GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): 
Acertos: 1,8 de 2,0 06/10/2023 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. 
Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências 
para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de 
que forma: 
 
 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de 
profissionalismo; 
 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Respondido em 06/10/2023 21:05:18 
 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir, combinar, 
unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o 
documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou 
seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. 
 
 Termo de Abertura do Projeto. 
 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 
Plano de Controle de Mudanças. 
 
Plano de Comunicação do Projeto. 
 
Análise de Riscos. 
Respondido em 06/10/2023 21:10:46 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. Sobre este processo, 
avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. 
I. A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se conhecem naquele 
momento. 
PORQUE 
II. Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações futuras. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Respondido em 06/10/2023 21:12:12 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de 
um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos 
entender que o Processo está completo. 
 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra 
forma não haveria como considerar no Orçamento. 
 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser 
resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez 
identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Respondido em 16/10/2023 07:29:20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Uma versão detalhada de uma nova ideia apresentada em termos significativos para o cliente é 
chamada de? 
 
 
Imagem do produto 
 
Movimento do produto 
 
Ideia do produto 
 Conceito do produto 
 
Proposta de produto 
Respondido em 16/10/2023 07:30:22 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de 
um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a 
aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. 
Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de 
projetos. 
 
 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto. 
 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades 
de programas relacionados; 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado 
único; 
Respondido em 16/10/2023 07:30:48 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de 
qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. 
Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
 
 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o 
que aumenta a qualidade de sua execução. 
 É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua 
duração. 
 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe 
definirá o que se pretende com ele. 
 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou 
seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto. 
 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e 
consequentemente sua eficácia. 
Respondido em 16/10/2023 07:34:08 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
 
 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser 
considerado. 
 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Respondido em 16/10/2023 07:33:09 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
 
 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo. 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco 
se materializar. 
 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer 
prejuízo ao Projeto. 
 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados. 
 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos 
falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Respondido em 16/10/2023 07:32:37 
 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Produto é um conjunto de benefícios - físicos e psicológicos - que a empresa deseja oferecer, ou um 
conjunto de expectativas que os consumidores desejam atender. A empresa pode satisfazer as 
necessidades e desejos dos consumidores-alvo por produtos. O produto inclui o bem e o serviço. 
Normalmente, o produto é tomado como um objeto tangível, como caneta, aparelho de televisão, pão, 
livro, veículo, mesa, etc. Mas, produto tangível é um pacote de serviços ou benefícios. A características 
¿simplicidade de operar e fácil de entender¿ do produto está relacionada ao seu seguinte aspecto 
 
 
Aspecto operacional 
 
Aspecto estético 
 Aspecto funcional 
 
Aspecto de durabilidade 
 
Aspecto de manutenção