Prévia do material em texto
Iniciado em domingo, 3 abr 2022, 13:30 Estado Finalizada Concluída em domingo, 3 abr 2022, 13:48 Tempo empregado 18 minutos 3 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas a. Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo b. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento c. São vistas como sistemas dentro de sistemas d. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas e. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica Sua resposta está correta. A resposta correta é: São vistas como sistemas dentro de sistemas Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / TECNOLOGIA / PROCESSOS GERENCIAIS (1,5 ANOS) / CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 05 - PROCESSOS GERENCIAIS (1,5 ANOS) / TURMA 01 - 2022/05 / PROCESSOS GERENCIAIS (1,5 ANOS) - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 11/04/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7807 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3093 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3616 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3617 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3618 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3620 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7807 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=7807#section-4 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=220287 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta a. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas b. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários c. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder d. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade e. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas São consideradas como princípios elementares da administração, exceto a. Generalizações: os princípios da administração não podem ser considerados como por exemplo os da ciência física, afinal as pessoas são propensas a cometerem erros b. Dinâmicos: os princípios da administração estão em constante mudança c. Universais: a maior parte dos princípios administrativos pode ser aplicado em qualquer tipo de organização d. Inexatos: os princípios da administração são relacionados ao caos e procuram trazer ordem a ele, regulando o comportamento humano em qualquer situação e. Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação Sua resposta está correta. A resposta correta é: Relativos: os princípios da administração podem ser aplicados em qualquer situação Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Relacionado à administração, assinale a opção incorreta: a. Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros b. Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas c. Administrar os processos pode levar a organização a atingir seus objetivos, o que estenderia seu tempo de vida. Já a organização que não aprimora seus procedimentos tende a alongar o caminho para atingir seus objetivos ou até mesmo encurtar seu tempo de vida d. Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas e. A administração é a maneira que temos para melhorar os processos e os resultados das organizações Sua resposta está correta. A resposta correta é: Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas Conforme apreciado pelos autores das teorias clássica e neoclássica, existem três tipos de tradicionais de organização. Esses tipos são: a. Linear; funcional; linha-staff b. Linear; funcional; fechada c. Linear; formal; linha-staff d. Informal; funcional; Linha-staff e. Planejada; funcional; Linha-staff Sua resposta está correta. A resposta correta é: Linear; funcional; linha-staff Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento. II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas. Está correto o que se afirma em: a. I, II e III b. II apenas c. I e II apenas d. I apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I apenas Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. a unidirecionalidade e o progresso. II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. Está correto o que se afirma em: a. II e III apenas b. I apenas c. II apenas d. I, II e III e. I e II apenas Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e III Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam. II. A confiança entre patrão e funcionário. III. Responsabilidade compartilhada. IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização. V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações. Está correto o que se afirma em: a. II, III e V b. I e II c. I, II, III e IV d. II e III e. III, IV e V Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época: I. Fim do período do marxismo em função da exploração capitalista. II. Doutrina social da Igreja para contrabalançar o conflito entre capital e trabalho. III. Primeiras experiências sobre administração de empresas. IV. Consolidação da administração como área de conhecimento. V. Início da Era Industrial que se prolongou até a última década do século XV. Está correto o que se afirma em a. II, III e IV b. III e IV c. I, II e III d. II e III e. I e III Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, III e IV Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade.Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros. a. Administração científica b. Desenvolvimento Organizacional c. Teoria dos sistemas d. Teoria da contingência e. Teoria clássica Sua resposta está correta. A resposta correta é: Administração científica ◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=220286&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=220289&forceview=1