação do escopo do projeto.
	
	Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
	 
	Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
	Respondido em 28/03/2022 16:20:38
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	Respondido em 28/03/2022 16:21:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
		
	
	Caso de uso 
	
	Programação em par 
	 
	História de usuário 
	
	Refatoração 
	
	Padrão de Código 
	Respondido em 28/03/2022 16:22:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
		
	 
	Metáforas 
	
	Simplicidade 
	
	Respeito 
	
	Coragem 
	
	Feedback 
	Respondido em 28/03/2022 16:22:27
	
	Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	Respondido em 28/03/2022 16:23:04
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
		
	 
	O controle integrado de mudanças; 
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	O registro das lições aprendidas; 
	Respondido em 28/03/2022 16:25:20
	
	Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	DÊNISSON HÉLDER Dinéh
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