EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - AP2 1 E AP2 2 - UNINTA

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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO 
ATIVIDADES AP2.1 e AP2.2 – UNINTA 
 
01. "É um conjunto de pessoas que atuam juntas para alcançar um propósito comum. Elas são 
empreendimento sociais mediante os quais muitas pessoas combinam seus esforços e 
trabalham juntas para atingir propósitos que isoladamente jamais poderiam fazê-lo". A 
afirmativa trata de: 
A. Tribo. 
B. Classe. 
C. Organização. 
D. Religião. 
E. Empresas. 
02. "Indica quais são os fornecedores atuais e potenciais da empresa, onde estão localizados, 
os produtos/serviços que oferecem preços e condições de pagamento etc". Essa afirmação diz 
respeito a: 
A. Pesquisa de mercado de fornecedores. 
B. Mercado de Fornecedores. 
C. Estudo de mercado. 
D. Mercado de clientes ou consumidores. 
E. Pesquisa operacional. 
03. Marque a alternativa que contenha uma maneira de redução de custos 
A. Treinamento, desenvolvimento de colaboradores. 
B. Administrando os recursos com maior eficiência. 
C. Reduzindo a receita. 
D. Aumentando o volume de receitas. 
E. Investindo em ativos mais rentáveis e que produzam maiores receitas. 
04."Do ponto de vista físico, representa uma superfície onde se assentam várias partes ou 
peças componentes, ou uma base de apoio em que se ligam diretamente várias coisas entre 
si". Este é o conceito de: 
A. Modelo de negócio. 
B. Oportunidade de negócio. 
C. Plano de negócio. 
D. Plataforma de negócio. 
E. Planejamento estratégico. 
 
05. O sucesso de qualquer negócio - seja uma empresa industrial, comercial ou de serviços - 
depende de várias decisões que o empreendedor deve tomar antes de iniciá-lo. Para 
fundamentar essas decisões, o empreendedor deve elaborar um pequeno projeto que lhe sirva 
de guia no futuro e oriente seu processo decisório. Identificar custos e despesas é parte do 
processo inicial de viabilidade financeira. "São aqueles que independem do volume de 
produção ou do nível de atividade da empresa, por isso são planos e constantes". Marque a 
alternativa que identifica corretamente os custos acima citados. 
 
A. Custos de produção. 
B. Gasto. 
C. Custos fixos. 
D. Despesas correntes. 
E. Custos variáveis. 
 
06. Marque a alternativa que contenha somente custos fixos da empresa. 
A. Material de escritório e de limpeza e matéria-prima. 
B. Honorários do contador e comissões sobre vendas. 
C. Encargos sociais e salário do pessoal administrativo. 
D. Comissões sobre vendas e encargos sociais. 
E. Salário do pessoal administrativo e comissões sobre vendas. 
 
07. O retorno financeiro de uma empresa é o lucro. O lucro é sempre uma possibilidade de 
retorno do investimento feito ou de ganho. Aumentar o lucro e diminuir os custos são as duas 
grandes preocupações do empreendedor. Marque a alternativa que contenha uma forma de 
aumentar o lucro. 
A. Aumentando a despesa. 
B. Reduzindo a receita. 
C. Reduzindo as vendas de forma estratégica. 
D. Aumentando o volume de receitas e reduzindo custos. 
E. Tornando-se insolvente. 
 
08. Ao lado dos riscos, devemos também ponderar as potencialidades do negócio. O potencial 
do negócio representa o grau em que o negócio pode dar certo e, consequentemente, crescer, 
prosperar e expandir-se, tornar-se realidade no curto, médio ou longo prazo. Marque a 
alternativa que contenha potencialidades de um negócio. 
A. Falta de capital inicial. 
B. Perfil inadequado do produto ou serviço. 
C. Desconhecimento do perfil da clientela. 
D. Facilidades de abastecimento. 
E. Gestão financeira inadequada. 
 
09. A tomada de decisão acontece em várias situações distintas. Associe corretamente as 
colunas e marque a alternativa correta: 
I___ Incerteza 
II___ Risco 
III___ Certeza 
( ) O tomador de decisão tem pouco ou nenhum conhecimento ou informação em que possa 
basear-se para atribuir probabilidade a cada estado da natureza ou a cada evento futuro. 
( ) O tomador de decisão tem informação suficiente para predizer os diferentes estados da 
natureza. 
( ) O tomador de decisões tem completo conhecimento das consequências ou dos resultados 
das várias alternativas de cursos de ação para resolver o problema. 
A. II, III e I 
B. I, II e III 
C. II, I e III 
D. I, III e II 
E. III, II e I 
10. Toda empresa existe para atender a uma específica necessidade ou aspiração do cliente. 
Sem clientela, qualquer empresa deixa de existir. Assim, o cliente - consumidor ou usuário - é 
quem determina o sucesso de todo negócio, na medida em que compra ou adquire o produto, 
ou serviço que lhe é oferecido. Para Chiavenato as três primeiras perguntas que se faz para 
quem pretende iniciar um novo negócio são: 
A. Onde será sua empresa Terá redes sociais Como você entregará o produto 
B. Quanto você tem Quanto você quer ganhar Quem é seu cliente 
C. Qual a sua proposta de valor para o cliente Quem é o seu cliente Quanto você quer ganhar 
D. Quem é seu cliente O que é de valor para seu cliente Quanto você tem 
E. Quem é o seu cliente O que é de valor para ele Qual a sua proposta de valor para o cliente