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Olá, pessoal! Tudo bem?. A diversidade cultural entre integrantes de uma empresa se expandiu, com mais intensidade, diante do cenário de pandemia. A internet facilita a contratação, com maior facilidade, de funcionários de diferentes locais, até mesmo sem que esse funcionário precise se mudar para a região de atuação da empresa. Isso é possível através do trabalho por home-office. Essa, inclusive, é uma opção bastante comum em empresas de tecnologia. Ter um público interno diverso promove diferentes pontos de vista, que podem ser muito positivos para a organização. A empresa pode, por exemplo, potencializar a inovação, já que tem um público interno com diferentes opiniões e experiências. Além disso, a sua imagem externa pode ser beneficiada, já que a promoção da diversidade é um assunto em voga e tão necessário como gerador de oportunidades. Para que o alcance dos resultados empresariais sejam bem sucedidos, é importante que os colaboradores tenham uma conexão mínima, de forma que possam trabalhar de maneira colaborativa. Uma das formas de a organização conseguir promover essa conexão entre o seu público interno, é garantir que terá valores bem estruturados e que, se possível, sejam co-criados junto com seus funcionários, apresentando a todos o comportamento que se espera de quem faz parte dessa comunidade empresarial. Se os colaboradores se identificam com a cultura empresarial, seus valores morais e se sentem representados e respeitados por ela, seu sentimento de pertencimento é expandido e, consequentemente, suas entregas de resultado também, colaborando para o alcance dos objetivos da empresa. Referências: ● Armbrust, Gabrielle. Cultura organizacional: o que é, importância, tipos e exemplos. Gupy | Blog, 2021. Disponível em:<https://www.gupy.io/blog/cultura-organizacional>. ● Como lidar com a diversidade cultural nas empresas. Sólides,2021.Disponível em:<https://blog.solides.com.br/como-lidar-com-diversidade-cultural-nas-empresas/>.
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