Controladoria e Contabilidade Gerencial - Atividade FCV

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03/04/2022 08:56 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
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Iniciado em domingo, 3 Abr 2022, 08:31
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 3 Abr 2022, 08:56
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empregado
25 minutos 11 segundos
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano
e controle de resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve
apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o ponto fundamental
é o processo do estabelecimento e coordenação dos objetivos para todas as áreas da
empresa, de forma que todos trabalhem de forma sinergética buscando os planos de
lucros (PADOVEZE, 2008).
 
Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no
plano orçamentário: 
Escolha uma opção:
a. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal
de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação
e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
b. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento;
Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de
avaliação e controle; Fonte de informação para planejamento e controle patrimonial.
c. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento;
Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de
avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.
d. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração
de Resultado da organização; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de
motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de
decisão. 
e. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio
para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação; Instrumento de
motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de
decisão.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As decisões a serem tomadas pelos gestores financeiros precisam ser baseadas em
números e estatísticas totalmente precisas ou caso contrário, pode haver consequências
financeiras negativas para o negócio. Uma das formas mais eficazes e seguras de se obter
dados precisos a respeito da situação financeira de uma empresa é através do fluxo de
caixa projetado.
 
Neste sentido, assinale a altlernativa que contenha a definição correta do fluxo de caixa
projetado: 
Escolha uma opção:
a. É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do
caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas
futuras dentro do período projetado. 
b. É uma projeção para um período passado determinado, das entradas e saída do
caixa da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas
futuras dentro do período projetado.
c. É uma projeção para um período futuro determinado, apenas das saídas do caixa
da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
d. É uma estimativa para um período futuro determinado, realizando análises
comparativas apenas das entradas no caixa da empresa, levando em consideração
suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado.
e. É uma análise de um período passado determinado, das entradas e saída do caixa
da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras
dentro do período projetado.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano
e controle de resultados. Porém, é preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve
apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle.
É considerada como premissa orçamentária, dados que possam afetar de forma, direta ou
indiretamente, toda a empresa, e que, depois de assumidas, precisam ser rigorosamente
respeitadas (PIZZOLATO, 2000). Um plano orçamentário contempla três grandes
segmentos:
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Orçamento operacional; Orçamento de duplicatas a receber; e Projeção de
demonstrativos contábeis (orçamento de caixa).
b. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e
Projeção de demonstrativos contábeis (orçamento de caixa). 
c. Orçamento flutuante; Orçamento de receitas; e Projeção de demonstrativos
contábeis (orçamento de caixa).
d. Orçamento operacional; Orçamento de investimentos e financiamentos; e
finalização dos demonstrativos contábeis (orçamento de competência).
e. Orçamento real; Orçamento de investimentos e financiamentos; e Projeção de
demonstrativos contábeis (orçamento de caixa).
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Nesse tipo de planejamento, as projeções são feitas para um período menor, geralmente
para um a três anos. Além disso, nesta etapa têm-se os planos de marketing, planos de
produção, planejamento de pessoal e tudo resultando no planejamento financeiro
empresarial, visando às entradas e saídas da organização para o período do planejamento
(NAKAGAWA, 2007).
 
Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Racional.
b. Estratégico. 
c. Implícito.
d. Operacional.
e. Tático.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento
empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes
organizações e como consequência, houve aumento da complexidade de suas atividades.
Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil
começa a ter foco no:
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações. 
b. Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações.
c. Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações
d. Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações
e. Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento estratégico surgiu nos anos 60 como uma resposta à nova realidade que
surgia. O ambiente externo determinava às organizações públicas ou privadas uma nova
ordem social, o grau de satisfação do consumidor ou usuário de bens e serviços passava a
ser medido em função do atendimento de suas necessidades e não mais a simples
adaptação dos produtos e serviços oferecidos.
 
Segundo Nakagawa (2007), Os fatores externos que podem impactar o desempenho da
empresa são:
 
1.    Econômicos
2.    Demográficos
3.    Social
4.    Políticos
5.    Culturais
6.    IlegaisÉ correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. 2, 3, 4, 6.
b. 3, 4, 5, 6.
c. 1, 3, 5, 6.
d. 1, 2, 3, 4. 
e. 1, 4, 5.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para
serem eficazes os gerentes precisam produzir resultados e, esses resultados são
decorrentes de suas ações. Porém, a qualidade de suas ações depende do processo de
tomada de decisões dos gerentes, que por sua vez, precisam do suporte de um sistema
adequado de informações (NAKAGAWA, 2007).
Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração?
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Planejamento. 
b. Controle.
c. Organização.
d. Execução.
e. Direção.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica,
porém, ela não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados,
mas os induz à otimização do resultado econômico. Por isso, os gestores precisam ter
conhecimento adequado sobre gestão econômica, pois suas responsabilidades envolvem
gestões operacionais, financeira, econômica e patrimonial (CATELLI, 2011).
 
Assinale a alternativa que contenha o objetivo principal da Controladoria: 
Escolha uma opção:
a. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e
divulgação de fenômenos da Administração patrimonial e financeira apenas das
organizações.
b. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e
divulgação de fenômenos legais e fiscais em uma organização.
c. Estudo e a prática das funções que não englobam controle, registro e divulgação
de fenômenos da Administração econômica, patrimonial e financeira das organizações.
d. Estudo e a prática das funções que visam o planejamento e controle dos custos
em uma organização.
e. Estudo e a prática das funções que englobam planejamento, controle, registro e
divulgação de fenômenos da Administração econômica e financeira das organizações. 

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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
 
(   ) A orçamentação exige que os administradores pensem à frente pela formalização de
suas responsabilidades para planejamento;
 
(   ) A orçamentação fornece expectativas definidas que vão representar a melhor estrutura
para julgar desempenho subsequente;
 
(   ) A orçamentação, ainda, ajuda administradores na coordenação de seus esforços, de
forma que os objetivos da organização sejam confrontados com os objetivos de suas
partes.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. F, F, V.
b. F, V, F.
c. F, F, F.
d. V, V, V. 
e. V, F, F.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos
conceitos de Controladoria indicam que o controller desempenha sua função de controle
de maneira muito eficaz, ou seja, organiza e reporta dados relevantes, exerce força ou
influência que induz os gestores a tomarem decisões lógicas e consistentes de acordo com
a missão e os objetivos da empresa (NAKAGAWA, 2007). Deste modo, analise as afirmações
abaixo:
 
1.    O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da
organização.
2.    Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais.
3.    O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e
patrimonial, realizando um estudo do ambiente interno e externo.
4.    As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do
mercado, e consolidar relatórios relacionados a performance da empresa perante a
economia global.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. 1 e 4.
b. 1, 2, 3 e 4.
c. 1 e 3.
d. 2 e 3. 
e. 2 e 4.